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在大兴安岭的密林深处,在风光秀美的根河市境内,国家电网公司蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司所属的根河供电局就像一颗璀璨的明珠,镶嵌在这万顷林海中,根河供电局在大力开展的班组建设工作中,以供电企业的人本思想、责任意识、管理之道为己任,在八百里林海引吭高歌唱响了班组建设的最强音。
根河供电局的班组建设工作从2011年1月启动,一年来,根河供电局根据“内蒙古东部电力有限公司班组建设实施方案、班组建设考核评分表”、《呼伦贝尔电业局班组建设实施方案》等要求,制定了《根河供电局班组建设实施方案》、《根河供电局班组建设考核评分表》等相关班组建设文件,充分发挥班组建设对班组管理的规范、引领作用,从建章立制和完善生产记录等基础资料入手,以落实岗位责任制为重点,以出色完成生产任务和保证班组工作正常运转为目标,扎扎实实地开展了班组建设工作。
为保证创建工作的有效开展,根河供电局成立了以局长为组长、党政副职为副组长、各专业科室负责人为成员的班组建设工作领导小组,同时,根据实际需要,抽调专业骨干成立班组建设办公室,明确工作任务、进度安排和职责分工。各基层班组也相应成立班组建设工作机构,按照局统一部署开展工作,保证工作有序推进、落实到位。
在班组建设工作过程中,蒙东电力公司、呼伦贝尔供电公司主管领导、工会及相关部门负责人多次到根河供电局指导检查工作,协调解决问题和困难。根河供电局党政领导经常深入基层、深入现场检查指导工作,班组建设办公室人员及各专业科室人员现场办公,全程指导创建工作,经过一年多的努力,班组建设工作取得初步成效。
班组建设之初,针对部分员工的畏难思想,根河供电局从狠抓思想认识入手,及时召开班组建设推进会和各层面专题会议,组织职工认真学习国家电网公司、蒙东电力公司、呼伦贝尔供电公司关于班组建设的相关文件,认真领会建设内容和要求,理清工作思路、掌握工作内容,统一思想,明确班组建设是提升班组管理水平的重要手段、是提高班组成员素质、提高工作效率和工作质量、实现班组安全生产的制度保障,也是实现班组管理从“经验式”向“标准式”转变的有效途径。按照先试点、后推广、以点带面、整体推进的原则开展班组建设。
在基础建设过程中,完成了各类标准、制度、规程、流程、预案、指导书及各类上级文件的收集、整理、归类和新建工作,配电专业补充、完善生产记录86种,梳理标准化作业流程47项、工作流程20项,其它图纸、图表和设备台账类资料也齐全完备;营销专业补充完善78种记录,梳理工作及作业流程38项.变电专业技术资料按标准化变电站的要求分类管理,专人负责。同时,建立、健全了变电站的各项工作记录填写标准,工作日志、安全活动记录、班务记录等生产记录,资料管理达到了《变电站管理规范》的规定要求,输电、修试、调度等专业也根据“内蒙古东部电力有限公司标准化建设考评细则”的规定项目,完成了建章立制工作。
在文明管理方面,根据创建要求对生产班组硬件环境进行完善改造,使生产单位的客户服务室、办公室、值班室、工器具室、备品备件室、资料档案室等功能齐全。推行6S企业管理模式,将“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的管理规范进行实际应用。开展了对办公室、会议室、工器具和备品备件库房的定置管理、安全工器具、备品备件定额管理。同时,按照蒙东电力公司和呼伦贝尔供电公司的统一要求设计制作了各类标识牌、门牌、胸卡、宣传栏、办公室定置图、配网系统接线图、配网地理接线图、办公室分布及卫生区划分图,各类图、牌按蒙东电力公司要求规范上墙,文明管理达到了规定要求。
为了全力推进标准的贯彻执行工作,根河供电局将各类标准、制度、规程、流程、指标等分解到每个班组和每个岗位,从而实现每个班组、每个岗位都有明确的标准指导、工作依据和工作目标,也为每个班组和每个岗位提供了评价依据和评价标准。同时制定学习标准计划,下发每周、每月应学习掌握的标准、流程明细表,并通过考试、考核和培训同步进行的方式,抓牢、抓实各类标准、规程、流程的学习和熟练掌握。此外,根河供电局严格标准化作业流程执行,规范生产与服务行为。将作业流程与标准体系紧密结合,解决工作过程中各专业协调配合中的薄弱环节,将各项技术标准、管理标准、工作标准贯穿于作业流程各个环节,形成闭环管理。通过强化标准的执行力度。工作中严格按照标准化建设考评细则执行流程,借助现代化管理手段的应用,增强标准执行意识,保证标准的准确执行。
在优质服务建设上,为了更好的服务于客户,全面提升企业形象,根河供电局把优质服务和班组建设有机的结合起来,积极探索走创新发展的特色之路,在服务内容、服务质量、服务形式等方面大胆尝试,认真实践,不断丰富优质服务内涵,提高优质服务水平。同时大胆选树身边典型,推出了“魏民服务品牌”。真正做到了为民服务、有呼必应、有难必帮,成功的打造了一支让客户满意的优秀服务团队。根河供电局客户服务厅以其一流的设施、优质的服务、先进的理念、创新的工作,近年来相继荣获呼伦贝尔供电公司窗口示范单位、呼伦贝尔市“五十佳基层站所”、呼伦贝尔市“五一巾帼标兵岗”、根河市“十佳基层站所”、根河供电局“优质服务示范窗口”等荣誉称号。
在思想文化建设和民主管理方面,根河供电局继续坚持思想文化建设和民主管理的优良传统,丰富工作内涵,并不断探索新形势下的工作思路和方法。通过扎实开展“创建学习型班组、争做知识型职工”活动,将班组学习活动和团队文化建设紧密结合于日常经营管理活动之中,结合于岗位工作之中,通过小型、多样、新颖的班组学习活动激发和调动员工的学习兴趣,在班组内部形成良好的学习氛围。为了营造思想统一、行动一致、积极向上、文明健康的文化氛围,根河供电局还通过开展知识竞赛、排球赛、传统节日联谊会等丰富多彩的文化体育活动,凝聚人心,促进和谐,努力实现企业和员工的共同发展的愿景。
春种一粒粟,秋收万颗子,根河供电局卓有成效的班组建设不仅多次受到蒙东电力公司、呼伦贝尔供电公司的好评,而且有力的推动了各项工作的发展,一项项殊荣纷至沓来,根河供电局2011年被呼伦贝尔供电公司评为先进单位、根河供电局工会被评为自治区示范化企业工会、根河供电局开展班组建设的典型单位——根河供电所先后荣获国家电网公司“先锋党支部标兵”、蒙东电力公司“先锋党支部标兵”、“模范职工小家”和呼伦贝尔供电公司先进集体荣誉称号。2012年3月,根河供电局工会荣获国家电网公司“工会工作先进单位”荣誉称号,2012年5月,根河供电局党委荣获呼伦贝尔市“全市先进基层党组织、“全市创先争优先进基层党组织”荣誉称号
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。回首根河供电局开展班组建设的各项工作,站在国家电网公司蒙东电力公司大力提升班组管理水平的新起点,在蒙东电力公司、呼伦贝尔供电公司的领导下,根河供电局班组建设工作一定会再上新的台阶,实现新的跨越,继续谱写根河供电局班组建设新的篇章!
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为确保五一小长假期间供电安全,并做好迎峰度夏准备工作,近日,根河供电分公司超前谋划,科学部署,组织人员对配网开展全方位、全覆盖的安生生产隐患排查治理工作的同时,本着“同步检查、同步治理”原则,将隐患排查工作延伸至重要客户,并积极协助客户制定方案整改完善。为了确保排查效果,他们还采取隐患排查工作负责制,将任务分解到班组,责任落实到个人,做到隐患排查“不缺一户、不漏一患”,切实提高电网安全稳定运行水平和做好特殊重要场所的保供电工作,受到客户的一致好评。
近日,根河供电分公司按照“二十四节气”工作表要求,结合春季风大物燥气候现象,在春检工作过程中缩短了巡视周期,加强了巡视力度,开展以“防雷设施、防雨措施、防小动物措施、防火措施”为主要内容的春季“四防”专项检查工作,全力确保青州电网安全稳定运行。一是加强防雷设施检查。对各变电站“防雷、接地”设施运行状况、避雷器瓷质部分有无破损、接地引下线是否完好、泄露电流有无明显变化等进行重点排查。二是加强防雨设施检查。对各变电站房屋屋顶有无裂缝、渗漏雨痕迹;屋顶有无积水现象
为了贴心的服务用电户,促进当地经济的发展,根河供电分公司创新了一系列的服务手段,多次对电力安全生产、优质服务等工作进行研究和部署,制定了电力平衡措施,明确了重点工程建设、电力设施保护、故障抢修、优质服务等方面的工作任务,推出了“一二三四”服务举措,全面提升服务效能,千方百计保障当地电网安全运行和社会有序用电。一是实行“一窗式服务管理”。以方便用户为目标,整合服务厅窗口功能,建立集缴费、咨询及综合服务于一体的“一窗多能服务窗口”。通过调整窗口功能设置,优化服务流程,尽可能使客户在一个
从4月1日起,根河供电公司落实“四项”工作措施,全面开展低电压治理工作,切实提高配网供电能力。近年来,随着地区经济发展和家电下乡政策实施,根河市家用微型电机、电视机、电冰箱等大量投入使用,用电负荷迅猛增加,致使低电压状况较为严重。对此,公司高度重视,积极应对,早动手,早准备,下大力气消灭低电压,并积极配合当地政府,千方百计确保农村春旱灌溉用电。一是集中开展农村低电压排查治理专项活动,该公司成立以总经理为组长的低电压排查治理领导小组,带头深入台区现场,走村串户,用1个半月时间开展以配电变压器超载、线路超供电半径、三相不平衡度、线径
自4月下旬以来,根河供电公司对全公司13个乡镇供电所的“窗口”,开展为期一个月的服务规范化整治活动。该活动旨在进一步提升服务形象,增强从业人员的服务意识和内部管控能力,促进服务规范化。该公司以国家电网公司和蒙东电力公司相关服务及管理规范为标准,对供电所窗口人员的不规范服务现象及行为,进行集中排查并采取多种措施开展整治。首先开展全方位、多层次、有重点的培训工作。分别对他们进行了业务知识、操作及礼仪的培训,以提高窗口服务人员的整体素质,培训覆盖面达到100%;二是积极开展“树典型、学先进、创佳绩”活动。该公司
近日,根河供电公司营业厅推出了一项服务新举措:打造“微笑服务窗口”。该公司每周组织开展一次“微笑服务”评比,对前台窗口服务人员在服务过程中的礼仪形象、工作业绩和客户留言评价等方面进行综合评比,评出每周的“微笑服务之星”。据悉,为提高窗口单位优质服务水平,提升服务形象,该公司积极鼓励营业窗口单位创新服务载体,丰富服务内容,提供多元化优质服务。借鉴学习电信、移动、邮政等服务类行业的典型经验,建立了客户留言整改回访制度,服务人员亮身份、晒承诺、比业绩。制定了考核奖惩办法和监督纠错机制,加
为加强作风建设,提高工作和管理效率,更好地规范员工行为,树立良好的企业形象。近日,根河供电分公司出台了加强和改进作风建设的实施意见,采取一系列有力措施,从根本上强化干部员工作风,全力推进作风建设。通过进一步深化公司领导和部门负责人基层调研制度,确保联系基层工作落到实处;坚持到岗到位,整顿劳动纪律;改进新闻报道,改进文风会风,提高办文办会质量;简化接待工作、控制各项费用开支、加强用车管理;进一步转变机关职能,从体制机制上促进作风转变,增强为基层服务的意识;进一步细化员工岗位职责,规范工作流程与标准;注重学习培训,提升综合素质,提高工作作风水平,维护企业品
为有效防范安全事故,确保电网安全稳定运行,库都尔供电所按照上级局的要求认真开展防事故控风险隐患排查治理工作。从3月中旬开始,针对天气转暖冰雪融化易造成绝缘受潮、春风较大易发生线路风偏等情况,库都尔供电所认真开展设备巡视,排查治理设备隐患,防范发生安全事故;为扎实开展好本次活动,加强组织领导和协调工作,该所成立了防止事故风险控制设备事故隐患排查治理领导小组,组织落实具体工作,完善排查重点内容,提高排查工作质量,确保取得实效;他们还组织职工认真学习近两年春季发生的电网设备事故案例,深刻分析事故发生的主客观原因,吸取事故教训,举一反三,制定应对措施。截止4月
根据林区季节特点,目前正值春季,大风、气候干燥的时节,现已进入火灾、外力破坏易发、高发时期。库都尔供电所根据所辖配电线路的实际情况,认真开展防火保电专项隐患排查,采取多种措施全力做好保电工作。一是加强组织措施的落实,对火灾多发、易发区段,按线路和台区落实运维人员责任制。明确运维人员工作要求及工作标准。二是制作隐患排查档案,并编制特巡计划,风大时对重点区段设专人看护,严防死守,确保能够实时掌握所辖线路火灾易发区段的运行情况。三是在发现火险并可能蔓延威胁线路安全运行时,及时采取申请相应线路退出运行、调整电网运行方式等措施,并要在保证人员安全的前提下,积极协
为确保广大用户用上安全可靠的舒心电、放心电,根河供电分公司从狠抓“两率”入手,多举措提升居民用电服务质量。今年以来,根河供电分公司成立领导小组,明确阶段目标,制定了详细的工作措施深入进行“两率”管理。他们不仅进一步明确了职责分工、工作要求和考核办法。同时还根据上级部门的要求从宏观上加强停电管理,减少了重复停电次数。为减少或不发生因消缺工作而造成对用户的影响,采取“零点行动”,避免了对用户停电。针对即将到来的夏季用电高峰,该分公司加大用电高峰负荷预测和需求侧管理,提前做好负荷预测,做
针对今年根河供电分公司春检工作任务重、头绪繁、人员多的特点,该分公司建立健全了横向到边纵向到底的春检工作责任制:一是立足一个“早”字。及时下发文件,成立工作机构,做到早安排、早动手、早准备,为春检工作扎实有序开展奠定了坚实基础。二是坚持一个“严”字。对春检工作实施全方位、全过程督查。细化检查内容,严格检查标准,加大处罚力度。三是力求一个“细”字。要求全体参检人员密切配合,加强协作,严格按照规程标准要求进行检修、消缺、试验、清扫,不遗漏一台设备,不遗漏一条缺陷,不遗漏一项试验,不遗漏
5月8日,国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚在济南与山东省委书记林武,省委副书记、省长周乃翔举行会谈。双方表示,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书记在山东考察时的重要讲话精神,保障电力供应,推动能源转型,
陇原风光送千里,齐鲁发展增绿能。5月8日,国家电网有限公司陇东—山东±800千伏特高压直流工程(以下简称“陇东—山东工程”)竣工投产,标志着我国首个“风光火储一体化”大型综合能源基地外送工程建成投运。陇东—山东工程起于甘肃省庆阳市庆阳换流站,途经甘肃、陕西、山西、河北、山东五省,止于
在“双碳”目标与电力市场化改革的双重驱动下,一种无烟囱、无冷却塔,却能调度百万千瓦级资源的“隐形电厂”正在全球崛起——这就是虚拟电厂(VirtualPowerPlant,VPP)。它不生产一度电,却通过算法与数据将零散的分布式光伏、储能、电动汽车乃至空调负荷,编织成一张覆盖全社会的能源互联网。从特斯
5月8日,中国能建研发投资建设的世界首台(套)甘肃酒泉敦煌660兆瓦人工硐室型压缩空气储能电站示范项目通过可研评审,标志着我国压气储能行业迈向单机功率600兆瓦级新时代。项目位于甘肃酒泉敦煌,是“敦煌全绿色电站基地”重要组成部分。项目采用“中国能建压气储能系统解决方案”,单机功率660兆瓦
近日获悉,国家电网有限公司华中分部在江西500千伏文虔线“π”入泰和变电站工程、湖北500千伏斗笠变电站500千伏Ⅱ母双套母线保护改造工程中分别应用了“相邻线路不停电测互感参数技术”“模拟负荷测相量技术”两项新技术。在500千伏文虔线“π”入泰和变电站工程中,作业人员应用相邻线路不停电测互感
最近,国家电网公司有限公司印发《国家电网智库》,国网江苏省电力有限公司审计部的实践成果《穿透式工程投资审计体系建设实践》刊发。这不仅是对其过往工作的高度认可,更是其以审计之笔,精心绘就投资监督蓝图,为企业发展保驾护航的有力见证。聚焦公司投资领域穿透式监督体系建设,是审计部工作的核
国家电网8日在济南、兰州同时宣布,陇东—山东±800千伏特高压直流工程竣工投产,标志着我国首个“风光火储一体化”大型综合能源基地外送工程建成投运。这条特高压输送的电能超一半是风能、光伏、储能等纯绿色电能。陇东—山东工程,是我国又一条“西电东送”能源大动脉,起于甘肃庆阳,止于山东泰安,
4月23日1时50分,由国网电力科学研究院武汉南瑞有限责任公司(以下简称“武汉南瑞”)承担的卡麦换流站首台500千伏站用变压器长时感应耐压带局部放电测量顺利结束,三相局部放电量均小于100pC,符合国家电网十八项反措要求,标志着本次试验圆满完成。金上—湖北±800千伏特高压直流输电工程是我国“西
·EconiQ550kV无六氟化硫(SF)气体绝缘金属封闭开关设备(GIS)将技术扩展到高电压等级变电站,彰显了日立能源在该领域的技术领导力·全新开关技术将不仅能确保电网的可靠性,还可以显著降低对环境的影响·日立能源将持续与客户和合作伙伴展开合作,携手推进可持续、环保高效能源解决方案的应用,为中
当前,人工智能技术浪潮正以前所未有的速度、广度和深度席卷而来。DeepSeek等大模型深刻影响经济社会发展,推动生产关系变革。人工智能浪潮之下,国家电网正积极探索构建“AI#x2B;电力”新生态,推动电网数字化智能化转型发展。然而,面对不断涌现的外部产品,电网如何搭建人工智能与电网需求之间的桥
国家电网有限公司2025年第二季度重点工作研讨班提出,“要提前做好迎峰度夏准备”“按期投产140项度夏重点工程”。公司坚决扛牢电力保供首要责任,统筹部署、稳步推进迎峰度夏重点工程建设,持续提升电网供电能力,保障经济社会发展用电需求。各单位落实落地落细各项目标任务,抓紧电网建设黄金期,深
最近,国网江苏省电力有限公司工会赴南通公司开展班组文化建设及职工服务专项调研,为南通公司职工文化艺术节活动揭幕。调研组一行先后赴通明集团电建分公司、崇川区供电服务中心,实地察看了职工共享驿站、心理解压室站点等场所,详细了解了班组信条和班组工作法等内容,并对该公司巾帼文明岗先进代表
最近,国网江苏省电力有限公司首届新员工“三级点火”专业型强基培训在国网江苏省电力技培中心、国网盐城供电公司、江苏省电力送变电公司三地盛大开班,1181名来自23家基层单位的新员工满怀期待地开启了他们的职业成长之旅。在国家电网有限公司优化调整新员工培训体系,授权各省公司自主开展电工类新员
4月24日,内蒙古电力集团召开4月份安全例会,集团公司党委副书记、总经理张晓虎主持会议并讲话,党委委员、副总经理闫军、许晓斌,副总经理韩瑞,部分高级管理人员及相关部门负责人在主会场参加会议,所属各单位相关负责人在视频分会场参加会议。会议传达学习了近期习近平总书记关于安全生产的重要批示
4月21日,四川成都供电公司发布提升班组核心能力建设工作实施方案,明确“数智赋能班组建设”等重点举措,拓展人工智能应用场景,实现班组业务在线化、作业移动化、信息透明化,进一步提高班组作业效率。近年来,成都供电公司将加强班组核心能力建设作为强基固本的重要内容,促进数字化成果在班组落地
近日,由国网北京市电力公司建设的500千伏科学城变电站完成主控楼基础施工,全面转序进入主体钢结构施工阶段。一季度,该公司加快重点电网工程建设,按期复工63项工程,新开工6项输变电工程,建成投产2项输变电工程和6条输电线路迁改工程,同时推动500千伏房山变电站增容等12项工程取得立项核准。为了
一直以来,国能龙岩发电公司紧紧围绕星级班组建设工作要求,着力提升班组的技能水平和应急处突能力,大力强化班组员工安全意识,筑牢企业安全生产基石。该公司组织运行从机组启停操作、常见异常处置、事故模拟演练等多个方面制定了详细的培训计划,通过安全学习活动机会充分利用仿真机进行实操演练并进
今年以来,大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案,统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度,京津冀区域安全生产总体稳定,发展建设稳步推进,实现同比增利,圆满完成全国两会等政治保电任务,各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春,跑出首
国网江苏省电力有限公司技培中心针对不同的学员群体,围绕入职、定岗、定级三个重要节点,精心定制个性化赋能路径,帮助新职工全面构建专业知识体系,提升实践技能,实现“课堂—岗位”的无缝衔接,构筑起全方位、多层次的电力人才成长矩阵,为电力事业的长远发展注入源源不断的动力。人才是推动技术进
大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)电热检修部配电班现有成员8人,平均年龄33岁,女职工占比62%。主要负责发耳公司电气一次设备的高压试验、6kV以上高压开关、变压器的维护检修等关键工作。一直以来,该班组始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标,不断将“同心聚力、追求卓越”的
国网浙江省电力有限公司全面落实国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议部署,全力推进战略引领、新型电力系统省级示范区建设和企业转型三大全局性任务,做到高站位、干实事、见真功,在中国式现代化电力发展中勇立潮头,为国家电网高质量发展作贡献。高站位就是聚焦“为谁干”
2月11日,中国大唐集团有限公司2025年电力生产工作会议在陕西西安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,全面落实党中央、国务院及上级部委有关安全生产工作的决策部署,认真落实集团公司2025年工作会议要求,总结2024年电力生产工作情况,安排部署2025年电力生
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