华电十年：从“四多一大”到世界500强（图）-第3页-北极星火力发电网

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融入中心、引领发展，党建助力创建世界一流

“作为党的十八大代表、公司党组书记，我有一个深刻体会就是，不断加强和改进党建工作、充分发挥党组织在企业发展中的作用是国有企业实现科学发展的有力保证。”李庆奎说，华电集团成立十年来，公司党组始终坚持“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的总要求，努力发挥党组织的引领、推动、保证、监督“四个作用”，形成了“融入中心、引领发展”的党建工作经验做法，把党的组织政治优势转化成了企业科学发展的推动力。

“四个作用”如何理解?他做出了具体解读：

“引领”就是政治领导。“思想是行动的先导，思想观念要与时俱进”，就是要重视理论武装，用科学发展观和价值思维理念统一党员干部和员工思想，用公司战略和五年发展纲要统一行动，不断增强企业的凝聚力和向心力。

“推动”就是推动中心工作。就是要把党建工作融入企业的中心工作，服务于中心工作，使二者融为一体;把共产党员的先进性体现到推动发展方式转变、实现科学发展的具体工作中，使之真正成为企业管理的重要组成部分。

“保证”就是使党组织的政治核心作用组织化、具体化，使企业发展符合党和国家方针政策、符合客观实际，保证企业沿着正确的轨道科学健康发展、可持续发展。

“监督”就是认真落实党风廉政建设责任制，以构建权力运行制约和监督机制为核心，不断健全完善惩防体系，推进反腐倡廉制度建设，为推动公司战略实施、实现国有资产保值增值保驾护航。他举例说，为了从制度上加强监督，我们制定了《华电集团领导干部职务消费制度》并严格落实，受到了国资委的表扬。

“党建工作融入企业的中心工作，我们做到了‘三个融入’，即融入体制机制、融入管理链条、融入价值创造。这样就能够使党建工作成为企业价值链条上的重要一环，使企业基层党组织政治核心作用组织化、制度化、具体化。”李庆奎表示，从执政党的角度来看，企业党组织只有发挥好引领作用，实现企业的经济目标与企业党组织的政治使命相一致，才能更好贯彻落实党的路线方针政策，保证国有企业的社会主义方向。

他还将“引领发展”分解为“四个引领”，即思想引领、人才引领、文化引领和典型引领。谈到典型引领时，他说，近年来，华电集团培养选树了五星级发电企业邹县电厂、学习型党组织示范点扬州公司党委等一批先进集体，以及王清文、徐金源等一批先模人物，树立了学习的标杆和行为的榜样。创先争优活动先后得到了中组部、国资委党委等上级组织的充分肯定，公司直属党委荣获“全国创先争优先进基层党组织”称号。

在采访即将结束时，李庆奎坚定地表示，我们将始终高扬党的先进性纯洁性旗帜，落实“以人为本、执政为民”理念，实现企业与职工的和谐进步;落实社会责任，创造可持续价值，为创建世界一流能源集团提供强大动力，以优异成绩庆祝公司成立十周年，迎接党的十八大胜利召开!

李庆奎简历

1956年3月出生，硕士研究生学历，高级工程师。历任山东菏泽电业局助理工程师、团支部书记;山东电业局干部处干部任免科科长;山东沾化发电厂党委副书记、副厂长、厂长;菏泽发电厂厂长兼党委书记;中纪委、监察部驻电力工业部纪检组副局级纪检员、监察局副局长，中纪委驻国家电力公司纪检组副组长、监察局局长;中国国电集团公司副总经理、党组书记;2008年6月起出任华电集团党组书记、副总经理。

采访手记：前瞻务实大气——李庆奎印象

原定一小时的采访一直持续了两个多小时。记者明显地感觉到，李庆奎的心情不错。他告诉记者：“今年1至9月份，公司经营绩效创新高，四大板块业绩增长迅速，后续项目将陆续投产，预计今年装机容量将突破1亿千瓦，公司提出争取进入国资委A级企业，系统上下同心同德，势头良好。公司的变化也受到上级领导领导的肯定和同行的关注。”

记者面前的李庆奎，不苟言笑却不失热情，侃侃而谈却不失严谨，挥洒自如却不失细致，既有领军人的气魄，又不失实干家的风范。那目光里写满了自信、坚定与忠诚……

在整个采访中，他思维敏锐而前瞻，处事稳重而务实，为人大度而亲和，以及对党的事业的忠诚、对企业真挚的感情，给记者留下了深刻的印象。

资料显示，李庆奎在电力企业供职多年，做过基层发电厂的厂长，担任过中央纪委驻国家电力公司纪检组副组长、监察局局长。2002年12月五大发电集团组建时，他担任国电集团公司副总经理，2008年3月任党组书记。同年6月，调任华电集团党组书记。当时一篇题为《国电员工依依惜别李庆奎书记》的文章写道：“李庆奎书记工作严肃认真，一身正气，党性观念和大局意识强，作风务实，处事稳重，在干部群众中有很高的威信。”

调任华电集团党组书记时，受国际金融危机的影响，电力行业正面临寒冬，华电集团领导班子善于以宏观的视野谋定而后动，没有“跟风”盲目扩大规模、“跑马圈地”，而是在形势变化中及时抓住转变发展方式这个关键，有预见性地谋篇布局，提出“价值思维”理念，开展“管理创新活动”、稳健实施“走出去”战略、主动开发煤炭资源、优化眼生产业一步一个脚印地扎实推进，赢得了发展的主动权。对此，李庆奎感慨地说，华电集团对于“转方式、调结构、推创新、提效益”这个问题认识比较早，抓得比较早，行动也很自觉，所以现在显得比较主动了。

在谈到这方面的体会时，李庆奎认为，企业领导干部“要拓展宏观视野，不断提升运营领导力，加快由传统的企业领导干部向职业经理人和战略企业家转变。要培养战略思维，注重养成系统性、多维性、创造性思维，增强认识高度、研究深度、观察广度和预测跨度，以前瞻视野、战略眼光审时度势、运筹帷幄……”。

以务实的态度深入基层抓落实，是李庆奎多年坚持的工作作风和工作方法。据介绍，华电集团所属企业和单位，几乎遍布全国所有省区市，而且许多在边远地区。李庆奎说，我每年的很大一部分时间是在基层调研，看望一线的干部职工，特别是那些条件比较艰苦的边远地区企业，很多我都去过。

他的切身体会是：企业领导干部“要沉下身子、走进基层、靠近一线、深入实际，带着目的和问题开展调研，尤其注重到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方去，研究实情，集思广益，帮助基层解决问题，确保集团公司决策部署落实执行到位”。

“创建世界一流能源集团，核心在班子，关键在干部。”是李庆奎经常说的一句话。

记者特别注意到，在采访中他多次提到他的“搭档”云公民总经理，他说，“云总多年在地方党政领导岗位上任职，有丰富的领导工作经验。作为企业行政负责人，他的党性观念很强，对党建工作非常支持。其他班子成员也相互支持。可以说，我们是一个团结和谐干事业的领导班子。”

实践证明，“领导班子团结和谐干事业”，首先取决于主要负责人特别是两个“一把手”的气度和胸襟。华电集团知情人士告诉记者，云总和李书记两个“一把手”关系非常融洽，互相理解，互相支持，配合默契，这是非常难能可贵的，也是企业之福。记者觉得，这也许就是华电精神的核心“厚德”在领导班子成员身上的体现吧。

在谈到企业领导干部的敬业精神时，李庆奎深情地讲述了沈阳金山能源股份有限公司主要负责人王清文从生病到去世点点滴滴的感人事迹。他说，王清文同志的模范事迹和崇高精神，生动诠释了共产党人的先进性品质，是中国华电“自强求变、厚德求进”公司精神的集中体现。

对于当选党的十八大代表，他说，这不仅是个人的荣誉，更是上级党委和广大党员对华电的认可。而荣誉是认可，更是一种责任。

有评论认为，央企系统党的十八大代表构成了企业界的“国家队方阵”，是中国政坛的一支重要力量，或将影响中国未来经济政策走向。而李庆奎想得更多的是如何履行好党的代表的职责，肩负起和他的同事一起“创建世界一流能源集团”的使命。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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