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陕西省眉县供电分公司“五结合”吹响稳增长“百日攻坚”号角

2012-10-11 11:14来源:陕西省眉县供电分公司作者:杨春关键词:眉县供电分公司保供电电网升级收藏点赞

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10月9日,省地电公司稳增长视频会议结束后,眉县供电分公司以“保供电、稳增长、促发展”为主题,以“五结合”为新措,全面部署“百日攻坚、稳保增长”专项活动,吹响了稳增长“百日攻坚”号角。

一是把稳增长与提高供电可靠率紧密结合。加快电网升级建设与改造速度,消除电网瓶颈,加强综合停电管理,努力减少客户停电时间,推广计划停电预协商服务,实施“零点”施工检修,规定凡在城区或居民居住集中区供电线路需要施工、检修,一律实施“零点”施工检修,力争少停多供,深挖增长潜力。

二是把稳增长与优质服务紧密结合。巩固存量,抓好增量,优化服务、简化流程,实行业扩审批责任跟踪考核制和客户办电满意度调查回访制度,用电报装全面提速,做好县域招商引资、猕猴桃产业等重点项目的供电跟踪服务,将有效需求快速转变为电量增长点;总结今年以来电力销售市场发展情况,做好经营分析和预测,采取“以市场为导向完善协同工作机制,以优质服务创新为手段增强市场竞争力,以强化电费回收为重点防控经营风险,以加强队伍建设为契机提升工作能力”四个强有力措施,确保售电量稳定增长。

三是把稳增长与开展营业计量普查专项普查活动紧密结合。继续扎实开展营业普查、计量专项整治,度电必争等活动,突出“五查”即查《供用电合同》的履行和服务是否优质情况;查线损管理和违约用电、窃电情况;查电价是否规范、收费是否合理和规章制度执行情况;查电能计量装置是否完好和安全是否到位情况;查营销信息资料完整情况。加强营业计量精细化管理。

四是把稳增长与行风建设活动紧密结合。积极按照作风建设活动实施方案开展整改活动,以正作风、强责任、守纪律、抓服务、促增长、保稳定、树形象”为落脚点,清醒认识到当前及今后一段时期面临严峻而复杂的形势,高度重视稳增长工作,决心花大气力不断完善市场需求导向机制和协同运作机制,增强工作前瞻性和主动性,提高市场开拓意识和开拓能力,积极寻找工作平衡点,电量增长点,坚定信心,发扬“自信自强、不断超越”的企业精神,发挥全员力量推动稳增长工作纵深开展。

五是把稳增长与绩效考核工作紧密结合。将抓营销、稳增长工作细化,按月按日期量化考核,制成工作任务进度表,结合各自岗位,将完成情况纳入年终绩效考核,把“稳增长”作为当前和今后一个时期最重要的工作任务,摆在重要议事日程,调动各方力量和智慧,打赢这场“稳增长”保卫战。

作者: 杨春
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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