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发电厂信息化的选择:ERP还是MIS?

2012-10-17 11:01来源:比特网关键词:电力信息化ERPMIS收藏点赞

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发挥设备资产管理的作用

电厂中应用设备资产管理(EAM)的理由如下:

1.电厂是典型的资产密集型企业,设备运行维护是电厂的主要工作。

2.传统的以设备的台账、检修记录、消缺记录等单一静态数据管理已经不能满足电厂对设备管理的要求。

3.企业的生产线和运营设备维护是企业的两条生命线。ERP主要管理企业的生产流程,而EAM则管理生产线上的运营设备。与ERP相比,EAM相对较为简单、投入少、涉及的人员和部门少,实施周期短,企业实施EAM的风险比ERP要小得多。

4.设备资产管理与设备管理软件一样,不是一个单纯的管理工具,它包含一定的管理思想和管理模式,能优化企业固定资产和流动资产使用率,增强电厂供应链的预见性和响应度,有助于提高电厂的生产设备的管理水平。

5.实施EAM,能对电厂用户进行信息化管理培训,为电厂最终上ERP等高级管理软件奠定基础。

组建新的管理信息系统

1.企业的流程分析(BPR)

在建设MIS前,由企业高层领导主持,在管理咨询顾问的参与和帮助下,讨论并确定企业的经营目标,管理目标;清理企业现有的管理模式、管理制度;对企业的基础性业务(到班组)进行梳理;在此基础上根据现代管理模式,对企业的管理模式、管理制度、管理流程、业务规范、业务流程、岗位制度进行重新确认。

2.企业的总体数据规划

请专业的信息化公司,对企业进行总体数据规划。

3.企业的应用平台、信息门户和各管理信息子系统的建设

建立覆盖发电企业各业务部门、岗位的信息系统,采用EIP、EAI等技术,将现有的实时系统、专业系统整合到一个统一平台上,为企业信息一体化服务。

4.报价辅助决策分析

充分利用电力市场公共历史数据,采用科学的分析方法,结合电厂的生产成本及有关数据,建立一个辅助报价的决策模型,对次日电价进行预测,辅助电厂报价员进行报价,从而达到理性报价、提高报价成功率,促进电厂电力市场报价的科学化、规范化。

在当前的电力市场环境下,新的电厂MIS的建设应该使电厂MIS能为企业管理上的“开源节流”提供技术平台。具有动态经济分析、报价辅助决策、交易信息管理、模拟成本实验等功能,从技术上为发电企业的“开源”提供保证。采用EAM技术,强化发电企业的设备资产的监控、维护,降低运行和维修成本、降低检修费用,是发电企业“节流”的技术保障。采用ERP的管理思想来规划发电企业MIS,来提高整个企业的信息化水平,从而提高发电企业工作效率,提高企业的市场竞争力。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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