发电厂信息化的选择：ERP还是MIS？-北极星电力软件网

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随著我国电力行业“厂网分开，竞价上网”改革的深入，电厂也逐步进行市场化转型，其管理也需要更为科学的信息决策系，统来支撑。针对电厂的信息化，有两种声音，一是对原有MIS进行改造，一是全盘上马ERP，到底孰优孰劣?从本期起，本版分上、下两篇刊发发电厂信息化建设的有关观点，敬请关注。

作为一个发电企业，在安全性、可靠性约束条件下，追求利润的最大化是它的主要目标。因此，电厂的管理重点从传统的计划生产，逐步过渡到基于科学调度和竞价决策的市场化生产。

传统MIS系统的现状分析

传统的电厂MIS是根据电厂的管理组织结构形成的一种树状结构体系，它基本上与电厂的行政管理体系结构相符合，各部门将其生产经营的各种数据通过不同的方式录入计算机，通过一定的处理，供各类人员查询和统计，把用户的工作转移到计算机上，实现了无纸办公，一定程度上提高了生产力和生产效率。传统意义和功能上的电厂MIS只能起到一个数据收集的作用，实现生产、运行、管理数据的采集、存储、展现的功能，但存在几个主要的问题：

1.数据基本上是一种相对的静态，数据分析的功能很少，缺少有效的决策支持，电厂领导在决定申报电量和电价时，不可能亲自去查阅大量基本数据，更何况这些数据可能散布在电厂各个部门，于是决策多依靠经验判断，存在很大的盲目性。

2.对设备的管理通常局限在设备的台账、检修记录、消缺记录等单一静态的记录上，设备从发现缺陷到检修消缺的管理过程缺乏科学的管理流程，以及对流程的监督考核管理。

3.缺乏总体数据规划、数据(应用)整合、存在或多或少的“信息孤岛”，部分数据有冗余和二意性，不能融合到整个管理信息平台上。特别是电厂的生产实时信息，如DCS、SCADA、SIS，水调水情监控等信息，不能充分地为MIS所用，不能为决策和数据挖掘服务。

4.功能上缺乏与电力市场技术支持系统的接口和相关的辅助服务功能，只实现了单一的接收信息和报价的功能。

电厂MIS的目标和需求

传统的电厂MIS已经不能满足新形势下的电厂需求，作为独立的发电企业，电厂对管理信息系统的应用提出了更高的要求，电厂迫切需要将先进的管理思想和管理模式引入电厂MIS，来强化管理流程。通过数据整合的技术，将电厂生产的实时系统数据引入到MIS中，形成一体化的管理信息系统平台。同时要求在传统电厂MIS系统的基础上，能完成根据设定的条件和数学模型，对生产和运行的数据进行分析，让数据流起来，通过采用数理统计方法、非线形多元矩阵、人工神经元网络、决策树等辅助决策模型对数据流进行处理。从而得出各类优化目标下的辅助决策，甚至给出推荐的上网电量和电价。减少盲目性，提高竞价的科学性和合理性。另一方面，能通过灵活的流程定义，将设备检修、消缺等典型工作进行规范，增加设备资产管理方面的功能，加强对设备的监测和跟踪，通过项目管理、物料管理，采购管理、人员管理，来提高设备检修的效率，减少设备检修的时间，达到对设备资产运行状态的动态考核。

因此，在电力市场环境下的电厂MIS建设，从技术层面上看，需要综合采用企业信息门户(EIP)技术、企业应用整合(EAI)技术、企业设备资产管理(EAM)技术、工作流(WorkFlow)技术、决策分析模型等来构架，通过这些技术手段，能将发电企业的全部信息整合在一个统一的平台上，在ERP的思想指导下，运用可定义的工作流，对生产调度、设备运行等业务模块进行规划；采用合理的决策分析模型，对企业的生产成本、设备折旧、物资消耗、报价策略进行分析，完成一个发电企业的信息化管理。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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