文思和海辉软件股东今日批准合并计划-第2页-北极星电力软件网

投稿

我要投稿

一举成为全国首家超2万人服务外包企业

合并后的文思海辉员工数将达到23000多人，成为中国最大的离岸IT服务供应商。中国首次出现年营业收入突破5亿美元、人员规模超过2万人的重量级服务外包企业。文思与海辉均为中国服务外包领军企业，主要承接欧美国家订单，本次合并将对服务外包产业的发展产生重大影响。北京服务外包“规模化”效应愈发凸显，“国际化”竞争能力进一步提升，“高端化”发展进程将会加速。

业务互补

据文思相关人士介绍，针对合并事宜，文思与海辉的接触已经有一年时间。在一年的“恋爱”之后，双方终于走进婚姻殿堂。

“因为双方的实力相当，彼此一直进行博弈，所以谈判时间较长。”文思相关人士告诉记者，双方合资公司的中文名字是“文思海辉”，英文名字还未确定。而在资本市场，文思将退市，文思的股东将兑换成海辉的股票。这也是博弈。

虽然文思是2007年上市，海辉比其晚了3年，2010年才上市，但双方的合并是完全对等的，两家可以说是旗鼓相当。2011年，文思营收2.83亿美元，海辉营收2.19亿美元。目前，文思的市值是3.75亿美元，海辉的市值是3.58亿美元。

在软件行业，文思与海辉的合并称得上“互补型婚姻”。从大客户角度来看，文思的

大客户是华为、微软，这两个软件外包发包大户给海辉的发包相对较少。而海辉的大客户有IBM(微博)，同样，文思来自IBM的外包额也相对较少。

根据各自的财报，2012年第二季度，文思的营收在大中华区的份额约48.2%、美国占34.5%、欧洲占10.1%、日本是4.7%。而海辉的营收在大中华地区贡献的比例是22.5%、美国45.6%、欧洲是6.9%、日本是20.5%。

“我们在美国、日本的实力相对更强一些，而文思在欧洲、国内做得比我们更好，双方的合并可以形成拳头效应，结合出去打单，效果更佳。”海辉相关人士在接受采访时表示。

一位接近陈淑宁的人士告诉记者，卢哲群在海辉的管理才能，让陈淑宁眼前一亮，这也是双方合并的原因之一。据相关人士介绍，卢哲群在担任海辉CEO期间，逐步理顺了海辉的业务，让海辉步入了正轨。

“软件外包依靠自身的成长很难快速扩大，因此，并购与合并出现了。”齐海涛认为，近两年，欧美经济危机使得中国的企业的接包量的增速逐步下降，再加上人力成本的上涨，人民币升值等多重原因，软件外包的利润都吃掉了不少，生存得都很艰难，快速成长更无从谈起了。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

宽带提速进入“光铜互补”阶段

软件查看更多>文思查看更多>海辉查看更多>

文思海辉：刮骨疗伤药力过猛后遗症重重
8月，文思和海辉宣布对等合并。原文思董事长陈淑宁表示，合并的最大目的是规模，并承诺新董事会中来自双方的成员各占50%。合并3个月后，文思海辉却被曝出部门重复,员工冗余、坐等被裁，高管相继离职。合并，带来了规模，但涣散了人心。办公室内几张桌子横七竖八，四处可见堆满了灰尘的文件，这是文思、海辉刚刚宣布对等合并3个月后，记者来到文思位于上地的办公大楼时看到的场景。一间可容纳十多人的办公室，仅有3个人在工作，与其说是工作，不如说是在漫无目的地盯着电脑屏幕发呆，或者浏览一些可以打发时间的网页。“其实，两家更像是并购，而且还是8000人的海辉并购了1.
文思海辉合并2012-12-24

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

文思和海辉软件股东今日批准合并计划

宽带提速进入“光铜互补”阶段

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~