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辽宁电力检修分公司:全面加强预算管理 促进开源节流降本增效

2012-11-16 10:06来源:辽宁省电力有限公司检修分公司作者:秦泽熙关键词:辽宁电力检修分公司风险管理降本增效收藏点赞

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11月15日,笔者从检修分公司了解到,该公司以财务“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线,以提升功能、实时管控、精益高效为目标,加强预算管理,强化费用支出的均衡性,加大成本管控力度,促进开源节流降本增效,为推动公司财务集约化添砖加瓦。

检修分公司坚持健全完善财务与业务纵横一体化的全面预算闭环管理体系,推动财务资源在公司内部的优化配置。通过组织开展经营诊断分析,研究制约经营效益提升的关键因素,找准外部约束条件和内部管理短板,有针对性地制定整改方案,落实增收节支、降本增效各项具体措施;通过加强专项成本管理,严格控制非生产性和一般性支出,进一步深化标准成本建设与应用。

该公司同时加强风险管理,强化财务监督检查与整改,健全“事前预警预防、事中在线监控、事后检查整改”三道防线。加大财务专项检查和在线稽核力度,优化提升在线稽核应用平台,推动公司经营管理规范化、风险管理标准化。

据悉,该公司要求各部门单位要进一步认真研究指标完成进度情况,查找差距,制定切实可行的措施,加快成本预算执行力度,全面完成年度各项考核指标,为年度决算工作做好充分准备。

作者: 秦泽熙
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