艾尔姆：企业相争得人才者胜-北极星风力发电网

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艾尔姆公司有强大的培训体系，为每个员工提供他们所需要的培训资源、咨询服务和技术支持，这样的资源和理念不是每个公司都能具备的，这点就是他们能打赢这场“人才战”的关键。近日，记者专访了艾尔姆风能叶片制品有限公司培训及员工发展经理刘棣。

北极星电力招聘网：在一系列国家政策的有力推动下，我国风电装机规模五年内保持了年均翻一番的增速，到2011年底累计达到6236万千瓦，跃居世界第一。风力发电迅猛发展，对于风电叶片市场会产生怎样的效应？

刘棣先生：风力发电属于新兴能源，虽然新兴能源在我国起步比较晚，但是近年来发展势头还是非常迅猛的。在行业飞速发展的同时，我们也面临着各种各样的问题和困境，比如产能过剩、新能源与旧能源对接转换等。这些问题也抑制着该行业的发展，势必会对风电叶片市场产生一定的影响。不过随着十八大的召开，绿色能源产业的发展受到了高度的重视和普遍的关注。对于艾尔姆这样的风电叶片企业来说，实为是一件好事。我们应该抓住机遇、把握契机、提高自己产品的竞争力。在面临困难的同时，更多的看到希望，毕竟绿色环保产业在全球范围内也是大势所趋。

北极星电力招聘网：由于叶片制造行业技术门槛不高，大部分厂商从国外买来许可证，半年之内就可以形成产能，为了抢占市场份额，这些企业就会靠打价格战来竞争。不光是价格竞争，人才方面也是叶片各企业必争之地，那艾尔姆是如何打赢这场“人才战”的呢？

刘棣先生：人才对于一个企业的发展至关重要，不单单对于风电叶片行业，这条定律对于任何行业来讲都能适用。目前人才的需求与以往不同的是他们不仅关注薪水和福利这些切实的问题，更看重一个企业能否让他们更好、更快的发展，能给他们多大的空间来实施才华。艾尔姆公司作为一个全球性的企业，我们在提供优厚待遇的同时，也把更多的眼光放在人才的培养和职业道路的发展上，这一点就契合了人才的需求。我们希望艾尔姆公司的员工在这里得到的不仅是一份工作，更是一个目标，在这里他们可以清楚的看到自己的发展路径和成长历程。艾尔姆公司有强大的培训体系，为每个员工提供他们所需要的培训资源、咨询服务和技术支持，我想这样的资源和理念不是每个公司都能具备的，这点就是我们能打赢这场“人才战”的关键。

北极星电力招聘网：全球化的一个显著的表现方式是统一化或标准化，但同时也产生了另一与之相反的倾向，即地缘化。您认为跨国公司的总部与中国区之间在企业文化上是如何平衡这种差异的？

刘棣先生：世界总部和分区的文化差异，是每个跨国公司都会面临的一个共同问题。地域、资源、历史、文化等因素决定了这种差异存在的必然性。因此我个人认为，要彻底消除这种差异是非常困难的，我们应该把精力投入到如何降低这种差异对企业发展的负面影响上。就艾尔姆来说，对于总部下达的战略方针，我们要充分的去理解，领会其中的精神和意图；在传达和执行的过程中，则可以根据我国当地的文化和特色去贯彻。这样既保证了公司沿着正确的方向去发展，又在一定程度上弱化了文化差异对于中国当地员工的负面影响，使大家更容易接受和便于执行。其实存在差异并非完全是一件坏事，我们可以取长补短、互通有无、最后求同存异，关键是我们该如何去看待这个问题。

北极星电力招聘网：我们了解到贵公司的价值观里有一条“Trustandrespect”，就是信任和尊重。我所理解企业和员工之间应该是相互做到信任和尊重，您怎么看？

刘棣先生：我认为企业和员工相互尊重是最基本、最起码的一个原则。如果连尊重都没有，信任就无从谈起了。不管是普通员工还是管理者，他们只有职位和分工的不同，在人格上是完全平等的。一个人在人格上得不到起码的尊重，在工作中哪里还有什么动力和干劲，更不用谈什么主动性和创造性了。关于信任，中国有句古话叫做“疑人不用，用人不疑”。我们相信我们的员工在工作中所表现出来的作风和精神都是专业的，初衷都是良好的。但是人非圣贤，谁都会在工作中出现一些纰漏和瑕疵，就因为这一点去否定一个人的努力，这种做法显然有些盲目、有些武断。员工如果在日常工作中感受自己被信任，相信他们就会更加用心的去完成工作的。“信任和尊重”的价值观充分体现了艾尔姆公司“以人为本”的企业价值观。

北极星电力招聘网：随着国内人力资源水平不断提升，“行业杰出雇主品牌”评选活动也层出不穷，身为HR，您认为企业如何才能获得这样的荣誉呢？

刘棣先生：人力资源行业在我国还处在一个不太成熟的阶段，这也是计划经济体制下的人事向市场经济下人力资源转变的一个必然过程。各种“行业杰出雇主品牌”评选促使更多企业在关注利润的同时，更加关注为他们创造利润和价值的员工，促使企业由趋利向以人为本的方向转变。作为一个人力资源从业者，我感到很欣慰也很庆幸，因为这说明我们还处于行业的上升阶段，我们还有更大的发展空间。“杰出雇主”对于企业来讲确实是一项殊荣，它是由广大的被雇佣者评选出来的，体现了雇员对企业，乃至对管理者的极大认可。想要获得这么高的荣誉，企业需要做的事情确实很多。从人力资源的角度来说，我们可以为员工创造更好的工作氛围，让员工可以愉快的投入工作，根据员工的特点和需求来制定他的职业发展规划，总之了解自己员工的需求，想员工之所想才能雇员心目中的最佳雇主。

北极星电力招聘网：外资企业是很多大学生毕业后最想工作的地方。那么身为外企的HR，您认为外企的优势在哪里？对大学生有哪些建议？

刘棣先生：外资企业的确有一些自己的优势。受国外文化的影响，外企的工作流程都是比较明确的，管理理念也是相对先进的，整体的工作团队也偏向年轻化，这些都是比较能吸引大学生的。有些人选择外企是因为外企的薪酬和福利比较好，这种差异在以前的一段时间确实是存在的，但是随着我国国有企业和民族企业蓬勃发展，这种差异现在已经不是非常明显了。外企并不是大学生毕业之后唯一的好去处。我建议年轻人更多要根据自己的专业特长和兴趣爱好去选择职业和公司。不管是国有企业还是外资企业，只有根据自己的兴趣、特长、爱好选择之后，在工作中能够找到更多的乐趣，学到更多的知识，这才是工作的一个关键所在，毕竟快乐生活、快乐工作才是我们最终的目标。

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