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电力仿真机是给电力行业提供教学和科研的设备。这个行业为电力系统的发展做出很大的贡献。电力仿真机除了用于教学培训外,还可以用于数据研究,进行实际验证。此外电力仿真机还有一个重大的用处就是练兵。近日,北极星电力招聘网记者专访了保定华仿科技有限公司企管部经理彭峰。
北极星电力招聘网:贵公司是做电力仿真机系统的,您能简单介绍一下这个行业么?
彭峰先生:电力仿真机是给电力行业提供教学和科研的设备。这个行业为电力系统的发展做出很大的贡献。电力仿真机除了用于教学培训外,还可以用于数据研究,进行实际验证。此外电力仿真机还有一个重大的用处就是练兵。因为电力系统是工业化控制领域的一个集成化很高的行业,一个误操作就会带来很大的损失。电力仿真机有效的避免了这个情况出现。
北极星电力招聘网:华仿科技的仿真技术一直引领国内电力仿真领域的发展潮流,自行开发的全过程可视化图形建模技术为国内独有。您能从人资的角度谈一下,贵公司是怎么取得这样成就的么?
彭峰先生:我们公司对人资非常重视。我们公司是从学校出来的企业,公司的人员更注重科学研究,更注重技术发展,商业化相对来说弱一些。我们的人资素质相对来说比较高,这也为公司的发展提供有力的保障。
北极星电力招聘网:我们了解贵公司去年成立了“博士后科研工作分站”。博士后作为高层次的人才,对于公司的发展会有什么利好?
彭峰先生:博士后科研工作分站自然是高科技人才、尖端人才、精英人才的聚集地。公司立足发展,为了良性的循环,设立了博士后科研工作分站。公司是希望跟国内那些有志于高科技研究的人才合作,达到产学研的统一。希望学术知识能够实用化,能够为公司的发展提供有力帮助。
北极星电力招聘网:贵公司人力资源管理原则是“安定、成长、优化”。您具体阐述一下这三个原则么?
彭峰先生:“安定”要求人力资源稳定。我们希望以人为本,保证公司的人员处在一个稳定的层次。因为这个行业是高科技的行业,培养一个人才也很不容易。人才的稳定对公司的发展也是非常重要的。“成长“是我们希望招聘的人才在公司的环境下得到有效的、茁壮的成长。个人技术层次越来越高,个人生活质量也不断得到提高,这个成长是多方面的。“优化”是让我们人力资源有效的流动起来,建立良性的循环。我们希望能把优秀的人才留住,优胜略汰,这也是公司管理的基本原则。我们希望从企业长远发展大局出发,协调好劳资关系,做好企业的人才再造和培植接班人的工作。
北极星电力招聘网:据了解华仿科技有很好的企业文化,能否具体的介绍一下?
彭峰先生:我们公司的企业文化是“以人为本”“诚实守信”“追求卓越”。以人为本:到目前为止,公司没有主动辞退过一个员工。这也是社会责任问题,我们不希望一个不当举动给员工造成不稳定,造成员工社会层次和生活层次的降低。同时我们也为员工提供发展空间,希望员工能够满意。诚实守信:因为我们有大学背景,商业化相对较弱一些。我们公司的人员大多由大学老师构成,素质比较高,能够为客户提供一流的产品和服务,与供应商谋求共同发展,并且让客户和供应商都满意。我们希望为商业领域提供诚实守信的标杆。追求卓越:我们公司希望追求卓越,创建一流团队、提供一流技术、坚持技术创新、为股东提供丰厚的回报,使股东满意。
北极星电力招聘网:您认为如何才能成为一个好的人力资源管理者?未来HR的发展趋势会是怎样的?
彭峰先生:我所理解的人力资源就是人尽其用、人尽其才、优胜略汰、合理安排。这与我们公司的企业文化是相辅相成的。只要把企业文化做好,把以上说的“安定”“成长”“优化”三原则做好,就会是一个很好的人力资源管理者。至于HR的发展趋势,我们希望最有效的把人力资源管理起来,广招天下英才,与一些优秀的招聘渠道建立良好的合作关系,共同成长。
更多名企访谈查看:talk.bjx.com.cn/
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