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今年以来,台山项目部通过规范本安体系各类文件资料管理、加强6S标准化作业和生产作业现场管理,强化本安体系知识培训学习,深入推进本安体系建设,持续提升安全管理水平。
项目部在总结历年来本安体系建设经验的基础上,将本安体系建设工作作为一项持续改进、不断完善的重点工作,年初就制定了各专业达标计划、落实方案、保障措施,并制定了本安体系建设考核办法,系统梳理在本安体系建设中存在的问题,寻找解决方法,形成了一套较为完善的本安体系建设标准。
在标准化作业中,深入开展安全标准化工作,组织技术人员、一线作业人员进一步修改、补充、完善各项规章制度、作业规程。特别是强化现场标准化工作的管理,狠反"三违",夯实安全管理基础;质量管理人员、技术人员加强对设备的监督检查,做到计划检修和状态维修相结合,保证设备不论是在动态过程中,还是在静态过程中都能够始终保持安全可靠。在作业环境上,安全监察人员定期开展检查,对不安全的环境,根据标准在生产现场就进行处理,创造良好的工作环境,消除环境中的危险源。
在危险源辨识上,项目部发动全体员工开展了以"以人为本、生命至上"为主题的"四不伤害"岗位风险分析活动,通过加强各岗位危险点辨识,加强本质安全管理体系运行情况的监督、检查、指导,确保本安体系全面、有效运行。加大危险源预防预控力度,确保危险源可控。同时进一步加强隐患排查整改,对各类检查提出的隐患,严格按"五定"原则逐项落实,一级盯一级,严控整改、复查等各个环节,确保按期完成隐患整改任务。
在班组建设上,不断完善和健全各项班组管理制度,并严格执行落实,规范班组资料、台帐、记录等内容,加强班组安全培训和教育,实行班长负责制,做到"人人有事做、事事有人管",通过日检查、月评比、季考核,确保了班组安全生产标准化、检修质量样板化、班组建设达标化,全面提升了班组安全管理水平。
在安全、技能培训上,通过开展风险预控、对标学习、业务培训、技能考核、应急演练等方式,本着干什么学什么掌握什么的要求,将体系知识的学习作为重点来抓,潜移默化地让员工将安全生产知识、理念牢固于心,实现了本安体系全面覆盖、落地生根,为安全生产发展提供了坚强保障。
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北极星电力网获悉,近日,中国能建安徽电建二公司中标安徽淮南潘集电厂二期2×660兆瓦超超临界燃煤机组主体工程A标段,承担3号机组及部分公用系统建筑安装工程。项目位于安徽省淮南市潘集区架河镇,扩建2台660兆瓦超超临界燃煤发电机组及附属设施,为煤电一体化清洁高效坑口电站。项目建成后,将进一步
12月4日,中国能建安徽电建二公司EPC总承包的安徽濉溪南坪80兆瓦风电项目储能系统工程开工建设。该项目位于安徽省淮北市濉溪县孙疃镇,是南坪80兆瓦风电项目配套的电化学储能系统,总容量规模为33.6兆瓦/33.6兆瓦时,项目采用磷酸铁锂电池(LFP),集装箱系统设计。项目建成后,可有效缓解地方电网供需
北极星电力网获悉,近日,中国能建安徽电建二公司中标江西大唐国际新余二期异地扩建2*1000兆瓦项目2号机组建筑安装工程。江西新余百万千瓦机组工程是江西省重点建设工程,规划容量4*1000兆瓦,本期新建2*1000兆瓦超超临界燃煤发电机组。项目位于新余市良山镇白沙村东侧,占地面积约864.19亩,项目总投
北极星电力网获悉,近日,中国能建安徽电建二公司以EPC总承包模式中标淮河能源集团滁州天然气调峰电厂项目。滁州天然气调峰电厂位于滁州市天长市石梁镇工业园,是安徽省首个启动天然气发电的项目,总投资24亿元,规划建设2套45万千瓦级燃气-蒸汽联合循环机组。
11月30日,中国能建安徽电建二公司中标湖南岳阳电厂2×1000兆瓦机组新建工程主体建筑安装施工A标段。
12月21日至23日,“2020年(第七届)电力科技管理论坛”在江西省南昌市召开。论坛上,安徽电建二公司防城港项目部职工登台领奖。本次论坛由中国电力技术市场协会主办,论坛以“创新赋能智慧强电”为主题,重点研讨电力企业科技创新领域的重大问题和发展思路;分享和交流电力企业科技创新成果与科技管理
“欢迎您来到美丽富饶的北部湾畔,感谢您不辞辛劳、千里迢迢来到我安徽电建二公司防城港项目部进行指导、上门办班服务……”这是12月3日,公司纪委书记吴玉进在质检员培训班开班仪式上作致辞发言的场景。为贯彻落实质量管理体系建设要求,提升质检员相关理论知识水平,加强公司在建项目工程质量管理工
12月2日,在2020年第七届电力科技管理论坛论文征集活动中,安徽电建二公司防城港项目部两篇论文分别获一等奖和三等奖。防城港项目部申报《PDMS在百万机组仪表管施工中的应用》荣获论文一等奖,该论文通过PDMS三维建模在广西防城港核电厂一期工程1、2号机组常规岛及BOP安装工程凝结水精处理、化水车间气
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近日,华电昌吉分公司积极响应国家号召,深入贯彻落实习近平总书记关于国家安全、保密工作的重要指示精神,精心组织并开展了一系列安全保密宣传教育活动,旨在增强全体员工的保密意识,筑牢企业安全防线,为企业的高质量发展保驾护航。多渠道宣传,营造浓厚氛围。该公司以“筑牢安全保密防线护航高质量
近日,华电昌吉分公司针对长期运行的输煤皮带进行了全面更换,有效消除了潜在的安全隐患,为安全生产提供了坚实保障。安全为先,精准施策。输煤皮带作为煤炭输送的关键设备,其运行状态直接关系到煤炭供应的稳定性和安全性。公司经过对设备状况的细致评估,决定利用设备小修期间,对部分磨损严重的皮带
6月6日,连江外海海上风电项目组织召开2024年防台工作交流研讨会议。福州海事局、广州南华/中达安有限公司、保利长大港航工程有限公司、中国铁建港航局集团有限公司、连江外海海上风电项目部40余人参加会议。福建公司技术总监高永祥主持会议,福州海事局通航管理处对近年海上船舶防台事故事件案例进行
截至6月25日,国能晋江热电公司厂外屋顶分布式光伏项目年累计发电达1513.54万千瓦时,同比去年增长15%。该公司积极响应国家“双碳目标”,积极与企业合作开发、建设屋顶分布式光伏,加强光伏项目日常运维,积极开展安全生产专项检查和隐患排查治理,密切跟踪光伏设备运行状况,定期巡查逆变器、箱变、
6月24日,国网天津经研院财务资产部组织开展“于企业于自身谈安全”安全课,坚持源头防控,全面强化部门员工安全意识,落实安全责任,营造安全生产人人有责的良好氛围。安全课紧扣警示教育片案列和安全宣传月要求,采取学习、分析和员工大家谈的讲课方式,结合财务所涉及的资金安全、人身安全、网络信
2024年6月14日,中国机电工业价格协会主办的企业成本管理创新成果交流大会在北京举行,大会同时颁发了2024年度企业成本管理创新成果奖项。经过形式审查、初审、复审等评选程序,国投北疆申报成果《“三管齐下”——新形势下火电厂设备维护成本管控探索》从全国200余个申报成果中脱颖而出,成为最终获奖
6月24日,国家电投召开“工业互联网+安全生产”平台推广部署暨质量工作推进会。国家电投总经理、党组副书记栗宝卿出席会议并讲话,党组成员、副总经理陈海斌主持会议。会议强调要提高政治站位,深刻把握网络强国战略的重大意义和实践要求,认真贯彻党中央、国务院关于建设质量强国的各项部署,深入落实
为深入贯彻执行“安全生产月”活动方案,进一步提高职工安全防范意识和自救互救能力,确保职工掌握基本应急救护知识和技能,近日,南京电厂联合红十字应急救护培训中心开展应急救护培训,各部门职工及外包人员共40人参加此次培训。此次培训采用了“理论讲解+实操演练”相结合的方式,围绕“救护概论、
为进一步提高供电可靠性,盐城供电500千伏变电运检中心开展常规检修时,实现超前服务,针对设备隐患做到早发现、早消除,把隐患消灭在萌芽状态,实现电网健康运行。截至目前共开展主动检修1968次,缺陷处理及时率100%,全面提高客户的用电感知,大大提升了供电服务效率和质量。一直以来,盐城供电公司
为应对即将到来的强对流和强降雨天气,进一步提高预防和抵御自然灾害的应急能力,最大限度降低强对流、强降雨带来的损失,中煤靖江发电有限公司(下称公司)严格落实上级工作部署,提前谋划,未雨绸缪做好“雨季三防”各项工作,扎实稳定推进公司安全生产稳步推进。一是强化组织领导,公司成立了以董事
福建省近期迎来连续高温天气,6月24日,国能连江公司组织开展迎峰度夏专项隐患排查治理,保障机组安全稳定运行。该公司严格执行迎峰度夏能源保供工作措施,对设备进行全面检查和维护,重点对变压器、配电室、捞渣机等机组重要设备开展专项排查,对于排查中发现的问题和隐患,按照“五定”原则制定整改
6月13日,国网天津经研院完成天津市质量协会2024年质量信得过班组申报工作,为提升班组建设和服务质效奠定基础。质量信得过班组建设以为顾客和相关方创造价值为核心,通过了解客户关键需求、不断学习创新,提升班组成员素质和产品服务质量。经研院严格按照《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ10204-2017
最近,江苏省电力公司举办2023年新进员工岗位技能“赛马制”练兵比武比赛,盐城供电公司运维、监控专业参赛员工均取得全省专业排名前20%入榜人数第一的好成绩,其中监控专业两员工,获全省专业排名第一、第二的好成绩;运维专业(220千伏及以下)一员工,获全省排名第一的好成绩。一直以来,盐城供电公
为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动,持续提高班前会的质量,各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷,值长提醒安
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
最近,盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂,共同研讨交流、观摩学习,注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来,盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用,持续深化核心业
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
最近,盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式,结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式,灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”,进一步提升员工操作技能,促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
1月份开始,国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制,增强班组制度化、规范化、科学化管理水平,以文化制度突出“新”,风险预控突出“严”,员工教育突出“恒”为重点,强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力,夯实安全根基。在班组文化制度建设方面,该公司积极探索班组文化的创建和实践新
为培养高素质技能人才队伍,做实做强做优基层班组,确保班组核心业务“自己干”“干得精”,常规业务“干得了”、“管得住”,最近,盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务,对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作,全面掌握主变运行状态,确保变压器安全可靠运行
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