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中能建安徽电建二公司检修公司台山项目部深入推进本安体系建设

2012-12-13 15:22来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司作者:杨慧关键词:安徽电建二公司安全生产班组建设收藏点赞

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今年以来,台山项目部通过规范本安体系各类文件资料管理、加强6S标准化作业和生产作业现场管理,强化本安体系知识培训学习,深入推进本安体系建设,持续提升安全管理水平。

项目部在总结历年来本安体系建设经验的基础上,将本安体系建设工作作为一项持续改进、不断完善的重点工作,年初就制定了各专业达标计划、落实方案、保障措施,并制定了本安体系建设考核办法,系统梳理在本安体系建设中存在的问题,寻找解决方法,形成了一套较为完善的本安体系建设标准。

在标准化作业中,深入开展安全标准化工作,组织技术人员、一线作业人员进一步修改、补充、完善各项规章制度、作业规程。特别是强化现场标准化工作的管理,狠反"三违",夯实安全管理基础;质量管理人员、技术人员加强对设备的监督检查,做到计划检修和状态维修相结合,保证设备不论是在动态过程中,还是在静态过程中都能够始终保持安全可靠。在作业环境上,安全监察人员定期开展检查,对不安全的环境,根据标准在生产现场就进行处理,创造良好的工作环境,消除环境中的危险源。

在危险源辨识上,项目部发动全体员工开展了以"以人为本、生命至上"为主题的"四不伤害"岗位风险分析活动,通过加强各岗位危险点辨识,加强本质安全管理体系运行情况的监督、检查、指导,确保本安体系全面、有效运行。加大危险源预防预控力度,确保危险源可控。同时进一步加强隐患排查整改,对各类检查提出的隐患,严格按"五定"原则逐项落实,一级盯一级,严控整改、复查等各个环节,确保按期完成隐患整改任务。

班组建设上,不断完善和健全各项班组管理制度,并严格执行落实,规范班组资料、台帐、记录等内容,加强班组安全培训和教育,实行班长负责制,做到"人人有事做、事事有人管",通过日检查、月评比、季考核,确保了班组安全生产标准化、检修质量样板化、班组建设达标化,全面提升了班组安全管理水平。

在安全、技能培训上,通过开展风险预控、对标学习、业务培训、技能考核、应急演练等方式,本着干什么学什么掌握什么的要求,将体系知识的学习作为重点来抓,潜移默化地让员工将安全生产知识、理念牢固于心,实现了本安体系全面覆盖、落地生根,为安全生产发展提供了坚强保障。

作者: 杨慧
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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