年终回顾2012年CRM都做了什么

一文知晓：2023年，四川电力生产消费年终大总结！！

受寒潮影响，上周，我国多地普降大雪，气温下降较快。对矿区来说，天冷低温汽运受影响，铁路外运量减少。而对终端来说，供暖用电需求进一步增加，电厂日耗猛增，消耗加快，给市场带来利好。此次寒潮较强，降温区域延伸到了江南、华东地区，中东部大部地区气温创新低，部分地区冰冻，还有大范围雨雪，坑

年终岁末看油气大宗商品走势——油气市场研报（2023年12月）（来源：微信公众号“中能传媒研究院”作者：杨永明中能传媒能源安全新战略研究院）焦点月评年终岁末看油气大宗商品走势市场供需国际原油供应紧张形势未根本改变国际天然气供应相对稳定国内天然气资源量总体充足11月国内原油、天然气生产增速

四季度以来，国能晋江热电公司紧盯全年安全生产目标，围绕当前严峻安全生产形势，强化岗位人员管理、设备管理和隐患管理，多措并举把好年终安全防线。图为设备点检员进行巡检工作紧盯岗位规范，夯实安全根基。该公司利用每周班组安全会、班前会组织全员观看警示教育片，对历年来发生的事故案例进行学习

北极星固废网获悉，临近年底，一大波垃圾焚烧发电项目迎来环评公示、首车垃圾进厂、锅炉点火试运营、并网发电等重要节点。本月初，北京最大的垃圾焚烧发电项目——5100吨/日安定循环经济园垃圾焚烧发电项目迎来首车垃圾进厂，近一周时间内，又有10座垃圾发电项目动态更新，汇总如下：其中，四座垃圾焚

12月21日，中核集团召开2023年年终党组（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和中央经济工作会议精神，总结集团公司2023年度工作，研究2024年度工作思路。集团公司党组书记、董事长余剑锋主持会议并强调，奋进新时代新征程，要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入

时间的书页次第掀开，发展的篇章不断翻新。全面贯彻党的二十大精神的开局之年，能源行业交上了一份亮点纷呈的成绩单——全年原油产量站稳2亿吨，天然气产量超过2300亿立方米，提前达到《“十四五”现代能源体系规划》发展目标；可再生能源总装机年内连续突破13亿、14亿大关达到14.5亿千瓦，占全国发电

能源科技持续创新，为“中国号”巨轮破浪前行提供了强劲动力。在“双碳”目标背景下，2023年，中国广大能源科技工作者不仅在煤炭、石油、天然气、核电、水电等传统能源领域科技创新取得突出成就，而且在风电、太阳能等新兴能源科技领域获得诸多新突破，进一步提高了绿色能源在整体能源结构中的比重。在

大秦线秋检结束后，运量呈爆发式增加。主力煤企积极兑现长协，而贸易商普遍看好后期市场，增加发运，促使大秦线日均发运量高达128万吨。与此同时，部分冬储用户采购接近尾声，且非电行业错峰限产临近；加之煤价上涨过快，下游用户对高价煤抵触情绪增强，环渤海港口市场煤销售情况或将再度遇冷，环渤海

进入四季度以来，国能晋江热电公司结合实际，超前布控，统筹谋划，从安全管理、设备消缺、外委队伍管控等方面采取有效措施，堵塞漏洞，夯实基础，确保全年安全生产目标的实现。结合消防安全月，该公司认真梳理了秋季安全大检查及历次专项检查整改情况，在认真吸取同行业事故教训的基础上，认真开展消防

为确保机组安全生产持续稳定，十一月以来，国能晋江热电公司不断加大安全管控力度，对思想、设备、现场隐患进行“全盘扫描”，力保机组安全稳定运行。“优化加速”，清理思想障碍。该公司从提高员工的思想认识入手,定期开展事故案例警示教育活动，引导员工吸取事故教训，消除广大职工普遍存在的侥幸和

2015年10月22日，在隆基总部举行OA系统建设项目的启动大会，隆基股份硅片事业部总经理王晓哲，信息管理处总监冯金录、高级经理宋玉龙、企业管理处总监田岩石、经理武杰、硅片事业部技术管理部总监高松山、蓝凌软件副总裁张建光和蓝凌软件西安地区总经理戚少华参加此次启动大会。启动大会上分别由隆基项

祝贺通达信科日前与老挝南塔河1号电力有限公司达成战略合作!老挝南塔河1号电力有限公司，是由中国南方电网公司全资子公司南方电网国际有限责任公司与老挝国家电力公司依据老挝法律合资成立的能源开发公司。此次携手通达信科，彰显了老挝南塔河1号电力有限公司对通过启用高性能的OA平台，运用先进管理手

OA办公自动化系统采用领先的B/S操作方式，通过公文管理（收文管理、发文管理、签报管理）、会议管理、车辆管理、电子报销管理、邮件管理、个人事务管理等功能模块，针对企事业单位、组织和个人，实现事务、流程和信息及时高效、有序可控的协同业务处理，创建企业电子化、无纸化的工作环境，通过可视化的工作流系统和知识挖掘机制建立企业知识门户。产品特点：●消息提醒任务消息中心是用户日常工作的快捷入口，功能中生成的工作提醒、任务分配等信息通过任务消息中心，在用户登录系统以后推送到用户首页，并可链接至任务列表进行实时处理。●考勤管理可以与考勤机等硬件接口，实现自动考勤；●制

为进一步规范公司机关和各供电所OA系统的操作流程，提升工作效率和质量，提高日常公文处理的能力，11月24日，千阳分公司举办了OA操作专题培训。机关全体人员和各供电所所长参加了培训。培训会上，技术人员介绍了OA系统的基本构架和运行功能，对收发公文、签批、会议通知和资料传输等内容进行了系统讲解和现场演示。同时，就OA系统日常使用过程中遇到的一些问题与参训人员进行了沟通交流，并结合公司各类公文实例，就规范公文写作进行了说明。 据了解，使用OA系统办公，不仅能详细记录所有工作任务的主要内容、涉及人员、处理时限和处理过程，而且可以全面、明确、便捷地查看事件处理进

山西南方川建电力有限公司(下文简称山西南方川建)是于二〇一〇年由太原市工商局正式注册成立的一家以送变电工程、土建工程为主，以市政工程、电信工程施工为辅，兼电力设备、电器配件销售的专业性施工企业。公司于二零一二年迁入新址太原市体育路永利国际中心20层。由于公司的主要业务是以做工程项目为主，除了总部员工之外，项目实施人员通常会分布在不同的地区，沟通起来比较麻烦，通过电话或者邮件费时费力，而在多方的沟通中，会出现信息的疏漏等。而在项目的审批中，由于都是纸质单据，走流程会耗费很大的精力。为改善这一现状，山西南方川建决定上线OA系统。而万户的项目组人员多次与山西

在这个快节奏的时代，我们对未来的畅想总是会显得跟不上趟儿。对协同OA这个正处于发展黄金期的行业，我们对于他的未来发展走向更是不敢妄断。不过，经过十多年的发展，那些行业的引领者们已经浮出水面，虽然未来协同OA行业可能随时面临着互联网巨头如腾讯的突袭进军，但显然传统OA厂商他们已经懂得在这个快节奏的时代保持自我的本真。与此同时，协同OA市场，良性竞争的生态环境正在形成。要说刚刚过去的2013年，协同OA行业发生的几件大事儿，无非是泛微、致远分别提出了大OA、大协同，或者金和开始潜心研发java平台，又抑或是腾讯试图进军移动OA市场…&hell

当前，随着OA办公系统市场的不断发展，OA办公系统的应用被CIO们广泛探讨，关于易用性的话题也从未断过。对于OA办公系统而言，易用性是衡量其优劣的重要质量指标。作为业内最早提倡易用性设计的厂商，华天动力也曾多次提醒CIO们，易用性在很大程度上决定了OA项目实施的成败。绝大多数CIO们都认为，企业信息化需要让组织全体员工包括领导都真正参与进来，尤其是日常办公中必不可少的协同OA办公系统。但大部分组织内部人员年龄跨度较大，每一代人对操控性的概念和需求都不同，比如60后的领导对电脑操作不熟练，70后喜欢用键盘，而80、90后喜欢用触摸屏操作，众口难调，这就给

新年伊始，“马上有房、马上有车、马上有钱”的愿望在网络上盛行，ERP市场的萧瑟和寒冷仍在继续，OA软件作为软件领域的奇葩何去何从仍有歧义，记者带着疑问专访了高端OA市场的领导者九思软件，采访对象是获得过“中国管理软件领军人物”大奖和“创新型人物卓越领导奖”的王海波先生。也许是孔孟文化熏陶的结果，王总给我的第一印象是儒雅温和，办公室里布置的客户案例与文化挂图，也给人一种静心和沉稳的感觉，然而提到OA市场的走势，“马上涨价”的激进言论，还是令人感到些许意外。软件

OA市场，在当下，无疑是日渐萧条的软件领域的一道亮丽风景，一方面OA软件市场继续保持30%的年均增长率，另一方面白刀子进红刀子出的竞争日趋惨烈。新年伊始，各家公司都在紧锣密鼓地准备新一轮征伐，OA行业也是刀光剑影、马不停蹄。为此，我们专门采访了近年来高端OA市场的领军企业九思软件，采访对象是九思软件的CEO王海波先生，他作为“中国管理软件领军人物奖“和“创新型人物卓越领导奖”的获得者，无处不传递着儒商的气度与品格，然而一句“我被绑架了!”语出惊人，让我大吃一惊。九思软件CEO王海波

OA厂商们在2013年可谓险象环生，刚度过裁员潮又迎来外强入侵，但除了年初一些厂商稍微乱了阵脚外，整体来说大家都有条不紊，并在面对外强时表现出奇的冷静，让人不仅期待OA厂商在2014年会给软件市场带来哪些惊喜。如果说2014年之前的OA还只是用者甚多、知者甚少，那么2014年它将迅速从专家领域飞向千家万户，成为广为人知的软件产品。传言中的外强指向腾讯，称其有意插足OA移动端，给一向内部竞争的OA行业带来不小触动。于此同时，若腾讯入侵属实，那么OA市场将不仅仅是OA厂商与外来者的争夺，其他互联网企业必将闻声而动，彼时或许会上演列强瓜分企业级市场蛋糕的情景

新年伊始，各大管理软件供应商2014年发展企划书出炉在即。而回首刚刚翻过去的2013年，这一年相对于ERP市场表现出来的寒意，大型、特大型企业客户以及小微型用户在组织协同方面的需求释放正在为OA行业的带来了暖冬正能量!继往开来，展望2014年的协同OA市场，想必会在大OA的助推下，带动IT生态圈内的集成与移动热潮，这将使得IT系统之间的融合更加深入。在小前端、大终端、强后端的整体思路上，大OA的推进需要面对的可能是企业细节管理的方方面面，这个过程中如何化繁为简亦是一个重要课题。因此，构建以目标绩效任务为核心的协同OA平台，让企业中的每一次内部沟通、每一