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中电投造“核电王国” “三分”核电野心未罢

2013-01-09 16:50来源:《能源》张慧关键词:中电投核电站核电技术收藏点赞

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最鼎盛时期,在对外公布的核电版图中,中电投旗下拥有广西核电、湖南核电、吉林核电、河南核电等共计10个核电公司。

按照当时的设想,中电投提出从2008年到2020年核电发展的“三步走”战略目标。

第一步,到2010年,在建核电装机容量达到700万千瓦,实现年利润6亿元;第二步,到2015年,在建核电装机容量达到700万千瓦,投运核电装机容量600万千瓦,实现年利润20亿元;第三步,到2020年,在建核电装机容量达到1000万千瓦,投运核电装机容量1400万千瓦,实现核电可控装机容量占其可控装机容量的10%,占全国核电装机容量的20%,年利润50亿元。

“当时,在得知中电投核电发展的目标时,确实看到了其发展核电的决心,”中国工程院院士、中国核学会理事长李冠兴对记者说,“但目标能否实现,具体实现多少,还存在疑问。”

毋庸置疑,相比于五大发电公司中的其他四家,中电投在核电领域具有先天优势。在2002年原国家电力公司分家之时,就把核电资产全部纳入中电投旗下。中电投拥有浙江秦山核电26%、广东核电27.5%、江苏田湾核电30%的股份,共计已投运核电装机容量达165万千瓦。

2008年,在提出上述“三步走”目标时,中电投控股的山东海阳项目刚刚启动,其建设和运营核电站的经验可以说几乎为零。从中核调任过来的王炳华并未带领中电投实现“三分天下”的设想,2007年,王被任命为国家核电技术公司董事长,继而打造他的另一个“核电王国”。

2011年的日本福岛核事故,给中国核电“大跃进”运动画上句号的同时,也使中电投的“三步走”战略目标落入空想。“目前来看,之前提的战略目标肯定是要调整的。”王洪涛说。

但其雄心仍在,记者从中电投核电事业部拿到的一份截至2012年11月的报告中显示,争取在2020年,核电装机容量仍占到总装机容量的10%—15%。

追赶差距

位于胶东半岛,被青岛、烟台、威海三大城市包围,山东海阳核电站的厂址位于三面环海的地理环境中。这是一项总投资超过1000亿元的核电项目,也是中电投第一个真正实现控股的核电站,并且建设和后期运营都由其负责。

更重要的意义在于,它也是我国首批采用AP1000三代核电技术的核电站之一。“与中核、中广核相比,中电投对核电技术的掌握上,差距还是很明显的。”中国核能行业协会副秘书长徐玉明向记者表示。想要与中核、中广核分割核电天下,掌握核心核电技术,是中电投不得不迈过的一道门槛。

海阳核电一期工程中,中电投占65%股份,华能核电占股5%,中核核电占股5%,国电集团占股5%。按照预期,其一期工程首台机组计划于2014年投入商业运营。如果进展顺利,很可能会成为我国第一座采用AP1000技术运营的核电站。

另外一座采用AP1000技术的核电站则位于浙江三门,其中中核占股51%,中电投占股14%。

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