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德国决心大大降低温室气体排放,但另一面却渐渐关闭核电站。这个高度工业化国家能依靠风电和光伏发电推动经济么?
【这些正在德国Görmin建设中的风力发电机这是全国22000台中的一部分,图片来源:Sean Gallup | Getty】
在德国西部North Rhine-Westphalia州的一条乡村路旁,居住着36岁的农夫。双手长满老茧、和蔼可亲的他是两个孩子的父亲,直到最近都一直做着普通的营生:种土豆与养猪。不过,作为欧洲最大的经济体,德国能源政策不同寻常的转变给了他新的机会。2003年,一家小型风电公司在Leurs的一块土豆田上竖起了一座70米高的风力发电机,而上百个遍布德国乡间的风力农场上总共有22,000座这样的风机。Leurs可以获得电力销售6%的收益,这样每年大概可以有$9,500的收入,他正考虑增加两座或更多的风轮,每个都像之前那个一样高。
从风轮上获得的这点收益和他在太阳能电池板项目上的收益比起来还不算是多的。2005年,Leurs了解到政府正要求当地电厂高价购买太阳能转化而来的电能。他于是贷了款,在接下来的七年时间里,逐步在自己家的猪圈、谷仓和住所上都安装上了太阳能设备,甚至都不怎么管天气有阴晴,屋顶朝向也不尽完美。安装了690千瓦的太阳能电池板后,他现在每年可以获益$280,000,估计在偿还完贷款后还会有超过$2百万的收益。
有了Leur的故事,我们就知道为何德国在2011年就能将新能源产的电能的比例提升到20%,而2000年的时候,这一比例才是6%。德国保证了风能、太阳能、生物能和水力发电的高价格,而将成本转嫁到电费单中。像Leurs和小型发电厂这样的商家利用了现成的技术就锁定了收益。对他们来说,绿色是如此的容易。
不过,接下来就不这么容易了。2010年,德国政府宣布他们将实施称之为Energiwende的能源策略,可以说是一种能源的转向与革命。这个从化石能源到可再生能源的转变也是这个高度工业国家从未有过的雄心勃勃的计划,其目标是到2020年将温室气体排放在1990年的水平上减少40%;到本世纪中叶时减少80%。这个目标是富有挑战性的,不过考虑到德国目前已经有20%的电力是来源于几乎不排放温室气体的核能,要实现起来就不那么难了。可去年,为了应对日本福岛海啸过后的核危机带来的公众恐慌,首相默克尔命令立即关闭八座最老的核电站。几个月后,政府达成了计划:到2020年,关闭剩下的九个核电站。如今,Energiwende就不能再把这个德国最大的低碳电力资源计算在内了。
欧洲很大程度依赖于德国的经济。而德国必须在能源使用减少的情况下,以前所未有的规模,忍受巨大且不确定的成本,建立并使用新能源技术。这一转变还不能让工业受损,而工业离不开价格合理且稳定可靠的能源。“某种程度上,Energiwende是政治宣言却没有技术支撑”,GE Energy Germany的CEO Stephan Reimelt说,“德国是在强迫自己走向创新,结果就产生了之前从没有过的如此规模的工业实验室,我们必须时常动用很多不同的技术来完成这一转变”。
德国能源工业的主要企业正分头寻求新的策略。为了替代核能,他们争相在距离北海德国海岸较远处建立大的风力农场,与此同时建立新的传输设施将电力传输到德国的工业区。另一方面,像Siemens、GE、RWE这几个德国最大的发电公司则寻找新的方式,让公司在暂不涉足风能与太阳能的情况下能保持发展。他们寻求便宜的大规模的电力储存方式,也借助电脑更智能化的协调上百万个分散的电力资源。
【在德国Rostock北海港附近的船坞上,西门子公司正在建造一个可以容纳能够管理来自远海风力农场能量的设备的巨大平台,图片来源 Courtesy of Siemens】
这一转变的成本估算分歧也较大,主要取决于新技术的引进有多快,价格能降到多低。不同的几个经济智库预测德国需要花费1250亿到2500亿来拓展基础设施以及发放未来8年内的补助款,这相当于德国2011年GDP的3.5%至7%。长期下来的成本,包括核电站停运的成本,无疑将更高。
德国已经开始面临高成本能源的挑战。含有新能源附加费的电费每月上涨了15%;自从八个核电站关闭后,批发的电价上涨了约10%。德国的电网压力空前的大。讽刺的是,Energiwende的目标本来是减低温室气体排放,可关闭核电站导致的却是对煤电的依赖增加。
如果德国能成功实现能源转型,那就为其他的工业国家提供了可行的蓝图,他们也都面临着能源消费的转型压力。“人们正密切关注Energiwende,如果这个计划能在德国实现,那就为其他国家树立了一个样板,”RWE主任经济学家Graham Weale说,该公司正在处理的问题是如何在关闭核电站的情况下还能继续让电灯亮着。“如果不能成功,那将会对德国经济乃至整个欧洲造成很大破坏。”他说。
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