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阿朗重组不力再度陷入巨亏 转型互联网模式成战略核心

2013-02-20 11:15来源:通信信息报关键词:阿尔卡特朗讯中兴通讯电信设备收藏点赞

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扭转颓势亟需明确转型战略

电信设备商转型互联网模式已成行业发展的必然要求。当前,互联网与移动互联网早已开始大举进军传统电信业市场。报告显示,95%的运营商的收入都在流失。电信业传统的基于集中式的电信网控制和管理模式已经不能适应高度复杂的电信业务要求。

相反,通过增强终端智能,弱化中心路由设备的功能,将网络功能进一步分散到全网各个终端的互联网模式,更能适应复杂电信业务的要求。

为适应市场需求,电信设备行业正进行着紧锣密鼓的改革。据了解,国内巨头华为、中兴通讯(000063)早已开始了终端业务的尝试,试图在手机市场中分得一杯羹;爱立信将业务重心向移动宽带、专业管理服务、支撑解决方案三个业务方向倾斜;诺基亚西门子则向移动宽带和管理服务市场挺进。

设备商的盈利困境并非仅阿朗一家存在,但阿朗在改革上战略不清晰,执行力较差等原因使其更加落后于其他厂商。未来,阿朗若重振旗鼓,不仅要下定内部整合的决心,尽快完成重组的战略任务,还需抓住互联网带来的机遇,加快企业向互联网模式转型的步伐。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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