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3月19日,遵义供电局召开2013年营销工作视频会。在认真贯彻落实南方电网公司、贵州电网公司营销工作会议精神的同时,全面总结了2012年营销工作取得的经验和成绩,深入剖析当前营销工作形势、机遇和挑战,明确了做好营配信息集成和客户满意度提升两项重点工作,并对2013年营销目标任务进行了部署和分解。
2012年, 在全局职工共同努力下,遵义供电局营销工作取得新成绩:全年完成售电量147.25亿千瓦时,同比增长13.95%;综合线损率完成6.11%,同比下降1.05个百分点;全网已建设运行284个“村电共建”点,逐步实现了偏远农村地区“村村有缴费点”。另外,还启动了营配信息集成配调集约化管理功能应用研究课题,并纳入到网、省公司营配信息集成试点项目。
在营配信息集成方面,一是加强营销、生技、信息等部门协同配合,全面推进营配信息数据核查,并将营配基础数据核查工作融入到检修、抄表等日常工作;二是加快城区供电分局配网调度集约化管理高级应用功能试点应用进度;三是建立配网基建、检修技改、业扩工程电子化移交管理制度。
在客户满意度大提升方面,一是常态化开展客户联系信息收集,及时完善客户信息档案,提高客户联络信息完整率和准确率;二是继续提高“村电共建”和“供电社区共建”的覆盖面;三是加快电网建设和配网自动化建设,有效解决主网、配网卡脖子问题,加大户表改造力度,减少客户停电次数及时间,确保电力可靠供应,提高供电质量;四是全局上下,不分前台、后台,不分专业和部分,均要树立为客户服务的理念,端正服务态度;五是加大明查暗访力度,定期召开不同层面、多种形式的大客户、监督员座谈会,主动接受政府监管和各方面监督,不断改进工作,确保客户投诉量低于13次/百万。
另外,为全力保障电力供应,还必须集中精力抓好增供扩销、挖潜增效、将本增效、营销队伍素质提升工作,从而全面有效完成今年营销工作的目标和任务。
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北极星售电网获悉,6月28日,南方电网发布一图读懂:南方区域电力市场十年改革路。详情如下:
近期,多家电力央企董事长、总经理进行了相关调整,例如大唐集团李向良同志任中国大唐集团有限公司董事、总经理、党组副书记;中石化换“帅”,侯启军同志任中国石油化工集团有限公司董事长、党组书记;以及中国能源建设集团原党委书记、董事长宋海良重返中交集团,出任中交集团党委书记、董事长。nbsp
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在祖国北疆,内蒙古乌兰察布广袤的大地上,成片的光伏板如蓝色海洋泛起涟漪。不远处,一排近百米高的风电机组擎天而立,勾勒出一幅壮美的绿色画卷。四个月前,蒙西电力现货市场转入正式运行。作为全国首个实现新能源全电量入市的现货市场,蒙西地区以“发用双侧全电量参与”“日前预出清+实时市场”等
近日,国内首个多智能体协作的省级电网AI调度员“明月”在广东电网公司电力调度控制中心上线,实现了人工智能与电网调度业务深度融合,促进电网调度由“经验驱动型”向“智能决策型”加速转变。“明月,请帮我预测台风期间的电网风险……”在广东电网公司电力调度控制中心,调度员江里舟正在使用调度员
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近日,国家电投集团召开3月份生产经营工作例会,系统总结了2月经营业绩,分析了当前面临的形势和不足,并对实现一季度“开门红”进行了安排部署。国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿主持会议,纪检监察组组长、党组成员高伯余,党组成员、副总经理王绍民参加会议。会议指出,1-2月,国家电投集团深
3月14日,中国大唐集团有限公司召开3月份月度经济活动分析例会,坚持问题导向,分析形势任务,安排部署下一阶段任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话,集团公司党组成员、副总经理陶云鹏参加会议并结合分管工作提出要求。会议指出,1至2月份,集团公司总部各部门、系统各企业围
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为积极拥抱新技术,推动电力营销变革,最近,国网江苏省电力有限公司召开营销领域大模型应用推进会,扬起营销变革的风帆,在这场数字化变革中迈出了关键的一步,为电力营销工作注入了新的活力与动力。在当今时代,大数据、人工智能等新兴技术正深刻改变着各行各业的运营模式。大模型作为人工智能领域的
2月11日,中国大唐集团有限公司召开2月份月度经济活动分析例会,分析形势、明确任务,全力推动一季度实现“满堂红”。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话,集团公司领导陶云鹏、李建伟、王海腾参加会议并结合分管工作提出要求。会议指出,今年以来,集团公司总部各部门、系统各企业
近日,国家电投广东公司东莞热电积极开展“党建+营销攻坚”,成功捕捉机组现货节点电价差异机遇,实现发电额外增利42.14万元。今年,电力市场竞争愈发激烈,为进一步抢抓先机,切实谋划好全年电力市场营销工作,东莞热电新年之初组织成立市场营销党员突击队,拉开电力市场攻坚战序幕。1月以来,该公司
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