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深化调研“功力”，坚持与时创新。调查研究是政策研究工作的重要基础环节。为把调研搞深搞透，华电集团不断创新调研方式，除了传统的网上搜集或书面调研方式外，还有专题研讨、观点摘编等，形式更加多样化。政策研究人员主动沉到基层，了解掌握第一手资料，调研方式更加灵活，如在对工程技术板块进行调研时，采取了先外后内、先下后上的方式，即先调研系统外的国电科环集团、南瑞集团、许继集团等，后调研系统内的华电工程、国电南自；对内先调研华电工程下属企业，后调研华电工程、国电南自总部。创新专题研讨方式，先后组织召开了新能源、工程技术、水电、天然气发电等板块发展专题座谈会，华电集团总部有关部门、基层企业代表、外部专家分别从不同角度进行交流和探讨，提出了许多有价值的意见和建议，为推动这些板块的发展起到了积极作用。有选择性地吸收外部观点，先后摘编了国资委研究中心《外部视角：国资委如何看待五大发电集团发展》、中电联《中外电力行业模式与政府管理体制比较研究》等具有代表性的研究成果，以外补内，为我所用。

深化协同“功力”，融合各方智慧。政策研究是一项协同合作的工作，需要借助多方智慧和力量，融合不同的观点和思考。为充分调动各级单位和人员的积极性，华电集团着力构建“大政研”工作格局，制定完善了《政策研究管理办法》和《政策研究成果评选和奖励暂行办法》，每年初印发年度《政策研究课题指导计划》，组织系统各单位按计划开展政策研究工作，明确各单位政策研究归口部门和联系人，逐步建立起政策研究上下互动机制。

同时，充分借助外部研究机构的专业优势，先后与社科院财贸所、国资委研究中心、中央财经大学、中国煤炭工业发展研究中心等单位，联合开展了《我国发电行业资本运作的现状、问题和对策》、《发电行业创新发展模式》、《华电集团公司煤炭产业定位及发展规划》等十余项重大课题研究，均顺利通过了专家组的课题评审验收，为华电集团领导科学决策提供了重要依据。

精雕细琢，玉质天成。政法部推出的政策研究专题报告，得到了华电集团上下、行业内外的充分肯定和普遍好评。华电集团系统各单位有的把政策研究报告作为党组（委）中心组学习材料，有的作为对外争取政策的依据参考；专题报告中有的被国资委选中作为内参上报国务院，有的被知名媒体刊登转载，在业内外产生了较大反响，具有较高的知名度。如《究竟是谁动了发电企业的“奶酪”》、《电改十年：了断或是重启》等文章先后被中国证券报、中国电力报、新华网等多家媒体转载，国家电监会以《研究与参考》发送国家有关部门，不仅在业内引起了高度共鸣，还得到了发改委、能源局等政府主管部门的广泛关注，提高了行业话语权。国资委监事会工作局专门通过《情况反映》，以《中国华电加强政策研究，探寻提升企业软实力》为题，对华电集团政策研究的主要做法在央企中进行了专题通报。粤电、大唐、中电投等一些能源企业的同行纷纷前来取经，政法部主任也常常得到政府部门、社会媒体的采访和约稿，并多次受邀在国内知名能源论坛发表演讲，在业内享有“发电行业代言人”的美誉。

历尽沧桑而光彩不改者，莫过于美玉。历经岁月的磨砺，华电集团政策研究工作正如脱胎美玉，以其一等的品质，绽放出更加璀璨的光辉，形成一道独特亮丽的风景。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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