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辽宁电力检修分公司:财务稽核“三步走” 提升集约化管理水平

2013-04-02 11:02来源:辽宁省电力有限公司检修分公司作者:秦泽熙关键词:辽宁电力检修分公司集约化管理财务管理收藏点赞

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4月1日,为进一步规范财务管理工作行为,有效防范和化解经营风险,检修分公司制定了“三步走”财务稽核工作方案,落实财务稽核专项检查工作,进一步提升公司财务集约化管理水平。

“第一步”自查自纠

此阶段重点自查2012年以来报销、资产报废及废旧物资处置、2012年依法治企综合专项检查财务问题整改情况。该公司将分三个工作组,对原三家组建单位的财务报销管理、公务接待费用、会议费的管理、培训费的管理、采购办公用品采购与领用、资产报废环节管控六个方面开展自查自纠,逐项梳理排查存在的主要问题及重大风险隐患,坚持自查工作做到横向到边、纵向到底、不留死角。

“第二步”全面诊断

此阶段,该公司将以对企业、对历史负责的高度,以求真务实的态度,落实各部门、单位财务稽核工作负责人,组织好相关支撑材料,全力配合省公司、国网检查组工作,旨在全面诊断检修公司整体经营状况,进一步促进企业规范经营、合规管理。

“第三步”整改落实

该公司将对自查和诊断过程中发现的问题,深刻分析,追本溯源,做到边检查、边整改、边规范;对分管领域存在的突出和重大问题,由相关部门联合研究制定解决措施,充分运用检查成果,建立发现问题、研究问题、解决问题的长效机制,提升企业财务集约化管理工作水平。

据了解,该公司财务稽核专项检查工作将于11月14日前完成。

作者: 秦泽熙
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