松山区农电局扎实推进本质安全建设工作-北极星农电网

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松山区农电局在本质安全建设工作发挥典型引路作用，充分调动职工的积极性和主动性，扎实有序地推进本质安全建设工作。

松山区农电局将本质安全建设的重点落在以下几方面：

一、成立领导小组，加强组织领导，提高全体员工对本质安全建设工作的认识，落实责任，分步实施。领导班子成员、职能部室充分调动包片单位员工积极性、主动性。

二、充分利用安全生产分析会、安全网例会、安全活动等时间，学习宣贯上级有关本质安全方面文件，正确理解、充分认识本质安全建设工作的重要意义，把本质安全建设工作列入重要议事日程，加强本质安全建设工作的督促、检查。

三、加强各职能部室本质安全建设。各部门结合工作实际，进行角色定位，落实职责与分工，按照轻重缓急，进一步深化、细化工作措施，明确实施步骤，做到措施到位、责任到位、落实到位，分阶段分步骤扎实推进。一是稳步提升安全生产基础性工作管理水平；二是规范开展生产检修运维管理，确保电网可靠运行；三是推进农村安全用电强基固本工程，提升优质服务水平；四是依法从严治企；五是搞好“人心安全”，提高职工的责任意识、大局意识，促进团队和谐，保持队伍稳定；六是加强信息通信安全、舆论安全管理。

四、加强班组（供电所）本质安全建设。班组（供电所）建设属于基础性建设，是深入开展本质安全活动的落脚点。松山区农电局将以此为契机加强各项基础管理工作，夯实企业发展的根基。完善班组（供电所）各项管理制度，做到标准化、规范化。加强队伍建设，建立长效机制，通过精心部署，形成班组（供电所）之间互相帮助、互相学习、互相促进的工作合力，巩固和提高班组（供电所）建设成果，共同提升本质安全建设水平。

五、营造环境氛围，加强本质安全宣传报道。一是充分利用传统媒体和新媒体进行广泛宣传，跟踪报道本质安全建设成果、本质安全工作推进动态及进展情况，宣传好经验、好作法，做到快速、准确、及时。二是配合本质安全与班组（供电所）建设工作的推进开展知识竞赛活动、演讲活动，强化意识，增强责任感。

六、树立标杆、典型，建立经济和精神双激励机制。对有所创新、有所成就、有所建树、有所贡献的班组（供电所）或个人，要大力、广泛给予荣誉及宣传。对工作不主动、消极观望的反面“标杆”班组（供电所）要通报批评。以上两种“标杆”均与绩效考核、各项评比奖励挂钩。

七、加强闭环管理。各部门、各单位要对经验进行全面充分总结，梳理问题，查找不足，制定整改方案，对存在的问题进行整改。

松山区农电局旨在通过以上举措在全局范围内形成“我的安全我负责，企业安全我尽责，他人安全我有责”的安全氛围，党、政、工、团齐抓共管，促进和实现领导班子成员、职能部室与基层单位优势互补，工作互动，实现职工从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我要管安全”的意识转变，形成领导高度重视、统筹安排，各部门认真实施，全员共同参与的工作局面，从而全面提升安全管理质量，以点带面促进各项工作稳步发展。

作者: 苏晨旭

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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