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宣威供电公司狠抓预算管理推进财务管理更上新台阶

2013-04-13 17:34来源:云南电网宣威供电公司作者:叶志成关键词:宣威供电公司预算管理财务管理收藏点赞

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4月10日,宣威供电公司召开首次预算分解会议,预算委员会成员及预算委员会办公室参加了会议,会议对招待费、差旅费、办公费、会议费按部门进行分解下达,各部门严格在分解数范围内开支,并对营销费、购电费、运输费等进行了充分谈论,也对大修和技改工程项目预算进行分解,这是公司财务部加强预算管理的新举措,推进财务管理水平更上新台阶。

这次会议明确了全年的成本费用开支部门和开支时间,财务部将加强可控费用的合理使用,对其进行分解和压缩,强化了资金收支计划的准确性,按照“厉行节约反对浪费”精神,严格控制差旅费、招待费、油料费等费用开支,对大修费、技改工程、材料费、委托运行维护费等实施重点监控工程进度,财务部及时跟踪预算执行情况,提升财务信息的决策有用性,实时管控成本费用,最终达到降本增效的目的,完成年度财务指标任务。

作者: 叶志成
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