乌兰浩特农电局参加兴安电网线损分析会

为进一步做好班组建设基础工作，打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍，今年以来，国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中，促使班组管理水平迈向新台阶，取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度，努力提高班组的技术水平，检修人员紧

国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议深入总结电网稳定实践经验，深刻分析转型期面临的形势挑战，部署下阶段工作重点。国网河北省电力有限公司坚持系统观念和问题导向，统筹发展和安全，统筹传承与创新，扎实推动新型电力系统安全稳定发展，以高水平安全保障高质量发展。体系为先

10月9日，国网浙江省电力有限公司运检专业员工在1000千伏安吉变电站使用特高压全域管控平台“智能安措”模块中的“安措部署”功能，模拟现场检修车辆行进路线和检修作业区域，获取重要作业的风险点位等信息。这是特高压全域管控平台上线后的一次实际应用。据介绍，国网浙江电力落实国家电网有限公司数

今年以来，国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署，采取多种措施提升班组管理水平，为机组安全稳定运行保驾护航。该公司以班组安全教育为切入点，逐步探索有效的安全教育形式，利用班前会时间，对重点工作进行作业前的分析和讨论、对安全措施进行补充完善，做到工作“人人明白”，细节措施落实

为进一步巩固公司防范人身事故专项行动成果，夯实安全基础管理水平，近日，国能龙岩发电公司持续开展反违章专项行动，促进提升安全管理水平。该公司制定详细的反违章工作方案，明确了反违章的目标、任务和措施。成立专项行动小组，负责统筹协调、监督落实反违章工作。在生产现场，专项行动小组实施了严

今年以来，云南能源监管办联合大坝安全监察中心会同4家乙级大坝水电企业，共同搭建“1+4+1”支部结对共建平台，通过党建引领、精准帮扶，指导4家水电站制定大坝安全管理水平提升“时间表”“路线图”，并建立月度会商推进机制，在共学、互联、互动中着力解决水电站大坝安全管理方面的难点、痛点和堵点

为推动树牢安全生产理念，落实安全生产责任，国能晋江热电公司以“安全警示月”为抓手，着力提升安全生产管理水平，持续为高质量发展保驾护航。以“宣”促防。该公司以宣传贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述为重点，在班组安全活动会上，组织各班组成员观看安全生产专题片，在厂区重要场所、生

3月19日，山西太原供电公司电缆运检中心监控人员通过电缆隧道智能管控系统实时监控电缆隧道内的设备运行状况。该公司针对运维高压电缆规模居国网山西省电力公司所属供电公司第一的实际，多措并举，提升电缆精益管理水平。2023年，太原电网外力破坏造成的电缆故障率同比降低46个百分点，电缆故障查找时

3月7日，在±800千伏陇东—山东特高压直流输电工程施工现场，国网甘肃省电力公司复工检查组开展检查，督促施工人员落实复工五项基本条件要求，严格按照复工“七步法”开展标准化复工复产工作，进一步深化“严入、强训、必考”工作机制，抓实关键岗位人员、新入场班组准入工作。为加快各项重点工程建设

最近，盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合，常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控，建立健全供电所线损评价体制，建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”，每月对供电所进行综合评价，每周通报使用情况，确保各项指标持续向好。精益管理中

江苏省质量管理协会专家组赴盐城大丰区供电公司农电综合管控中心，通过实地调研考评，一致认为该中心意见工单量同比下降30%，现场管理有亮点、有特色、有创新、有重点、有成效，在全省参评单位中脱颖而出，获评江苏省2023年现场管理对标五星级典型经验优秀名单。据悉，盐城市仅有一家获此殊荣。随着改

10月14日，国网天津经研院规划评审中心支撑公司完成的《2024年中长期降损分析报告》顺利通过国网公司评审。该报告梳理了当前线损管理现状，结合“十四五”节能减排工作方案和新型电力系统建设，深入、具体地研究线损变化趋势；分析分布式电源接入、节能变压器改造更换等因素对线损变化趋势的影响；结合

5月27日，公司发展部、营销部组织召开2024年中长期降损分析工作启动会。会上，国网天津经研院规划评审中心就报告专业分工进行了具体汇报，发展部、营销部对分工进行了细化，并传达了国家电网公司关于2024年中长期降损分析的工作要求。根据国家电网公司要求，2024年中长期降损分析报告明确，要根据下发

“发现10千伏南唐171线同期线损系统12月份日平均线损率较高，需建档分析。”12月15日，国网宝应县供电公司线损治理小组发出预警，随后小组成员立即将10千伏南唐171线纳入“高损库”，并逐步开展分析。在对该线路设备台账、参数等基础数据进行核查无误后，综合该线路每日运行数据，判断该线路存在负载率

为进一步夯实线损管理基础，努力提升线损精益化管理水平，实现降损增效，圆满完成今年降损工作目标，5月7日，国网陕西省电力公司召开降损工作推进会。今年，陕西省电力公司系统广大干部职工牢固树立经营电网的理念，以提升企业经营效益为核心，以建立做大电量规模、做大购售价差、做低损耗、做强可靠电

为强化管理，深挖高损线路、台区管理漏洞，提高经济效益，实现最佳经济运行，近日，奈曼局根据本局高损线路、台区现状和日常管理中存在的问题，特制定下发了《奈曼旗农电局高损线路、台区整治管理办法》。办法要求各单位根据治理计划，对本单位线路、台区损失进行认真统计，做到高损及时发现，做好详细分析，制定切实可行的整改措施，坚决杜绝人为因素造成的损失波动，确保高损线路、台区治理见成效、管理有效果，逐步减少高损线路、台区数量，最终达到计划降损目标。

2013年,通辽库伦旗农电局将降损工作做为全局工作的重中之重，在“降损增效一盘棋”的理念下，全局步调一致，重拳出击，落实线损管理创新举措，将降损工作进行到底。局领导出招，把脉高损台区三月份，以局长杨清学为组长、其他领导班子为成员的调研组，深入到各供电所辖区内高损台区实地调查摸底，分析高损原因，根据现场实际指导各所，制定了有效的整改措施，并规划高损台区改造进度，利用拆旧物资和自有资金合理改造高损台区。同时，为明确治理高损台区责任和降损进度安排，局长、党委书记、营销局长和包联领导与各供电所所长签订了降损目标责任状，坚定了治理线损率在

为进一步加强供电所线损管理工作，确保全年经济指标顺利完成，8月15日以来，玉屏供电局大龙供电所采取多项措施，积极开展高线损台区整治工作，取得明显效果。为做好台区节能降损工作，该所一是对线损偏高的台区进行定量、定性分析，查找原因，实行分台区线损分析和考核，做到量化考核到线路、到台区；二是把线损指标分解细化，层层落实到人，每月10至15日对高线损台区低压客户表计进行抽查，特别对"未"用户查明原因，发现问题按绩效考核细则进行考核；三是不定期对高损台区进行检查，发现不负责任的员工按绩效考核细则予以重罚；四是加大线路巡视维护力度，及时清理砍剪

近日，牡丹江阳明供电局召开了2011年降损增收工作推进会。就全局线损工作总体进展情况进行了通报，大家对目前线损工作需要整改的地方进行了研讨，制定出具体措施，从而确保四季度降损增收工作的深入推进，会后，该局多次开展“反违章、查窃电”活动。这个局长期以来，始终将线损管理作为衡量企业经营管理水平的重要指标狠抓严管。2011年，该局在实施原有线损管理机制的基础上，又多措并举开展低压线损的综合整治工作，从而把线损管理工作抓好抓细抓实。为切实抓好线损管理这一难题，该局采取了三项举措，力争降损促效益：一是在今年年初制定了《降损增效活动实施方案

10月初以来，牡丹江西安供电局开展了冬季降损工作，该局要求高线损台区管理员就自己管辖台区的抄表、电费回收、线损管理等存在问题逐个作出解释和说明，这标志着该局正式推行台区管理“问责”机制。今年以来，该局以台区达标活动为契机，狠抓台区规范管理工作，大力开展营销大普查活动，净化供用电秩序，堵塞经营管理漏洞，深入开展反窃电行动，严厉打击违规违约用电行为，促进了综合线损的大幅下降。虽然局综合线损大有好转，但部分台区线损居高不下的问题依然存在，严重影响全局综合线损管理水平。针对这种情况，该局组成了高线损调查小组，分别深入到各高线损台区进行现

8月16日，伴随着2011年牡丹江电业局农网升级进级配网工程的全面展开，牡丹江市郊供电局率先引进《农网综合降损辅助决策系统》上线运行。该计算机软件具有精细、规范、科学的线损管理功能。结合此软件的数据管理特点，市郊供电局于今年7月初，组织安排各供电所对辖区10KV、0.4KV线路进行地毯式摸底清查。供电线路杆塔高度、导线型号及长度、变压器设备数据信息精准详实。低压用户电能计量数据台账可与YX2000营销系统数据进行同步监测，有效分析台区各种用电类别的客户用电情况，线损计算结果更具科学性。目前，市郊供电局积极配合《农网综合降损辅助决策系统》技术人员进行系统