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笔者从铜仁供电局市场营销部门了解到,至目前该局综合线损率(合并口径)达4.53%,比计划指标6%降低1.47个百分点,同比降低2.61个百分点。
今年来,该局按照统一领导、分级管理、分工负责、监督完善的原则,明确思路 完善措施,建立健全了指标管理体系,推进线损“四分”管理,实行了分压、分区、分线、分台区管理,明确了职责和指标,将线损指标落实到人,把降损工作和个人绩效相结合,激发员工工作积极性。通过开展线损重点整治活动,加大了营业普查力度,采取定期普查与日常检查相结合、专项检查与全面普查相结合的方式,对用户、台区、线路设施等进行问题分析,剖析根源,并及时进行整改,使线损工作达到可控、在控。为提升企业营销管理水平,制定了详细的降损计划和措施,加强对综合线损率高、工作滞后的县级供电企业降损工作的指导和帮扶;加大投入,重点改造10千伏农村配网和台变,有效解决高损耗问题。
下一步,该局将完善线损管理考核办法,修订线损率计划和降损工作方案,使线损管理工作做到有章可循,有据可依。同时,督促客户中心及各县供电局抓好精益化管理,降低线损,提高经营效益,强化线损管控,确保线损指标可控。
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8月7日至8月8日夜间,贵州德江县境内遭遇强雷暴雨袭击,部分乡镇降雨量已超过110毫米,强降雨导致洪水、山体滑坡、路面淹没阻断等险情。雷电强降雨,在8月8日10时35分,德江县境内10千伏新隆线新塘支线7、8号杆及之间的线路发生了故障,致使该台变下部分老百姓的正常用电受到影响,一场与时间赛跑的紧
9月3日,从铜仁德江供电局了解到,德江县首座220千伏龙泉变电站在该局六楼会议室召开了输变电工程验收及启动协调会,铜仁供电局、遵义供电局、德江供电局等单位参加了协调会。协调会上,铜仁局与遵义局组成的专家组确定了工程目标,德江220千伏龙泉变电站的220千伏及主变、110千伏、35千伏系统于11月下
笔者从铜仁德江供电局获悉,2018年德江电网建设将以做强主干网架、优化配网结构为主攻方向,全面启动2018年农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设三大工程攻坚战工作,为满足全县经济社会持续发展和满足全县人民追求美好生活的电力需要发挥积极的作用。2017年,随着德江县经济社会呈现强
为了切实解决电动汽车(主要是公交车、大巴车、小轿车)用户充电难的问题,加快推进绿色低碳步伐。日前,铜仁德江供电局不等不靠,主动作为,积极做好德江县公共汽车运输公司的供电服务工作,在德江县城北工业园区、老汽车站和复兴镇客店社区等三处首批建成的充电桩全部调试验收合格,成功对电动公交车
2016年12月30日,玉屏供电局电费回收工作进入最后的冲刺阶段。为完成电费结零工作任务,各供电所人员都开足马力,分组到各企业、个人用户家中走访收费。当天早上,该局大龙供电所员工洪峰、姚文秀和田震到鲢鱼塘村狮子口村民组收取电费。9点30分左右,他们三人来到一户姓舒的村民家中。该用户60多岁,
10月11日,铜仁供电局巡视组在督查工作情况反馈会上,认真梳理巡视中发现的问题,并向玉屏供电局提出整改意见和建议。铜仁供电局巡视组、玉屏供电局班子、相关部门负责人10余人参加会议。10月10日,铜仁供电局巡视组进驻玉屏供电局,通过检查资料、个人谈话、现场检查等方式,对玉屏局在指标完成情况、
10月10日,铜仁供电局巡视组到玉屏供电局,督查玉屏局落实贵州电网公司巡视整改情况。玉屏局班子、相关职能部门负责人10余人参会。汇报会上,铜仁供电局巡视组介绍了此次巡视工作的目的及期望达到的效果。玉屏局党总支书记杨明勇围绕2016年1-9月指标完成情况、电网建设情况、营销工作开展情况和落实公
9月21日,由遵义供电局党委书记徐书金、铜仁供电局党委书记张义洪分别带队抵达德江供电局,就德江局在年内从遵义局划归铜仁局管理相关工作进行了成功对接。据了解,德江局的前身是德江县电厂,成立于1956年。1997之前一直由铜仁局管理。因网架结构关系,1997秋年转由遵义局管理。在遵义局对德江局行使
7月4日,铜仁供电局党建工作部、新闻中心一行来到玉屏供电局,对玉屏局标杆党支部创建情况进行采访。7月1日,在南方电网公司庆祝中国共产党成立95周年大会上,玉屏供电局荣获标杆党支部、先进基层党组织表彰。为进一步发展标杆党支部的示范作用,做好贵州电网公司计划于7月中旬举行的示范展播工作,铜
4月29日,铜仁供电局物流服务中心主任夏树贵一行,在玉屏供电局副局长姚沅辉及物资仓储配送站相关工作人员的陪同下,对玉屏局二级仓库、急救包物资的储备管理工作进行了认真细致的检查和指导。检查组一行先后来到玉屏供电局朱家场供电所、大龙供电所和田坪供电所,认真对照《贵州电网公司仓储管理标准
4月13日,铜仁供电局副局长杨韬一行在玉屏供电局副局长姚沅辉、唐秀元及相关部门人员陪同下来到玉屏县朱家场镇混寨村中寨组,实地调研低压台区实际情况。当日下午,杨韬一行来到混寨村,对柴冲韦子台区中心区域和最远区域的10余户人家进行走访调查。走访期间,调研组查看了台区公变及线路存在的安全隐
2月19日一早,湖北云梦县供电公司黄香供电服务站主任许彪根据线损日报内容,和同事前往城关镇供水大楼小区查看台区情况。经现场核查,许彪确认是设备计量存在问题导致台区高损。他们为客户更换新的计量装置后,台区线损恢复正常。线损日报是云梦县供电公司优化线损管理方式的重要手段。2023年以来,该
国网山东省电力公司将提质增效理念融入经营管理全过程,从保供转型、改革创新等方面持续发力,促进企业发展质量、运营效率、治理效能稳步提升。11月15日,山东潍坊供电公司线损专责于学良通过线损管理系统监测发现,潍城区康城壹品住宅小区Ⅰ、Ⅱ台区出现高损情况。经研判,他和同事确认线损异常原因是
7月14日,国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年,北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点,实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、
最近,盐城响水县供电公司在国家电网一体化电量与线损管理指标综合评价活动中以总分94.94分的优秀业绩,再次获得国网同期线损管理“百强县公司”。这是该公司第二次获国网同期线损管理“百强县公司”称号,同时该公司所属7个供电所(含城网)中,有6个已获得“国网百强供电所”称号。我们知道,同期线
11月4日,湖南长沙供电公司研发的台区线损智能分析工具正式投入使用。在智能分析工具4个月的试运行期间,该公司利用这一工具快速锁定疑似窃电户,累计查处违约及窃电43起。7月5日,长沙供电公司客服中心基于软件机器人技术研发的台区线损智能分析工具投入试运行。该工具发挥大数据分析“稳、准、快”的
今年,国家电网有限公司转变传统线损治理工作以指标为导向的管理模式,在同期线损系统中推广应用“降损闭环”功能模块。基于该模块,公司建立了线损异常智能监测治理全过程闭环管理机制,前三季度线损治理成效明显提升。“今日出现持续高损配电线路10条,请及时处理。”10月28日,江苏泰州供电公司线损
10月12日,国网金昌供电公司市场营销部、互联网部协同开发的“日线损异常台区分析统计数字化报表”正式上线。今年以来,该公司市场营销部以持续降损和提质增效为核心目标,结合“四横八纵”指标管控体系,聚焦管理施策和技术降损,全力打造“A+E”数字化台区线损管理体系。他们总结提炼台区线损治理“
经过半年的优化与完善,9月16日,河北石家庄供电公司开发的同期线损深化治理场景正式投入使用。同期线损深化治理场景通过数字化手段对10千伏线路“线-变-集中器/终端”对应问题开展异常监控、图实一致性核查,精准识别数据错误,辅助线损管理人员开展线损专项治理、闭环督办问题整治,提升线损管理水平
8月11日,国网辽宁省电力有限公司在配网中压线损管控平台中新增中压线损管理信息支撑模块,进一步完善平台功能,形成“全面感知精准发现问题、数字仿真精确分析问题、有效投资精益解决问题”的治理模式,提升配网线损管理水平。2月,国网辽宁电力以线损、无功功率、电压等关键指标为导向,研发了配网中
为切实提升基层人员的线损及反窃电实践能力,5月11日,国网涡阳县供电公司开展了线损及反窃电能力提升培训班。本次培训首先对上级公司发布的线损考核体系进行了详细解读,提升了基层员工对政策指标的理解,明确了下一步的重点工作方向。通过实际案例分析的方式对于日常工作中线损治理过程中的难点问题
最近,国家电网公司发布了1月同期线损百强数据,江苏省盐城市射阳供电公司线损管理成绩优异,全国排名第61,被评为“百强县”。同时,该公司7家供电所荣获“百强供电所”称号,为2022年“百强供电所”全覆盖创建工作开了好头。我们知道,线损以供、用电量监测为依据,是衡量供电公司各项管理工作水平的
4月19日,在10千伏梨东线,济源供电公司组织人员对该线路的运行情况和各项参数比对分析,认真开展综合评估,从设备、技术、管理等层面深挖降损空间,增强线损管理水平,切实提高经营业绩。针对当前临时用电多、施工作业多、易带动线损走高的特点,济源供电公司以“降线损、提效益”为主线,把10千伏及
云南省物价局日前转发国家发改委《关于利用扩大跨省区电力交易规模等措施降低一般工商业电价有关事项的通知》(下称《通知》),将通过扩大跨省区电力交易规模等措施,形成的电价空间全部用于降低一般工商业电价。为此,云南一般工商业电费年支出预计将减少11.7亿元。《通知》指出,结合云南实际,将国家
线损不仅是输、变、配过程中的电能损耗,也包括系统运行方式、计量误差、偷漏电等造成的不明损失。由此,线损率反映了电网规划、生产运行和日常管理水平的高低,为切实加强线损管理,努力提高供电所经营管理水平,逐步完善线损管理、技术、保证三大体系,结合本地实际谈点看法。 线损包括技术线损和管理线损,自农网改造工程基本结束后,技术线损应明显降低,管理线损所占的比例越来越大,如何降低管理上的线损是一个十分重要的问题!通过采取降低管理线
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