北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力农电管理正文

鄢陵电力用例会制度固化创一流常态管理

2013-05-17 18:50来源:河南省鄢陵县电业局作者:陈军关键词:鄢陵县电业局企业管理制度建设收藏点赞

投稿

我要投稿

为进一步统一思想认识,明确重点任务目标,有效解决创一流工作中的问题和困难,狠抓落实,全面推进创一流工作,5月17日下午,鄢陵县电业公司召开了5月份创一流工作例会,本次会议是该公司启动两周一次例会的第一次会议。创一流领导小组成员、创一流专业组组长、一流办全体人员共37人参加了会议。会议由该公司总工程师程浩主持,

在会上,该公司必备条件组及各专业组首先汇报了创一流工作进展情况、前期工作存在的问题以及下一步工作打算,并提交了需公司统一协调的问题和建议,针对存在的问题大家集思广益进行了认真的探讨,对相关问题整改处理达成了一致意见,并提出了具体措施和工期计划,将如期落实到位。接着,一流办汇报了各专业需沟通协调的工作,对前一阶段的工作质量和考核情况进行了通报。然后,各牵头领导对分管专业的工作进行了点评,提出了针对性的具体要求,希望各专业组负责人要高度重视创一流工作,统一思想和认识,对前期市公司、省公司专家咨询调研反馈的问题要尽快梳理,按时间节点及时整改,全力以赴搞好创一流工作。一流办和督导组也要相应加强督导考核,力求公平、公正、透明,以确保创一流工作稳步有序推进。

会议最后,公司总经理井民业作了总结讲话,他首先肯定了各单位、部门前期工作取得的成绩,同时指出了存在的不足,对专业组提出的好的意见和建议进行了合理的安排和部署。对下一阶段的创一流工作,井经理提出了五点要求:一是要进一步提高认识,加大创一流工作力度,要克服基础薄弱、指标落后,问题多、差距大、时间紧、任务重的不良局面,切实增强责任感、紧迫感,加大工作力度,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,开弓没有回头箭,要竭尽全力做好创一流工作。二是要讲究工作方法,计划安排要更细致,充分考虑各种不利因素,分清“轻、重、缓、急”,做出科学的倒排工期整改计划,注重实效、持续改进,有效提升公司综合实力。三是要抓好督导检查,确保各项工作取得实效,要抓住重点工作布置任务、开展督查和考核,加强监督检查和动态管理,在《创一流工作简报》中及时通报各专业、各部室、各单位创一流工作中的开展情况和好的经验、好的做法。要建立高效运转的协调联动机制,强化各部门、各单位之间的沟通、协调与配合,强化执行力。四是要全面推行绩效管理,绩效管理与创一流工作相辅相成,目标一致,人力资源部要抓紧完善绩效管理的前期准备工作,力争在6月份建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核。五是要进一步营造创一流工作宣传氛围,在公司各基层单位、窗口张贴标语,在公司内网、简报、宣传栏以及电子屏上广泛宣传公司创一流工作动态,通过全方位、立体式宣传使全员都知晓创一流工作的意义、目的、重要性。全体员工一定要树立“我是鄢电人”的理念,拧成一股绳,扎扎实实开展创建工作。井经理最后强调,全面开展创一流工作,是我们今后一段时期内各项工作的主线,是我们工作的主基调,是公司今后的重点工作。他希望大家要统一思想,认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,规范各项工作,适应省市公司“三集五大”、“四个接轨”、“两全管控”的要求,确保创一流取得实效,为公司实现跨越式发展做出新的更大的贡献。

作者: 陈军
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

鄢陵县电业局查看更多>企业管理查看更多>制度建设查看更多>