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雷德威:电力节能服务人才和资金是关键

2013-05-22 10:57来源:亮报关键词:电力节能电力需求侧管理雷德威收藏点赞

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记者:在电力需求侧管理方面,国际上有什么样的经验可以和中国分享?

雷德威据我所知,电力需求侧管理在美国和澳大利亚的实施项目比较多,具体方式是电力公司用“电费账单融资”的方式降低客户用电量,实现节能减排。

美国的“电费账单融资”有两种方式,一是所有客户买单,另一种是谁改造谁买单,不同的电力公司会在各自管辖的区域实行不同的方式。我个人认为,谁改造谁买单是不错的融资方式,不论对实施改造的公司还是客户来说,都有好处。对客户来说,虽然节能改造之初,电费账单上的费用会有一些增加,但随着用电量的不断增加,节能改造效果会逐步显示,电费账单上的费用将逐渐减少。对实施改造的公司来说,必

然也能从客户节省的费用中获得收益。在用电量逐步增长的大趋势下,长远来看,前期花一点费用进行节能改造,要比什么都不做划算。

在国外,安装装置用来感知用户负荷变化,也是电力需求侧管理的一种手段。这种装置具备智能通信的功能,能够随时感知用户负荷的变化,与中国的智能电表功效一样。

市场竞争激烈,三项能力待提高

记者:您如何评价中国的节能服务市场?

雷德威:2004年以来,中国的节能服务产业强劲增长,节能服务公司(以下简称ESCO)的数量迅速增加,从2005年的90来家增加到2010年的800多家,2011年又猛增到3900多家。

1995年到1996年期间,在世界银行的支持下,中国在北京、辽宁和山东成立了三家合同能源管理示范企业。这三家以合同能源管理为经营模式的企业,搭建了日后中国的ESCO广泛遵循的经营模式。2004年到2005年期间,中国的ESCO在合同能源管理上的年投资超过2000万美元,2006年6月甚至达到了总投资1.81亿美元。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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