华电阜新公司严把“三关” 力争度电煤成本最低-北极星火力发电网

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华电阜新金山煤矸石热电有限公司坚持秉承价值思维理念，把努力实现“度电煤成本最低”作为提高经济效益的有效手段和载体，确立了以燃煤全过程监督管理为重点，着力控成本，细掺烧、增效益，实施精细化管理，努力实现管理最优，价值最大，为该公司健康稳定可持续发展提供了必要的技术保障。

精细运作，严把“采购关”。该公司对内蒙煤源矿区进行考察，充分掌握各个矿区的产量、煤质、运费、价格等最新燃煤市场信息，及时调整了公司煤炭采购策略：一是改季度、年度长期合同为短期月签合同，并在客户端开展每周报价、煤价对标等工作，使公司电煤采购工作紧跟煤炭市场降价节奏。二是拓展燃料采购渠道，多方寻找质优价廉的煤源，改变了公司燃料供应结构单一的不利局面，构建了渠道间互相竞争、互为补充的科学供煤结构。

技术改造，严把“管理关”。为全面提高燃料管理硬件水平，该公司将原汽车螺旋式采样机改造为自动喷码打包采样机（该套设备是全国燃煤电厂首台达到以上功能的采样设备），实现了汽车煤采制样的自动布点、自动归批、自动破碎、自动缩分、自动打包，直接生成全水分煤样及分析煤样，避免采样环节人为操作影响。同时，增设了全自动火车机械采样机，定期检定入厂煤化验设备并取得省级以上相关检定证明，减少煤质争议纠纷。在燃煤采制化现场安装了50个监控摄像头，并在相关管理人员手机上安装全球眼远程监控系统，通过手机可随时进行在线监控。进一步强化了燃煤管理效能监察工作，以公司纪委文件形式下发了《关于加强燃煤管理效能监察工作的通知》。纪检监察部门组织各部门管理人员每天值班，参与入厂煤采、制、化全过程监察（抽查），并将各部门监察情纪况与月绩效考核挂钩，切实加强了燃煤管理效能监察工作。

设备优化，严把“掺烧关”。充分发挥循环流化床锅炉煤种适应性强的优势，用相对廉价的内蒙褐煤替代阜新长烟煤，与阜新当地煤矸石掺烧降低标煤单价。进行设备优化改良，将二级碎筛片由锯齿式改为梅花式，降低入炉煤粒度，使入炉煤颗粒充分燃烧；增大排渣口内径，提高锅炉排渣能力，稳定床压；炉膛内增设防磨梁，降低受热面磨损，为掺配掺烧低质煤提供了设备保障。切实加强燃烧优化调整，对不同配比下机组的煤耗、厂用电率、由于磨损而发生的检修费用进行综合对比分析，确定各台炉最佳氧量、床压及一、二次风量的最佳配比，最终摸索出最适合机组燃烧的入炉煤指标。（尤立东）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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