北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力农电管理正文

眉县供电分公司切实加强客户配变停、投运管理求实效

2013-06-04 16:01来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司作者:张丽丽关键词:眉县供电分公司营销管理线损管理收藏点赞

投稿

我要投稿

为了进一步规范营销管理,最大程度保护企业利益,近日,眉县供电分公司出台制度,并采取一系列行之有效的办法,加强客户配变停、投运管理,取得了实效。

一是从制度上进行约束。依据《电力法》、《供电营业规则》等出台了《客户配变停、投运实施细则》,该细则共八章二十一条,对配电变压器的管理标准、职责及工作标准等详细进行了规定,做到有章可循、责任明晰、管理规范。

二是从责任上进行明确。对配变停用实行分级管理,责任到人的办法,专线客户停、投运由营销部受理,执行两部制电价的非专线客户由客服中心受理,营销部审核,统一由主管营销副经理审批,其他专变客户由辖区供电所受理,客服中心审核,营销部审批。

三是从流程上进行规范。客户按规定递交《变压器停、投运报告书》,营业员在OA公共文件柜中编辑《变压器停、投运记录》,所长审批,客服中心审核后,供电所馈路专责和营销部专责到用电现场进行确认,填写《变压器停用、投运现场核查确认单》,并进行抄表,对于申请投运的配变,先做好足够的安全检查,并监督客户对低压配电线路和用电设备进行检查。

四是从考核上实行激励。对于未经申报擅自投运配变、实际情况与审批手续不符、未按时上报及填写不规范、管理不到位者,特别是对出现差错、造成损失者进行考核,对于各项指标完成较好者在目标责任考核中给予奖励。

配变是客户用电的重要配电设备,其运行状态是核收基本电费和核算配变损耗的重要依据,眉县分公司强化客户配变停、投运管理,有效堵塞了营销管理漏洞,杜绝了电费流失,使线损管理水平得到提升,为圆满完成全年各项经济指标任务奠定了基础。

作者: 张丽丽
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

眉县供电分公司查看更多>营销管理查看更多>线损管理查看更多>