河南济源供电公司：齐心谱写电力“安全曲”-北极星农电网

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6月16日，礼拜天。河南济源供电公司安全监察质量部主任崔红梅早早走进办公室，围绕“安全生产月”活动开展情况撰写通报材料，精心为周一早上的“安全碰头会”做准备，并就进一步提高各部门安全管控协同性进行探索。“安全生产好比交响乐，只有齐心协力，才能奏出和谐乐章。”她说。

思想先行：安全理念落地生根

“抓安全必先抓思想，让安全理念落地生根。”该公司副总经理郝福忠认为，安全是严格的行为规范，必须作为最敏感的意识形态刻在员工的心里、印在大家的脑海中。

思想引领行动，意识决定成败。该公司以文化活动为载体，始终把安全作为员工教育培训“第一课”，构建安全规程学习、考试、评价“三位一体”常态机制;在公司网站开辟安全论坛，在二级机构、基层班组、施工作业现场安装安全格言，并利用走廊、电梯、橱窗等，广泛宣传安全规程和管理细则，营造看得见、摸得着的安全氛围;通过举办知识竞赛、举行签字仪式、组织征文活动、开展演讲比赛、发放安全家书等方式，构建企业、部门、班组、员工、家庭五级防护网络，切实把安全融入员工的血脉。

“麻痹思想和侥幸心理，是安全事故的根源。任何时候我都会绷紧‘安全’这根弦。”新入职员工张本参加“每周一评”活动后说。该公司还以部门或班组为单位，每周组织员工剖析系统内外典型案例，对照安全规程让大家点评，谈论得失、吸取教训，深刻认识“祸患常积于忽微”的道理，引导大家切实以如履薄冰的心态投身生产作业实践，形成人人要安全、事事讲安全的良好格局。

深化管控：安全盾牌无处不在

6月9日，济源供电公司组成3个安全纠察组，对16个施工作业现场“飞行”检查，当场纠正存在问题，并将利用“曝光台”予以通报。长期以来，对作业现场实时监控，让各类违章无处藏身，已在该公司形成常态。

“铁”纪律、“钢”约束、“严”管控，是安全生产的根本。立足基础、基层、基本功，全面优化规章制度和管控措施，把安全责任和管理要求融入生产经营全程，体现在每个流程、每道工序、每个细节，落实到个时段、每个节点，形成以责任为主体、以管理为核心的工作体系。定期分析安全生产现状，针对薄弱环节逐项制定管控措施。发挥安全纠察队伍作用，赋予现场纠错、施工叫停等“权力”，对施工作业行为不间断检查。仅去年以来，就优化管理制度12项，完善管控措施26条，改进薄弱环节32处，纠正不严谨作业行为20余例，用规范化运作、精益化管理、常态化监督，构筑无处不在的安全盾牌。

作者: 李建国

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