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智能家居走亲民路线 企业要有更多的尝试

2013-06-25 10:26来源:慧聪智能家居网关键词:智能家居物联网管理收藏点赞

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企业推广选择好的平台很重要

作为实体产品企业,特别是智能家居产品的推广还未相当成熟的情况下,选择一个好的平台很重要。除了线上这种虚拟的推广外。通过线下活动树立品牌和产品在行业中的地位也非常重要。例如在线下我们可以通过诸如大型的宣传活动、展会、品牌评选活动的形式,让客户可以实地感受产品与服务。在行业内,有很多公认的较为熟知和权威的品牌评选活动。但是能将线上推广与线下行业活动链接,形成一套顺畅的且知名度高的行业推广方案的平台不多。

就现在智能家居市场而言,目前存在不仅要推广自己企业的品牌,同时还要向客户普及何为智能家居?以及智能家居的好处是什么?这是挑战也是机遇。挑战是,在营销的过程中,需要承载的信息量更大,也更多,毕竟让消费者完全接受一个新兴的观念和事物是需要时间的。但机遇就是,虽然智能家居在中国发展已有十几年的时间,但是,用户对于真正对于智能家居的一个标志性的刻板认识还未建立起来。这对智能家居企业来说就是定位的最佳机会。我们常说乱“市”虽乱,但也是各路英雄好汉出头之时。

品牌要有更多的尝试敢于做吃螃蟹第一人

智能家居由于辐射范围小,定位一直在中高端用户,因此发展空间较小。无法很好释放拳脚。近几年,更多智能家居的企业做“突围”。包括行业的几家领头企业快思聪、河东等都纷纷打出“亲民牌“。目的是让智能家居发展的更远,这就必须大众化。通过网络与活动的推广让消费者首先了解,然后在产生尝试与购买的欲望。除了在网上或者传统媒体上做硬性的广告宣传。更多的就是诸如举办一些大型的活动或者参加较为高端的智能家居行业展会、评选活动等。

没有人会对第二个登上月球的人印象深刻。对于企业来说,敢于尝试很重要。除此之外,笔者认为“月球”也很重要,如果当初阿姆斯特朗登上的不是月球而是一支尚未发送成功的火箭。那么也许就淹没在浩瀚的历史长河中了。因此,先有了平台,再有行为。最后,阿姆斯特朗得以家喻户晓。虽然我国已加入WTO,但我国的社会主义市场经济制度还远远没有完善。我们的企业经营体制还需要改革。这些内容都是和企业品牌营销健康而有长远的发展密切相关的。因此我们应尽快建立发展所面临的的“瓶颈”之一。

企业制度,这是企业实施品牌营销战略的根本前提,也是国际竞争的要求,我们要在管理体系中设专门负责品牌营销战略与规划的人员,重新规划和整合已有的品牌构架,导入品牌管理体系。对已有的品牌架构和体系在视觉结构和组织管理方面进行新的规划和资源整合,加强对品牌美誉度和知名度的推广宣传。同时,建立并形成适应品牌营销的企业文化,凝聚员工,形成品牌意识与观念。只有搞好了这些“内功建设”,品牌营销才有可能持久地进行下去,为企业的可持续发展打牢基础。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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