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钱建钢:打好煤市寒冬下的“组合拳”

2013-07-08 15:19来源:能源关键词:煤炭企业煤机煤炭市场收藏点赞

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记者:煤机产业格局是否会因此有所变化?

钱建钢:过年十年,大量资金不但涌入煤炭产业,也大量进入煤机制造业。据不完全估计,全国有大大小小煤机企业2600多家,煤机制造业鱼龙混杂,竞争秩序混乱。

煤机行业的特征是“保护”盛行,非市场竞争因素较多,不利于行业良性发展。

煤炭大环境不好。一方面那些没技术、没资金的小型煤机制造企业肯定会被淘汰。但另一方面,煤炭企业资金短缺,反而会更倾向于保护自有制造业务,“保护”可能会变得更加严重。

记者:北煤机的情况怎么样?

钱建钢:从去年下半年开始,我们开始感到竞争压力增加,但到今年二季度,情况有所好转。

过去几年,北煤机一直保持产值年均5亿元的递增,今年仍充满信心。现在我们正在向上半年业绩双过半目标冲刺。

记者:上游市场不好,北煤机如何应对?

钱建钢:我们还是会坚持加大技术研发。这几年来,北煤机科研经费一直保持在营业收入的5%左右,高于行业平均水平。我们认为,技术实力是长久的。

我们跟随煤炭市场趋势,实行“一高一低”策略。“高”是指挑战支架放煤高度,走高端液压支架之路,同时也关注薄煤层,在一些高度极低的煤层寻求突破。2008年,我们就研制成功世界放煤高度最低0.6米极薄煤层支架,属国内外首创。

在市场策略方面,今年针对煤炭企业更新煤机的能力减弱,我们要加大维修所占的比例。同时要主动开拓市场,推行租赁模式等多种模式,为用户创造更大的价值,实现共赢。

我们要继续加强煤机成套化服务,构建七星服务模式,发挥我们从设计、施工、装备甚至到达产的产业链优势,提供一条龙服务。

记者:北煤机海外市场状况如何?

钱建钢:国外市场特征是门槛高,对技术、装备可靠性要求非常严格,北煤机拥有长期以来的技术积累,自上世纪70年代出口美国,成为国内最早对外出口液压支架的厂家,产品先后出口美国、俄罗斯、印度、孟加拉、越南等国,是国内最大的液压支架出口商。

进入新世纪,北煤机更加重视海外市场的开拓,不仅在俄罗斯市场占有一定份额,更是在世界上行业标准最严苛的澳大利亚市场站稳了脚跟,向着世界一流的绿色服务制造商的企业愿景迈出了更加坚实的一步。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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