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大唐新能源山西公司提前谋划发力下半年

2013-07-16 18:17来源:北极星电力网关键词:发电量风机大唐新能源山西公司收藏点赞

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抓培训,提素质,促进人才储备。公司按照“管理人员一才多用、运行人员一专多能”的目标定位,实施人员培训计划。通过加强培训,提升员工技能,坚持“常规培训稳扎稳打、专题培训注重实效、单项培训见缝插针”的培训思路,注重理论培训与现场实践结合,大力推行“学习型班组”的创建活动,保证培训工作覆盖到每位员工;认真开展技术讲课、技术比武、事故预演等活动,创新培训方式,丰富培训内容,提升员工事故防范能力和技术技能。同时,为职工购买安全生产系列专业图书,营造浓厚的学习氛围,使职工真正做到工作学习化、学习日常化,促进人才价值提升,为公司的迅速发展储备人才。

提管理,促提升,夯实盈利基础。公司继续深化管理提升工作,积极组织开展“五型”班组创建活动,变以往从上至下的“生硬”宣贯为自下而上主动争创的新模式;从提升每一名员工出发,调整组织机构,完善机制建设,极大的提高部门工作效率;以提高个人工作能力、学习能力及人际交往能力为目的,健全绩效考核评价体系,明确业绩考核关键指标,有效地促进企业整体管理水平的提升;始终以经济效益为中心,加大抢发电量的力度,充分发扬“度电必争、分秒必抢”的精神,在努力争取较高日电量目标的前提下,紧盯日电量计划的执行,力争多发、满发、抢发电量,为公司实现持续盈利夯实基础。(大唐新能源山西公司 左伟芳)

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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