国电大渡河携手远光软件树财务信息化新标杆

7月10日，国家电投召开世界一流财务管理体系建设项目（以下简称“1455”项目）启动会。受国家电投总经理、党组副书记栗宝卿委托，国家电投党组成员、总会计师陈西出席会议并传达有关工作要求。会议指出“1455”项目是国家电投贯彻落实国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系有关要求的重要举措

为全面提升财务队伍履职能力，加快推进“两融三智型”财务管理体系建设，最近，江苏省电力公司举办江苏电力财务专业“赛马制”比武活动，盐城供电公司财务部青年员工王妍喜获稽核专业一等奖、程国庆喜获数字化专业二等奖。一直以来，盐城供电公司来聚焦财务管理工作，夯实财务管理基础，规范会计工作秩

3月29日至30日，南方电网公司召开司库体系建设预验收会，公司党组成员、总会计师单淑兰出席会议并讲话。单淑兰指出，智慧司库系统建设是公司搭建一流财务管理体系、建设世界一流企业的重要抓手，是促进公司财务管理数字化和智能化转型升级的重要切入点和突破口。要聚焦公司经营发展需求，高质量推进公

随着国企改革及输配电价改革的持续深化，电网企业经营模式、管理重点发生变化，国网上海市电力公司聚焦企业经营管理，结合改革政策、把握战略方向、基于实际需求，以“稳健支撑战略、科学支持决策、精准服务发展、高效创造价值”为目标，不断探索与研究，构建多域融合的数智经营管理体系，在实践中充分

近日，由中国总会计师协会信息化分会主办，广东省总会计师协会、英国特许公认会计师公会（ACCA）协办的“财务数字化实践创新论坛”在深圳召开，远光软件受邀出席论坛并作主题演讲，分享对数智司库转型趋势、建设路径的前沿思考和服务央国企司库体系建设的创新实践。当前，随着数字技术应用与数字化转型

11月16日、11月24日，2023高顿咨询名家讲坛巡讲活动先后在北京、成都举行。活动以“回归本质，驭变而行”为主题，邀请财经领域一众名家，聚焦企业财管核心热点话题，解读世界一流财务管理，引领企业财务价值创造。远光软件携新一代企业数字核心系统DAP及全球司库管理系统亮相讲坛，展示公司智慧财务实

为全面提升财务队伍履职能力，加快推进“两融三智型”财务管理体系建设，最近，江苏省电力公司举办江苏电力财务专业“赛马制”比武活动，盐城供电公司财务部青年员工王妍喜获稽核专业一等奖、程国庆喜获数字化专业二等奖。一直以来，盐城供电公司来聚焦财务管理工作，夯实财务管理基础，规范会计工作秩

8月23日，山东富莱仕能源科技有限公司员工借助光伏非自然人客户开票协同系统开出7月份光伏电站发电量电费结算发票。当天，国网山东省电力公司研发的光伏非自然人客户开票协同系统上线运行。在目前的非自然人光伏电站发电量电费结算流程中，每月光伏电站发电量电费账单出账后，供电员工要告知客户需要开

近日，国家税务总局乌兰察布市税务局公布了2022年纳税信用A级企业名单，我公司获评“纳税信用A级纳税人”，公司自2020年以来已连续三年获此殊荣。纳税信用等级评定依照纳税人在履行纳税义务中的综合信息作为评定基础，就纳税人在一定周期内的纳税信用所评定的等级，其中A级为最高等级。此次再获评“纳

日前，由工业和信息化部工业文化发展中心组织征集的《工业和信息通信业管理会计案例集（2022）》正式出版，远光软件数智化财务管理新模式的探索与实践案例成功入选，为企业智慧财务建设和数字化转型提供借鉴和示范。据悉，工业和信息通信业管理会计案例征集工作旨在推进制造强国与网络强国建设，促进产

“以前开具电费发票，还需前往营业厅、携带清单、签字确认，流程很繁琐，如今邮箱里就能收到电子专票，足不出户，真是太方便了。”3月7日，中国石化销售股份有限公司甘肃庆阳石油分公司工作人员这样说。3月4日，国网甘肃省电力公司首张电费增值税电子专票在国网庆阳供电公司西峰区公司城关供电所成功开

河南省襄城县供电公司以往的财务工作还是集中在账务处理、业务处理上，管理形态仍处于事后被动管理状态。襄城供电公司财务部负责人深刻意识到，财务管理需要进行角色转型和提升，形成对决策支持有利帮助。“通过对电力数据实行智能分析，方能实现对决策支持的有利支持，说不定对提升财务管理价值能走出一条新路。”财务部负责人一语道破后来引进远光“财务辅助决策系统”建设的意义。管控平台—精准“把脉”企业运营2012年，襄城公司由代管县上划省公司，成为直管县公司。上划前，财务信息系统处于部门级应

5月8日，陕西能源集团有限公司(以下简称陕西能源)财务信息系统项目顺利通过陕西省工信厅会同陕西省财政厅专家组验收。项目实施方远光软件助力陕西能源成功搭建了横向集成、纵向管控、高度融合的财务集中管理平台，构建了财务标准化管理模式，推动了财务管理现代化，为迈向精细化管理奠定了长远基础。陕西能源是2011年由陕西省投资集团(有限)公司(除天然气板块外)和陕西省煤田地质集团有限公司合并组建成立的特大型能源骨干企业。公司实施金融与实业并举、煤炭勘查开发一体、煤电一体化战略，形成以矿业开发为龙头、以资源勘探和资源储备为基础、以电力生产为重点、以资本运营为支撑的发展

日前，由远光软件负责实施的国电电力、国电安徽、国电华东、国电江苏等8家单位的财务信息系统顺利通过国电集团验收专家组评审。至此，国电集团财务信息化建设规划的39家分子公司中，已有31家顺利通过验收。财务信息化建设是国电集团信息化建设的重要组成部分，是“GD193”工程的核心建设系统之一。围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的需求，国电集团于2010年携手远光软件启动财务信息化建设。遵循以“高起点、分步实施、持续优化”的原则，以先进的信息技术为支撑，构建一体化运作、扁平化管理

截至8月28日，辽宁丹东供电公司重新制定和修订财务规章制度28项，使得财务工作运转更加流畅。这是该公司深化财务集约化管理的一个具体成果。在优化财务体制机制上，丹东供电公司针对新设、改制和重组单位，做好资金管理和资产移交等工作，合理安排和调整预算。该公司加强全面预算管理，深入分析诊断经营情况，合理调配财务资源，动态分析预算执行情况，确保预算执行可控、在控;加快财务信息化建设，优化财务信息系统内部集成路径，提高信息传输效率和信息质量，拓展财务与生产、基建、物资、营销、经法等系统的集成应用，开展财务专业与人资、交易、调度等系统集成，推进财务业务的集成融合和一

随着国电电力发展股份有限公司(以下简称国电电力)基建财务内控体系建设推广工作会议的召开，国电电力牵手远光软件陆续启动了下属2家火电、5家风电基建财务内控体系建设。此举标志着国电电力开启了强基固本、提升效率、防范风险的内控管理新篇章。国电电力是国电集团控股全国性上市发电公司，共有分子公司164家，所属发电企业遍布东北、华北、华东、西南、西北等11个省、市、自治区。国电集团管理提升第二阶段工作部署，要求以基建财务内控体系推广为重点，全面推动财务系统管理提升。国电电力高度重视，积极响应，将2013年新开基建项目2家火电企业、11家风电基建单位作为财务内控管理

近日，国电燃料有限公司财务信息系统推广应用项目正式通过验收。专家组验收意见认为，国电燃料公司认真贯彻落实国电集团关于财务信息系统推广应用工作的各项部署，各部门精心组织、密切配合，远光软件公司协同努力，项目实施组织有序、措施得力，成功实现了煤炭购销、生产与航运三个业务板块的财务核算及管理规范，基本建成了先进、实用、安全、可靠的财务信息系统。该项目从2012年7月正式启动，建设范围涉及国电燃料公司所属单位21家，内容涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块18个子系统。下一

7月16日，国电宁夏分公司(以下简称国电宁夏)携手远光软件实施的财务信息系统推广应用项目，顺利通过国电集团专家评审组验收。集团信心中心副主任杜永胜代表专家组肯定了项目建设成果：“通过财务信息系统建设，国电宁夏取得了从单户企业管理到区域、集团管理的突破，从单纯会计核算到综合财务管理的突破，从会计处理到业务财务一体化的突破，从业务处理到业务决策的突破，从事后分析到流程监控的突破。” 国电宁夏于2009年成立，是国电集团在宁的发电资产授权管理中心、生产运营分级控制中心和安全质量的区域监管中心，主要从事和负责区域电源、热源、新能源项目开

11月11-12日，国电集团湖北电力有限公司（以下简称国电湖北）、国电集团长源电力股份有限公司（以下简称国电长源）财务信息系统联合验收审评会在武汉顺利召开。验收专家组认为国电湖北、国电长源财务信息系统项目建设成效卓越，系统的应用引领着财务信息系统全面进入了电力信息化管理时代。经联合审议，一致同意项目通过验收。（国电湖北、国电长源财务信息系统验收会现场）国电集团财务管理部副主任杨向斌、、财务管理部会计处副处长忤建军，国电湖北（国电长源）总经理沈冶、总会计师宋静刚、财务部主任杨志烈，以及远光软件总裁黄建元等领导以及双方项目组成员出席了会议。国电湖北、国电长

11月1日，内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司（以下简称平庄煤业）与远光软件达成合作，正式启动财务信息系统项目。（平庄煤业财务信息化建设项目启动大会现场）平庄煤业是国电集团控股管理的特大型煤炭企业，以煤为主、多元发展，下辖单位33家，资产总额达192亿元。根据“GD193”战略规划部署，平庄煤业将借助远光GRIS集团资源集约化管理系统，构筑“1个平台、3个中心、8大业务板块”的先进、实用、安全、可靠的财务信息系统，实现业务与财务管理一体化、业务流程管理规范化、全面预算管理网络化，为公司经营决策提供更加全面

10月26日，山东电力集团公司举办了财务信息系统应用规范视频培训。培训人员讲解了财务系统应用操作规范，解释说明了财务信息化、财务数据治理和财务集约化部分考核指标。财务信息系统既是山东公司信息系统平台的重要组成部分，也是财务集约化工作的重要基础。近年来，按照公司的统一安排，山东公司部署实施了系统协同平台功能，覆盖工程购销业务、存货购销业务、施工工程结算等内部关联交易业务。同时，为了更好地处理存货购销业务，解决发票校验完成后跨利润中心对账事宜，山东公司2012年启动了关于存货购销业务的在线处理。依照前端发票扫描模式，结合集成的预制凭证方式，系统可生成正确的