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南网:从企业信息化向信息化企业转变

2013-08-06 11:34来源:电力爱科网关键词:信息化南方电网精益化管理收藏点赞

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“企业架构(EA)就是信息化领域的顶层设计。”据悉,公司企业架构设计项目自2012年6月份正式启动,历经10个月完成,共包含9207条设计成果。企业架构的基线版在这次信息化领导小组会议上得到审议通过。

企业架构体系内容丰富,包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构,覆盖和支撑战略管理、规划建设、安全生产、市场营销、人力资源、财务管理、物资管理、信息管理、综合管理九大业务域。为了继承一体化管理成果,提升信息化建设的协同性、合理性,信息部与业务部门通力协作、攻坚克难,在吸纳公司战略、一体化、信息化建设已有成果的基础上,设计了企业架构蓝图,为实现“南网梦”插上信息之翼。

不断登高:坚持深化信息系统应用

按照平台先行、从管理出发的工作思路,信息部会同各业务部门、各单位紧密协作,共同推进“6+1”工程建设。目前资产管理系统之投资计划、基建项目管理、物资管理三个子系统以及协同办公系统、综合管理系统之审计子系统已在全网推广,决策支持系统完成了一期建设,取得了显著成效,有力支撑了这些领域集约化、精益化管理

为积极指导和推进信息化建设,国资委制定了《中央企业信息化水平评价暂行办法》,并提出“登高”要求。2010年在国资委央企信息化水平评价中,公司成功登高到B+水平。2013年初,公司对2012年度信息化水平进行自评,成绩达到了A级。自查在总结经验的基础上,也厘清了当前最关键的问题:公司转型期间,业务管理复杂多变,导致业务和信息化的融合度不高,“6+1”工程无法依据业务前后的逻辑关系顺序来建设,在业务协同和横向集成方面还存在一定问题,造成协同效益难以发挥。

信息化领导小组会议对下一步工作作出部署:继续以支撑先进管理体系构建为目标,以用户体验作为一切工作的出发点和落脚点,重点“抓方向、抓平台、抓建设、抓数据、抓实用化、抓一体化、抓安全”,确保公司信息化水平达到央企A级水平。

声音

赵建国:要同步推进信息化建设,没有信息化的支撑,先进的管理体系难以发挥实际作用。

钟俊:坚持平台先行,加强各领域业务协同和信息集成。

肖鹏:对面临的挑战要有充分的思想准备和技术准备,坚持既定路线不动摇。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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