国电电力牵手远光软件启幕基建财务内控体系

近日，国务院国资委印发了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，通过5年左右的努力，中央企业整体财务管理水平明显跃上新台阶，通过10-15年左右的努力，绝大多数中央企业建成与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系，一批中央企业财务管理水平位居世界前列。全文如下：关于中

国网湖南综合能源公司打造财务数字化新样本

12月7日，杞县公司财务部完成生产成本报销审批流程图的绘制工作，为提升财务内控能力，促进财力集约化不断深入，提供更强有力的抓手。杞县公司在总结2015年各项财务工作的基础上，认识到贯彻落实企业内部控制规范体系的必要性和迫切性，主管领导清醒意识到推动供电企业内部控制规范实施的艰巨性和复杂

首富从来不缺新闻，而且，一般都是负面新闻或八卦新闻，但跟某首富之子越八卦越快乐不同的是，对于时不时地无辜躺枪，李河君显得既无奈又无辜。5月20日汉能薄膜发电发布公告称，李河君辞任汉能薄膜发电执行董事及董事会主席，由汉能控股副总裁袁亚彬接任。没想到这则深夜发布的新闻，再次引来满城风雨

12月16日，远光软件实施的国电汉川发电有限公司（下文简称国电汉川）基建财务内控系统督导及验收会顺利召开。国电集团公司财务部副主任王晓非、基建财务处处长令狐伟锋率基建内控验收专家组对系统进行了细致的考评与审查，湖北公司总会计师朱虹、财务部主任杨志烈、国电汉川电厂各部门人员参加会议。王

12月16日，远光软件实施的国电汉川发电有限公司（下文简称国电汉川）基建财务内控系统督导及验收会顺利召开。国电集团公司财务部副主任王晓非、基建财务处处长令狐伟锋率基建内控验收专家组对系统进行了细致的考评与审查，湖北公司总会计师朱虹、财务部主任杨志烈、国电汉川电厂各部门人员参加会议。王

基建工程项目竣工决算，犹如大厦封顶，至关重要。谈及基建项目管理，国电集团宁夏新能源开发有限公司（简称宁夏新能源公司）财务产权部主任王晓东感触颇深。目前，宁夏红寺堡石板泉风电一期项目应用基建财务内控信息系统完成了竣工决算报表编制工作，为期两年多的项目建设画下了圆满的句号。基建项目历

10月23日，国电集团基建财务处处长令狐伟锋率领基建内控验收专家组对远光软件助力实施的国电山东泰安热电有限公司(以下简称国电泰安)基建财务内控系统进行现场考评、审查。项目建设成果获得专家组高度认可，令狐处长勉励项目组完善细节，打造竣工决算成功范本。国电泰安公司作为山东区域内近五年唯一火

公司简介：国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日，由南京南瑞集团公司作为主发起人，2003年9月首次向社会公众发行A股股票并于10月16日在上海证券交易所上市，成为国家电网公司系统内的首家上市公司，股票简称国电南瑞。国电南瑞分设三个中心、八家分公司、一个事业部，拥有七家全资子公司和五

日前，远光软件实施的国电大渡河枕头坝水电建设有限公司(以下简称枕头坝公司)基建财务内控体系建设项目顺利通过专家评审组验收。该项目成功验收是国电集团水电基建管理将规范指引与基建业务管理相结合的又一次成功范例，为国电集团进一步建设和推广基建财务内控体系打下坚实基础。根据国电集团基建财务

近两年来，每到11月11日，全中国地不分南北，人无论老幼，都连夜鏖战，上网购物。大规模的密集点击，让各大电商既喜且忧：喜，盼财源滚滚;忧，恐临阵失分。今年，凡客的服务器就瘫痪了将近一小时。信息化时代的到来，让大大小小的信息会战频繁在各个领域上演。诸如“双11”这样的集中流量，不过是九牛一毛，沧海一粟。电网也好，通信运营商也好，这些与百姓日常生活息息相关的央企，面临的压力更大。据统计，仅国家电网某省网电力公司智能电表上的抄表量就超过天猫“双11”当天的数据量。为了应对信息化时代的全新挑战，各大央企不敢稍有疏

唐坚：把握战略主动勇担职责使命唐坚龙源电力党委书记、董事长各位风电同仁，大家好！龙源电力作为中国最早开发风电的专业化公司，2023年迎来成立三十年的里程碑时刻。2023年，我们始终把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，通过闭环管理切实推动落实落地。紧紧围绕“本

近日，中国煤炭工业协会与中国煤炭报共同评出了2021年煤炭行业十大新闻、煤炭企业十大新闻、煤炭科技十大新闻，陕煤集团多条新闻入选。

随着经济全球化、互联网＋、数字化转型的浪潮席卷，企业的财资管理发生着变革和拓展，人力和资源逐渐从事务性向战略性转移，成为企业实现战略目标的重要支撑。企业财资管理的核心关键是资金管理，从最初始的基础资金管理发展至资金集中管控再到如今的司库管理，经历了可见、可控、可优化、可预测四个阶

412笔资金，总额达1.91亿元，认证准确率和成功率达到99.7%以上，支付速度平均每笔0.8秒，较传统识别方式支付提速60%以上。经过近段时间的运行，远光软件自主研发的资金卫士产品，为国网山东省电力公司枣庄供电公司的“刷脸支付”功能试点工作交上了一份出色的成绩单，获得客户高度肯定。资金是企业最重

北极星售电网获悉，国家发展改革委《关于开展第二监管周期电网输配电定价成本监审的通知》，决定实施第二监管周期输配电定价成本监审。成本监审对象省级电网。除西藏外30个省份的省级电网。区域电网。包括华北、华东、东北、西北、华中5个区域电网。监审范围：监审对象为使用其经营范围内共用网络的用

北极星输配电网获悉，国家发展改革委开展第二监管周期电网输配电定价成本监审，成本监审对象省级电网。除西藏外30个省份的省级电网。区域电网。包括华北、华东、东北、西北、华中5个区域电网。为贯彻落实中央经济工作会议决策部署，进一步深入推进输配电价改革，合理有效降低用电成本，根据《政府制定

河南省襄城县供电公司以往的财务工作还是集中在账务处理、业务处理上，管理形态仍处于事后被动管理状态。襄城供电公司财务部负责人深刻意识到，财务管理需要进行角色转型和提升，形成对决策支持有利帮助。“通过对电力数据实行智能分析，方能实现对决策支持的有利支持，说不定对提升财务管理价值能走出一条新路。”财务部负责人一语道破后来引进远光“财务辅助决策系统”建设的意义。管控平台—精准“把脉”企业运营2012年，襄城公司由代管县上划省公司，成为直管县公司。上划前，财务信息系统处于部门级应

日前，南方电网发布公告，在其财务管理系统V1.0详细设计、开发与实施(主体)项目竞标中，远光软件成功中标。该项目将帮助南方电网加快构建全网集中统一的新财务信息系统，实现财务与业务的深度融合。2014年以来，工信部持续推动国产化政策在信息技术领域的落地，驱动央企去“IOE”化。作为关系国计民生的基础性行业，电力央企在核心技术领域的自主创新和突破备受关注。南方电网在“十二•五”期间部署“6+1”信息化工程建设，旨在探索出一条符合南方电网实际的、“以战略为导向、以我

5月8日，陕西能源集团有限公司(以下简称陕西能源)财务信息系统项目顺利通过陕西省工信厅会同陕西省财政厅专家组验收。项目实施方远光软件助力陕西能源成功搭建了横向集成、纵向管控、高度融合的财务集中管理平台，构建了财务标准化管理模式，推动了财务管理现代化，为迈向精细化管理奠定了长远基础。陕西能源是2011年由陕西省投资集团(有限)公司(除天然气板块外)和陕西省煤田地质集团有限公司合并组建成立的特大型能源骨干企业。公司实施金融与实业并举、煤炭勘查开发一体、煤电一体化战略，形成以矿业开发为龙头、以资源勘探和资源储备为基础、以电力生产为重点、以资本运营为支撑的发展

1、引言在本文所引用的案例中，国网山东电力以财务业务流程强化管控和财务业务流程自动导航为设计目标，依托于企业级SAP ERP系统、GuiXT界面整合工具和Aris流程在线管理系统，研发和建设了财务业务流程智能导航平台。本文从具体研究与应用案例出发，详细介绍了这一财务业务管理的新模式。2、业务管理的主要做法在基于流程导航技术的财务业务管理模式的研究中，国网山东电力充分利用SAPERP系统的稳定平台和流程在线管理系统，通过对业务的深入分析研究和自主设计开发，通过流程导航、风险预警和业务说明等方式将财务标准流程内容植入到信息系统，固化财务标准流程，实现全公

伴随信息技术日新月异的迅猛发展，移动互联网逐步成为企业“云时代”管理信息化跨越发展的全新模式。日前，远光软件推出的新产品“手持云”运用于华电福新能源股份有限公司子公司福建太禹投资(集团)有限公司(以下简称太禹集团)财务核算管理系统，通过该产品帮助太禹集团实现企业级安全移动办公和云服务。太禹集团是一家以水电投资项目为主体，集水电资产投资和经营管理为一体的综合型企业，旗下16家子公司，分别位于南平市、建瓯市、顺昌县、古田县境内，电站共30多座，点多面广，管理地域幅度较大。2013年11月由华电福新能源股份有限