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“硬件复兴”逻辑 又一轮入口比拼?

2013-08-09 09:45来源:创事记关键词:智能终端移动互联网路由器收藏点赞

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事实上,百度、360已开始在智能硬件领域展开布局。而与百度效仿Jawbone Up的智能手环“咕咚”,在占领人体配饰空间上的思路不同,360则以家庭为单元的便携式路由器为思考方向。

与360有着类似产品思路的极路由创始人王楚云的观点是,智能式路由器的价值主要在“云端”。通过路由器OS(操作系统)的管道控制,来集中上传和管理,在这个路由器之下的所有网络设备,以及所有在该路由器支线网络下运营的应用,从而让原先的一个网络节点变成整个家庭物联网的中枢控制中心。

移动互联网和多智能终端的发展,让互联网从单个设备节点走向了整个家庭,也让互联网从线上连接到了线下。

金沙江创投投资的盒子支付就是围绕O2O的逻辑。这个类似于美国Square的硬件终端,在插入手机后,会在用户手机上自动提示安装一个操作应用。用户在线下消费时,可直接在接入手机的“盒子”上刷卡消费。

盒子支付CEO韩森说,盒子支付提供的并不是一种适用于便民消费的支付手段,而是一个本地生活服务平台。越多的用户使用盒子支付,平台上就会积累越多的用户消费数据,而这些端到端的数据,则能够在推荐关联购买和买卖方关系维护等方面具有较高价值。

国内切入个人健康领域的携带式智能终端康诺云,目前正在与投资人积极接触,并可能拿下500万元的投资。其联合创始人郭辉向我提供了对“硬件复兴”另一种不同的逻辑。

他认为:传统硬件的研发过程是,广泛收集大众普遍性需求,然后大规模生产制造产品,并通过大规模的营销和渠道获得足够多的用户,是库存积压降到最低,使单品的成本降低。这是传统的硬件营销模式,同时也决定了硬件只是功能性产品,营销结束后生命周期结束,后面用户和厂商再发生关系都是成本,因为都是维修、更换和投诉。

而这轮硬件复兴是因为部分细分用户群会需要某些满足特定需求的硬件,通过C2B的方式反向定制,或者类似kickstarter的渠道解决第一批用户和生产资金,这样节省了大量的渠道和营销成本,使得小批量生产的成本与大批量生产的成本接近。并且硬件不单纯是满足单一应用场景,而是根据不同的使用场景切换功能模式,这是智能型硬件时代。这个时代的创新在于反向定制,众筹,解决了天使用户的渠道成本和营销成本以及生产成本。

而在将来,硬件不但在解决用户某种需求,同时在记录并传输数据,通过数据的分析让硬件的运行更体现个性化需求解决个性化问题。这个阶段硬件不再是利润产生的唯一来源,后续的服务性收入才是主流。并且每一次用户的数据交互都可能发现新的需求达成新的销售机会。而且这条和用户建立的渠道是永久性的,而不像传统硬件销售,每次推新的产品,渠道和营销成本都不可少,累积的只是品牌印象。这个阶段为智慧型硬件时代。最大特征是商业模式的彻底革新,硬件销售单次产生利润的模式转变成服务持续性收入的模式,传统的渠道和营销的成本随着用户的扩张在减少。

不过无论在哪一个时代,没有软件的硬件只是个空壳,不会产生多大价值。而“硬件复兴”的背后,依赖的更多是整个生态的提速。从PC互联网的规律来看,留给智能硬件的布局时间,不多了。(赵楠)

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