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近日,笔者从务川供电局生产技术部获悉,务川县上半年客户平均停电时间为5.88小时,同比减少9.19小时。
据悉,务川供电局去年上半年停电时间共计494.21小时,而今年仅为239.54小时,其中停电总时间减少了254.67小时。为了提高供电可靠性,减少客户停电时间,进一步提升服务质量,该局从强化管理入手,狠抓客户停电管理,通过加快城区电网和农村电网的建设和改造工作,最大限度地减少因电网建设滞后造成的用电"卡脖子"情况。在10千伏配电线路工作中,在负荷允许条件下,调度运行人员通过调整电网运行方式,实现分段停电的方式,大幅度地减少了对客户的停电时间。该局还从管理机制和工作流程上加强管理,多部门协作,做好施工、检修前期准备工作,严格按照预安排停电、故障停电事件的稽查,业扩报装时限稽查,加大对超时事件的查处力度,杜绝超时事件的发生。加强技术管理,利用红外测温、负荷监测等手段,及时进行消缺及负荷转移处理,尽量缩短计划施工及检修停电时间,工作结束立即与调度联系送电,严格控制延迟送电,取得了良好的社会效益,确保客户正常生产、生活用电安全可靠。
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11月15日,贵州电网公司遵义习水供电局马临供电所客户经理正在通过客户微信群、电话沟通和上门走访等方式,向客户宣传营业厅关闭后的供电业务线上办理渠道,同时收集客户反馈意见建议。该所供电营业厅已完成撤厅申请、审批报备工作,待60天公示期满后将于12月17日正式关闭。为顺应数字化发展需求,持续
日前,随着贵州电网公司遵义供电局最后一个作业视频监控机器人,即数字员工“上岗”,由该局自主研发并在生产领域应用的14个流程机器人已全部上线运行。至此,该局实现生产指挥中心主网监控、防灾减灾、作业管控、运营监控4类场景监测业务机器人全替代,全面支撑生产管理提质增效。“以前筛选超期未闭环
近日,遵义长锐电力科技有限公司正式退出贵州电网公司遵义供电局大集体企业,标志着贵州电网公司首个市场化退出项目在遵义供电局顺利完成。自2021年9月起,遵义供电局开展大集体企业对外股权投资管理专项治理,强化财务硬约束,推进资源整合,盘活存量、做优增量,切实提升投资效益。遵义长锐电力科技
截至4月20日,遵义凤冈供电局2018年三大工程攻坚战全面打响,各项工程建设有序推进、如火如荼。据悉,自3月初以来,遵义凤冈供电局按照贵州电网公司和遵义供电局坚决打赢农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设三大工程攻坚战的总体部署,结合凤冈县是贵州省农村电网小康电示范县、2018年
一前言近些年电网企业的成本管控工作已经取得了很大的进步,但是随着电力系统改革的不断深化,外部监督力度的持续增强,还有与企业自身不断提升的愿景目标相比,依然存在很多的不足:预算编制依据不充分,财务语言业务难以理解,财务与业务需加深融合,依据作业成本指导工程施工结算等,目前尚无信息化
贵州遵义供电局走进铝业开展用电义诊服务活动,收集客户用电需求,提供专业技术帮助,协助客户对其用电设备开展检查,无缝服务企业发展。近年来,受市场行情影响,以原材料输出为主的铝等行业产品市场相对比较低迷,相关大用户开始出现不同程度的减产。遵义铝业作为该局三大铝业用户之一,自今年5月签
8月30日,遵义供电局农电部负责人率各县局供电所所长一行17人,到玉屏供电局就创先及供电所规范化建设工作进行交流学习。在现场观摩中,在玉屏局党总支书记、工会主席杨明勇、副局长唐秀元的陪同下,遵义局人员首先参观了该局的创先基层单位新店供电所。新店供电所所长介绍了线损管理、TTU覆盖、远程集
为进一步推动创先工作不断创新,检验3个100%(即配网图实相符准确率100%、客户信息完整率和准确率100%、站-线-变-户对应关系准确率100%)工作的实施效果,提高创先工作科学化、制度化、规范化水平,8月2426日,遵义供电局专家组一行到德江局开展县局整体创先工作的评价。见面会上,德江局分管创先负责
8月24日,遵义供电局副局长焦建设到德江局管辖的220千伏龙泉变电站和110千伏钱家变电站施工现场进行调研。该局基建部以及德江局负责人、分管基建负责人、计划建设部负责人等相关人员陪同了调研。在110千伏钱家变电站施工现场,焦局长详细询问了施工进度,要求相关部门密切配合,加紧施工。随后,又来到
8月16日,由遵义供电局新闻中心主任郑小红、工会主管李咏梅、农电部主管刘修理等四人组成的专家组一行来到德江供电局傩乡供电所,对该所最美供电所创建工作进行了现场指导。专家组一行先对傩乡供电所的上墙资料、职工食堂、超强工作室、营业大厅等硬件设施进行了查看。在之后的最美供电所创建推进会上
7月20日至22日,遵义供电局专家组一行抵达德江供电局开展供电所规范化建设半年评价。他们兵分四路,分别对该局10个供电所规范化建设管理工作进行了全面综合考评。专家组按照《遵义供电局2016年上半年供电所规范化建设工作评价》、《遵义供电局供电所规范化建设业务指导书》和《遵义供电局2016年供电所
今年以来,针对盐城电网最高用电负荷屡创新高、电网规模快速扩大、新型电力设备应用比例大幅提升等情况,盐城供电公司供指中心协同调控中心,积极推进配电网停电计划自助平衡管控系统落地,引入“互联网+”的思维,使停电计划编制变被动为主,让自助平衡策略自动服务于配电网停电管理,有力地提升了电网智能化运行水平。
3月7日,济源供电公司从施工组织、物资配送、专业协同等方面,对10千伏茶坊线检修计划重新优化完善,使原本2天的工作任务压缩至1天,不仅提高了经济效益,也最大限度减少了停电期间给群众生产生活带来的不便。当前,春检工作有序铺开。为最大限度减少检修停电时间,切实保障客户用好电,济源供电公司对
在提升供电可靠性的路上,供电企业想方设法通过有效管理压缩停电时间。经过管理提升,广东电网公司珠海供电局今年上半年全口径用户平均停电时间为0.42小时,同比降低70%;贵州电网公司贵阳供电局去年全口径综合用户平均停电时间为1.8小时,同比下降51%。本期一起看看这两家单位如何通过加强停电管理减少
7月29日零时至5时,河南省商丘供电公司通过实施零点工程,对110千伏西郊变电站刀闸过热等缺陷进行了消除。这是该公司多措并举减少停电影响的具体体现。为进一步减少停电对广大客户的影响,商丘公司积极采取措施,努力把停电影响降到最低。该公司不断拓展带电作业范围,凡是能通过带电作业消除的隐患和
为加强玉屏供电局停电管理工作,2015年1月27日上午9点,该局在五楼会议室召开了2月停电平衡会。该局领导、生技部、工程部、调度所及供电所、变电站的负责人参加会议。会议主要内容为:编制月停电计划,加强计划停电的管理工作,缩短对客户的停电时间,提高客户用电满意度等。平衡会上,调度中心逐一对本月份停电计划的执行情况、存在问题进行总结通报,与会人员共同对下个月的停电计划进行平衡,对电网薄弱环节、线路安全隐患整改、电网升级改造以及客户业扩报装优先安排停电,杜绝无计划停电,重复停电。生产技术部可靠性专责对供电可靠性指标进行说明。相关部门、站所对上月的计划检修工程
9月19日早上6点,济源市10千伏西关老村支线实施计划停电,河南济源供电公司组织工程部集中更换1号杆至10号杆电杆及导线,同时也集中检修专业对停电线路进行检修。两项任务完工后,晚上8点,线路按时送电。这是河南济源供电公司规范停电管理,提高供电可靠性的有效举措。为了保障秋检停电计划“零延时”,河南济源供电公司严抓综合停电管理,细化停电措施,健全停电管理机制,强化停电计划过程管控,有效减少客户停电时间。该公司完善计划停电审批制度和申报流程,层层协调确定最佳停电时间,级级把关缩减停电户数,全面规范停电告知制度,持续优化电网运行方式;分
4月16日,笔者从玉屏供电局市场部获悉,2014年第一季度,该局客户平均停电时间仅为1.5058小时/户,同比下降9.9436小时/户,降幅为86.84%,大幅度提升了供电可靠性。随着社会经济的快速发展,居民生活水平的不断提高,广大群众对可靠供电的需求越来越高。为此,该局着力从实施综合停电、减少停电时间等方面下工夫,切实如何保证居民“用好电”。今年以来,为提升供电可靠性,该局狠抓客户停电管理,积极分解停电指标到各生产单位,加强停电时间预控工作,每月统计、分析可靠性指标,并计算下月停电计划影响的时户数,根据年度可靠性指标合理安排停
“按照检修计划,这条线路原本需要3个工作日,经过全盘统筹和节点控制,仅一天就完成了既定任务,大大减少了客户停电时间。”3月23日,在河南济源市梨林镇,供电所长马文杰指着检修一新的10千伏马头线告诉笔者。该线路担负着梨林镇11个行政村和20多家企业的供电任务,运行时间长,检修任务繁重,按计划分段检修需3天时间。济源公司组织运维、农电、调控等部门“会诊”,在确保安全的前提下,对每个节点仔细分析、合理控制,并抽调附近两个供电所人员协同作战,1天完成了检修目标。河南济源供电公司把最大限度减少检修停电时间,切实保障
为提升2014年客户平均停电指标管理水平,让客户享受到更稳定的供电,宣威供电公司对可靠性停电指标进行分解、制定可靠性提升专项工作计划等措施,着力促使供电可靠性得到提升。宣威供电公司一是加强可靠性专业基础管理。对停电时户数及故障停电次数按月、按部门进行分解,组织各相关部门编制可靠性提升专项工作计划。二是狠抓可靠性数据准确性。每月组织一次供电可靠性数据抽查及停电过程指标的准确性核查。三是强化综合停电管理。按照《供电可靠性管理工作手册》要求组织年度停电计划的编制,通过采取各项管理及技术措施对停电项目进行方案优化,做好“先算后停”,并加
据悉,为提高供电可靠性、减少客户停电时间及准确无误统计客户停电时间,宣威供电公司坚持以提升客户满意度和减少客户停电时间为抓手,大力推进以客户为中心的客户停电管理与服务机制建设,实现从关注设备停电到关注客户停电、从设备停电管理到客户停电服务的根本性转变。宣威公司一是建立超时、超次预警机制,有效管控停电次数和时间。二是停电管理实现全过程考核。每月统计客户停电时间并进行详细分析形成报告,通过分析找出配网的薄弱环节,为电网的规划建设、生产运行、营销服务提供决策依据。三是建立客户停电工作常态监督、检查与考核机制。对停电通知到位情况进行检查,并按月通报检查结果。四
宣威公司营销部组织对各供电所所辖用户开展了第三方客户满意度电话及问卷调查,问卷调查内容涉及供电稳定、供电安全、用电缴费、业务办理、营业厅服务、95598热线、客户沟通、问题处理八个维度的情况。收到57户反馈问题59条。问题因涉及营销、计划、生产、基建、农电、监审、调度等部门,公司安排监察审计部牵头整改落实,市场营销部、生产设备管理部、电力调度控制中心、各供电所具体负责,根据相关部门、供电所上报的整改情况进行跟踪,确保整改到位。公司要求加强停电管理,建立健全从停电计划开始、包括停电影响分析、停电审批、停电通知、恢复供电、停电统计分析等全过程管理的工作机制
4月18日,中国电科院召开高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领会全国两会精神,认真贯彻落实国家电网公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议部署,总结一季度工作,部署二季度重点任务,坚持问题导向和系统观念,提升能力
4月17日,位于四川达州高新区的四川炬原玄武岩0.64MW工商业分布式光伏发电项目实现并网发电。这标志着达州高新区首个工商业分布式光伏发电项目进入投产运行。据悉,本项目为达州高新区与协鑫集团达成合作后的试点项目,于2024年2月26日正式开工建设,在约7000平方米的厂房屋顶安装1100块光伏组件,装机
4月18日,国网青海省电力公司表示今年安排年度电网投资28.52亿元,用于持续巩固青海省农村牧区电网建设,积极服务全省乡村全面振兴战略实施。据悉,今年国网青海将推进玉树、果洛第二回330千伏线路工程建设,计划实施海西柴源110千伏输变电工程等27项110千伏、33项35千伏、229项10千伏及以下农网工程,
4月18日,山西省大同市云州区人民政府发布全面提升“获得电力”服务水平延伸电力工程投资界面的通知(云州政办发〔2024〕10号),其中分别明确供电企业投资范围、属地政府投资范围、政企共担投资范围。(一)供电企业投资范围按照国家发展改革委、国家能源局《关于全面提升“获得电力”服务水平持续优化
4月18日,江苏能监办发布电网公平开放专项监管问题征集公告,其中指出,为进一步强化电网企业面向全省范围内新能源发电、储能等电源提供接入电网服务全过程监管,近期印发关于开展电网公平开放监管工作的通知,如有相关问题情况,可于2024年5月19日前向江苏能监办反映。原文如下:电网公平开放专项监管
4月17日,呼和浩特“全国一体化算力网络”和林格尔数据中心集群绿色能源供给示范项目接网工程(新能源接网部分)核准获批。一、为满足“全国一体化算力网络”和林格尔数据中心集群绿色能源供给示范项目接网需求,助力地区优化营商环境,依据《行政许可法》、《企业投资项目核准和备案管理条例》,同意
4月17日,四川凉山州发布2024年凉山州重点项目建议清单(新开工),其中包含3个电网工程,分别是110千伏经久二变工程、会东县2#、3#地块26万千瓦光伏项目送出线路工程、凉山会东新洪110kV输变电工程。原文如下:
日前,陕西省确定了第一批32个工业领域碳达峰试点项目(企业)。在这批名单中,包含工业绿色微电网试点项目,分别是西咸新区产发绿能科技有限公司泾河新城第二批分布式光伏发电项目、西电宝鸡电气有限公司多能互补微网系统解决方案及示范工程应用项目等项目。此外,还包括其他方向的试点项目:陕西秦龙
《鄂托克旗能源电力系统安全生产治本攻坚三年行动实施方案》印发以来,鄂托克旗能源局积极推动专项行动按期开展。旗能源局党组书记、局长米海蜚现场调研鄂尔多斯双欣环保余热发电扩建煤棚项目。4月10日起,聘请3名电力安全专家安全检查15家电力企业,为本次能源电力安全生产治本攻坚三年行动筑牢基础。
4月17日,福建福鼎市对支持海岛振兴的十条措施征集意见,其中明确,到2025年,有必要的海岛都建成一张风光储充微电网,提升海岛供电能力和供电可靠性。意见稿中还指出,实施海岛电网巩固提升工程,加快主干电网、岛屿电网改建进度,重点推进“台山岛源网荷储零碳岛示范”和海域“海上电动船舶充电网络
近日,为贯彻落实国家能源局创新开展“四个监管”工作要求,健全完善电力企业信息报送机制,华中能源监管局向湖北、江西、重庆、西藏四省(区、市)有关电力企业印发通知,督促做好重大电力项目推进情况报送工作。通知从四个方面对信息报送工作提出了明确要求,一是明确报送内容,辖区内纳入“十四五”
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