国网乌兰浩特市供电公司夯实基础全面提升物资仓储规范管理

7月1日，在河南济源轵城供电所，工作人员正在对度夏抢险应急物资进行排查、统计，并细致分类整理、认真做好登记，为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。随着盛夏到来，用电负荷持续走高，更兼雷暴大风等恶劣天气多发，电网运维抢修任务增多，对物资保障能力提出了更高要求。河南济源供电公司强

北极星水电网获悉，6月18日，国家电投发布关于羊曲水电站2024年-2025年现场物资管理及起重装卸服务项目招标的公告。本项目招标范围为羊曲水电站现场物资管理服务，具体包括以下内容：物资设备到货车辆引导、卸货验收、出入库退库管理、剩余物资管理、到货验收单办理、初步验收单办理、竣工结算办理、仓

2月21日，国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会，学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结采购与物资管理2023年工作情况，安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议

物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义，是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用，通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系，对需求、订单、库存、资金

为加强物资仓储基础建设，提升实物管理水平，落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求，最近，盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理，现场分析和鉴定滞库物资形成原因，严格落实物资管理要求，保障电网物资高效、优质供应，进一步挖掘库存资源潜力，确保提升物资利用率。我们

6月14日获悉，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”，发现并处理了企业资源管理系统（ERP）业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题，提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来，国网湖南电力落实国家电网有限公

为进一步加强物资库存管理，提升物资周转利用率，降低库存资金占用，今年以来，国能（福州）热电有限公司认真贯彻落实上级单位关于物资管理和库存压降工作的各项要求，从强化物资采购管控、入库出库管控、库存盘点分析等多方面入手，规范物资管理，严控库存增长。强化物资采购管控。该公司严格执行物资

国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求，积极协同项目部门对在库物资盘存，迎峰度冬物资储备，进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控，完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期，结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排，应用全网需求计划采购管理模块，梳理全量采购

8月7日，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心平台工单模块上线。物资专业人员使用工单模块完成87张业务工单的线上闭环流转，办理时长由以往的8天缩短至3天。工单模块是国网湖南电力在物资专业内横向协同、与地市供电公司纵向联动的重要渠道和工具，进一步提升了供应链运营管理水平。据介绍，国网湖南

7月20日20时26分，随着湖南长沙220千伏含浦变电站3号主变压器第5次送电冲击试验完成，国网湖南省电力有限公司迎峰度夏期间又一重要工程投运。工程建设期间，1台220千伏主变压器、15个220千伏组合电器、5台高压开关柜、24.3千米电力电缆等物资均如期到货。该公司以“物资等工程”为工作目标，提升各类物

12月27日，国网涡阳县供电公司召开物资工作会议。强调要认真落实落细各项管控措施,多措并举，保障各项物资供应有条不紊，以最佳状态备战“两节”期间物资供应。

10月20日，国网光山县供电公司组织专业人员对物资供应分中心的实体库开展消防安全专项检查，着力提高仓库物资安全管理水平，以实际行动为企业发展提供物力支撑。国网光山县供电公司针对季节特点和物资管理特性，全面梳理物资管理各环节工作，制定切实可行的安全管控措施，推进实物资源管理水平再提升。

为加强物资仓储基础建设，提升实物管理水平，落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求，最近，盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理，现场分析和鉴定滞库物资形成原因，严格落实物资管理要求，保障电网物资高效、优质供应，进一步挖掘库存资源潜力，确保提升物资利用率。我们

9月26日，国网甘肃超高压公司新建完成的智能型生产仓内，工作人员手持移动终端，领料申请、授权解锁、自助领料、系统台账数据更新、电子出库单据自动生成，提升应急响应和人员工作效率，一气呵成，标志着甘肃电力物资管理工作迈向智能化。自2019年以来，国网甘肃省电力公司融合物资领用、超前预警、统

近日，大唐七台河发电公司获得集团公司仓储管理先进单位荣誉称号，充分展现了企业在物资管理方面取得的长足进步。一直以来，该公司贯彻落实集团公司物资管理要求，着力开展创建精品仓库工程，狠抓库存管控、库容库貌、物资分类等工作，全面促进物资仓储管理上水平，夯实物资管理基础。加强细节管理，提

近日，大唐七台河发电公司获得集团公司仓储管理先进单位荣誉称号，充分展现了企业在物资管理方面取得的长足进步。一直以来，该公司贯彻落实集团公司物资管理要求，着力开展创建精品仓库工程，狠抓库存管控、库容库貌、物资分类等工作，全面促进物资仓储管理上水平，夯实物资管理基础。加强细节管理，提

1月4日获悉，为做好春节期间应急物资保障工作，国网杞县供电公司物资供应中心严格按照省、市公司仓库管理有关规定，及时启动24小时应急值班管理机制，确保仓储物资安全及突发状况的发生，全力做好节日期间电力物资保障工作。一是制定完善节日保供电方案。认真组织开展物资仓库盘点及备品备件的统计工作

1.物资编码管理物资编码的目标就是通过建立电子化信息数据库，全面记录和维护库存物资重要信息（包括产品属性、质保等级、库存参数等），以方便电站访问者（需求方与供应方）的使用和查询，进而提高物资管理工作的效率，确保电站机组安全生产。物资编码是物资供应链上的首要环节，是物资管理和物资采购的基础，物资编码主要工作内容包含物资编码体系建设、物资编码规则确定、生产物资编码、替代物资编码、物资质保分级、物资编码重码识别与更新、物资编码系统建设、编码数据录入、物资编码维护等。2.仓储物资管理（工具、备件、耗材）为了充分利用资源，按照业务管理相似性、协调与便利性的原则对

12月9日，省公司物资供应公司一行7人的验收评估小组，到虞城县供电有限责任公司开展标准化仓库验收工作。虞城公司副总经理王照锋带领物资部全体人员迎接了省公司的检查验收，就仓储管理、库存管理、信息化应用三大模块的具体工作向省公司验收组进行了汇报。之后，陪同验收组专家到公司漓江路仓库进行实地验收，通过查看仓库现场、拍照留存、查阅资料、现场提问等方式，从组织机构、基础设施、安全管理、队伍建设、日常管理、现场作业管理、专项物资管理、作业流程管理、信息化管理等级九个方面对照检查标准进行逐项检查，并对“帐卡物”一致性和现场操作仓储信息化系统的

截止2014年1月28日，平塘局圆满完成2013年年末实物盘点工作，各类物资均按帐、卡、物一致的要求按照库存物资的品种、规格，采取过磅、丈量、点数等计量方法，逐项盘点实存数量。今年元月初，平塘局按照《都匀供电局2013年度盘点工作时间节点计划表要求》积极开展盘点工作，于2014年1月23日准时封帐，对所属仓库帐套的各类物资展开了清查盘点工作，在盘点工作中，物资部门按照盘点工作要求，对工程项目物资，二级仓及急救包物资进行分类清查盘点统计，在财务、监察部门的监盘下，按时完成了实物清查盘点，查明了各项物资的储备情况、占用资金情况及利用情况，为促进2014年生

为进一步加强物资集约化管理，提升库存资源的利用效率，降低库存积压物资。日前，瑞安电力公司全面开展库存资源盘活利用效能监察，对周转库内的物资进行自查抽检，确保各类凭证齐全，帐卡物一一对应，持续提升物资管理水平，为公司健康持续发展提供坚强保障。据悉，近年来瑞安电力公司为进一步加强物资集约化管理，完善物资计划执行预警机制。充分利用仓储信息化辅助软件管理系统，从需求开始全面对接，主动跟踪，增强物资计划执行过程预警管控，及时掌握供应商交货延期、项目现场施工滞后、物资未按期到货等动态信息，主动服务、及时协调解决物资计划执行过程中存在的问题，物资计划准确执行水平逐步

按照“三集五大”物资集约化管理的总体思路，乌兰浩特市供电公司物流中心规范物资管理，逐步向标准化、精细化管理发展，采取五项措施，实现了小型物资按不同规格、型号品种统一上货架，大型物资按不同设备、线材分类分区摆放的仓储管理。一是建立了以实物核对清仓盘点的帐、卡、物一致物资信息台帐。二是按集约化管理要求进一步完善了物资管理办法、物资计划管理办法，出台了规范的物资出库流程管理办法。三是按上级要求严格规范了物资招标采购、仓储保管、报废处置等全过程的内控机制。四是积极开拓以盘活闲置物资合理降低库存、提高库存物资周转率为主线工作目标，通过规范