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记者:华锐风电一直以来作为行业的“领头羊”,在当前整机生产企业普遍不景气的形势下华锐的情况怎么样?
陶刚:华锐前几年的高速发展确实是很令人兴奋的,一方面是把握住了行业趋势的脉搏,另一方面是国家产业政策的大力支持。企业在爆炸式的发展中,自身的缺点往往容易被成绩所掩盖,所以当潮水退下的时候才会发现谁是裸泳者。
就华锐风电自身的情况来讲,第一是目标定得不切实际。华锐2006年进入风电行业,当时正是风电大发展的时期。而2010-2011年,风电行业进入调整期,增长速度开始下滑,投资、生产技能发生较大改变。华锐不可避免地面临库存积压,技术更新和财务紧张等问题。但在定目标的时候依然按照之前的惯性思维,没有及时调整战略目标,摊子铺的过大。
第二是管理提升和制度的完善。成熟的企业对风险评估和控制有一套完善的机制,随着企业的不断发展,管理层级越来越多,运营越来越复杂,这就是要靠制度来管理。另外,现在不仅是产品竞争,还有服务和市场营销的竞争。精细化管理会使企业运营更有效率,并符合竞争状态和企业状况。管理者对市场的判断是否理性、客观、精准,是否适应竞争的变化,行业的变化,企业发展阶段的变化对企业发展有着决定性的影响。企业是否从管理体制、组织构架和人员三方面进行合适的调整来适应变化。从这几个方面来讲,华锐做得还不够。
记者:就华锐当前的情况,您对行业和未来的预期是怎样的?
陶刚:华锐一路走来,经历了行业的大起大落。行业现在正处在调整期,我们需要学会“过冬”,也许你出生在春天,觉得一切好,但遇到了冬天,就要挺过去。从长远来看,国家对新能源产业的支持力度不会减小,尤其是现在环境与经济发展的矛盾日益尖锐的情况下,我对这个行业还是非常有信心的。当前我们的企业面临生存和发展的挑战,要做精细化管理,削减成本,提高生存能力,甚至还要放弃一部分的市场份额。同时,在研发、技术和服务上要提高,提高客户满意度,跟上全球发展,等到行业机会来时,重新获得竞争力,抓住发展机遇。
现在风机行业在某种程度上是做得越多亏得越多,实际上华锐、金风、维斯塔斯在风机制造业务上都是亏损的。风电行业过度竞争,使得企业面临非常大的成本压力。现在的风机价格很低,同时还提供五年质保,综合收益率一定是亏的。如果只是单纯的陷入价格战的死循环,以后怎么办?企业需要进行痛苦的调整,需要综合判断未来的发展模式。
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为庆祝中华人民共和国成立75周年,9月至10月,中央广播电视总台在央视新闻频道(CCTV13)、央广中国之声和央视新闻客户端同步推出系列融媒体直播特别节目《奋进强国路阔步新征程——共和国巡礼》。9月19日,特别节目播出福建篇。在节目中,央视记者走进东方电气福建基地,探访全球领先的东方电气18兆瓦
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中国风电行业,风光过,也黯然过。顶着装机容量世界第一的桂冠,也面临弃风窝电并网难,以及产能过剩的困扰。在中国经济转型升级的当下,风电企业如何筑梦未来,打造中国绿色力量?9月9日,华锐风电副董事长副总裁陶刚做客新华网,就风电未来发展与网友在线交流。主持人:我们知道自主创新是新能源行业最具竞争力的方面,那华锐风电每年在创新这块的投入大概是多少?在提升科技含量这块将会有哪些方面的工作呢?华锐风电副董事长、副总裁陶刚:我们过去几年,每年在技术创新大概投入都是在几亿人民币的规模,当然因为我们这是一个长线投入,所以每年会有一些起伏,一般是在三个亿左右。应该能够占到
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电话铃响的时候陶建刚正捧上饭碗。“刚哥,车路湾村6号台区有380伏线路断线,十多户用户停电。”没来得及扒一口饭,陶建刚便一边打电话,一边往仓库赶去。不到15分钟,陶建刚便带着另一名同事赶到了现场。在现场查看了断线的基本情况后,陶建刚迅速地做着工作安排:“小刘你看着断线现场。”自己则开出事故抢修单,前去做好停电措施。准备就绪后,陶建刚有条不紊地开始现场抢修工作,他挂起一块安全挂牌,挂好安全接地线。随后拿出抢修车上的电线备料,比量着断落电线的两端长度,而后选定较长的一段开始接线。接完线后,陶建刚又爬上电线杆,
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风电整机企业的生产线布局与国内风力发电基地的布局具有高度的地域相似性,目前海上风电领域也迎来了一波投资热潮。陶刚,华锐风电科技(集团)股份有限公司,高级副总裁Q:风电行业如今可谓是处于低迷期,很多人都在质疑风电行业的发展现状及未来,风电业的矛盾主要表现在哪?A:大力发展风电等新能源一直都是国家的重大战略策略,也是中国社会经济可持续发展的客观要求。根据国家能源局发布的数据称,截至2011年3月,我国累计风电装机容量已经达到4450万千瓦,成为世界第一风电大国。但与此同时风电质量与发展速度之间的矛盾,风电标准滞后于风电快速发展的矛盾,风电与电网、风电与常规
根据世界风能理事会公布的2010年全球风电产业报告,创立不过数年的华锐,风电机组产销量已高居全球第二,仅次于丹麦风电巨头维斯塔斯。在海上风电领域,华锐同样是领跑者之一。2010年6月,在全球除欧洲以外的第一个海上风电场———上海东海大桥海上风电场,其自主研发的34台3兆瓦海上风机并网发电,打破了国外对高端风电机组制造技术的垄断。华锐,无疑是新能源产业“中国力量”的代名词。作为中国风电装备业的新龙头,面对全球海上风电发展百舸竞渡的新形势,华锐如何看待中国企业的优势与劣势?对未来的市场形势作何判断?记者专访了华锐风电科技(集团)股份有限公司高
虽然在 2011 年上海海上风电大会上,华锐风电在海上风机质量上受到了相关运营商的批评,但是不可否认,以华锐风电为代表的国内风机企业在中国的风电发展道路上的成绩还是有目共睹的。以陆上风电为例,没有国内风电制造企业的快速发展,那么中国在过去 5 年是无法将风力发电价格降到目前的水平。而国外风机企业也将继续向国内出售相对过时的风电产品,中国风电运营商在与外国设备企业进行谈判时也将处于极为被动的地位。因此,面对未来,可以肯定,海上风电需要国内风机企业的快速成长,中国的海上风电不能没有中国风机的位置。 5 月底在国家能源局举行的一次会议上,华锐风电副总裁陶刚说
虽然在2011年上海海上风电大会上,华锐风电在海上风机质量上受到了相关运营商的批评,但是不可否认,以华锐风电为代表的国内风机企业在中国的风电发展道路上的成绩还是有目共睹的。 以陆上风电为例,没有国内风电制造企业的快速发展,那么中国在过去5年是无法将风力发电价格降到目前的水平。而国外风机企业也将继续向国内出售相对过时的风电产品,中国风电运营商在与外国设备企业进行谈判时也将处于极为被动的地位。因此,面对未来,可以肯定,海上风电需要国内风机企业的快速成长,中国的海上风电不能没有中国风机的位置。5月底在国家能源局举行的一次会议上,华锐风电副总裁陶刚说:“如
日本核泄漏事故已引起全球广泛关注,公众对新能源发电将从安全性、经济性、可控性等各方面做全新的审视、思考和认识。而资本市场上,大批资金也回流到风电、光伏等更安全的新能源领域。A股市场上,沉迷许久的华锐风电股价显露“颜色”。 作为两市第一高价发行的股票、华锐风电高层一直鲜有接受媒体采访。近日,经过再三努力,在华锐风电北京总部,记者终于专访到了华锐风电高级副总裁陶刚。 >>回应热点 风电迎来发展机遇 核电股票的下跌与风电、光伏股票的上涨,成为上周股市最热门的两个话题,华锐风电这只两市第一高发行价股票在3月17日,盘中创出反弹以来的新高。 就在日本
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