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技术创新是华锐的一贯优势和保障
记者:华锐是第一个把1.5兆瓦风机引进到中国并且实现量产,现在技术的发展方向怎么样的?
陶刚: 2005年左右,国内外企业在中国销售的都是几百千瓦的机型。华锐调研发现那时1.5兆瓦的机型在欧洲已经是主流机型了,3兆瓦已经小批量生产。而国外厂商却说中国风力不行,用不了大机型。直到2011年,维斯塔斯仍然认为850千瓦是最适合中国的机型。这是很多跨国公司的惯例,把已经处于生命周期末端的机型用在新兴市场,不需要额外的研发费用,而且老机型比较成熟,事故率低。华锐则认为中国总有适合兆瓦级的大机型的区域,就坚持在中国第一个做出1.5兆瓦风机。中国风速偏低,我们又是第一个推出82米直径的叶片。在相当长时间内,我们在这方面是具有独家的优势。
华锐做了中国第一个1.5兆瓦风机,3兆瓦、5兆瓦和6兆瓦的机型也是走在行业的前列。大风机技术处于行业的尖端,但不一定挣钱,企业毕竟要盈利。从1.5到3兆瓦风机的研发,如何优化达到技术和成本的平衡,让产品更具有竞争力很重要。如何优化设计和售后服务,都是企业的挑战。风机的大型化趋势还是比较明显的,我们也需要在行业低谷期多做一些技术和经验的积累。
记者:华锐和金风在国内风机行业里是最具有代表性的两家企业了,两家所采用的技术也是不同的,哪种技术能代表未来的趋势?
陶刚:两家走的是不同的技术路线。华锐走的是带齿轮箱模式,金风走的是直驱的模式。这两种技术路线就好像汽车的自动挡和手动挡,很难说孰优孰劣,而是各有所长。国内有报道认为直驱是新模式,带齿轮箱是老模式。实际上这两种路线都存在了20年以上。直驱的出现比双馈更早。带齿轮箱的模式占70%到80%,直驱占了20%左右。两种技术并行了20年,都有相当的市场份额,而不是一种替代另一种,说明各有优劣。技术是成功的重要因素,还需要后期的运营、加工工艺、质量管理和售后服务。这也是现在企业匮乏的,市场环境不够好,如果全面兼顾,就要放弃很多机会。
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北极星电力网获悉,国家能源集团近日发布8家电厂三大风机批量招标公告,这些项目分别是:国电电力廊坊热电厂(2×350MW)、河北公司蠡县热电(2×350MW)、河北公司定州电厂(2×600MW)、国能河北公司沧东电厂(2×600MW)、吉林公司吉林热电厂、黑龙江公司哈热公司二期(2×350MW)、安徽公司安庆三
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6月12日,三一重能塔城50万千瓦风电项目在托里县举行开工仪式。三一重能塔城50万千瓦风电项目,是塔城地区重点项目,拟批量安装50台10MW的风力发电机组,预计总投资21亿元。该项目位于塔城地区托里县,托里县风能资源丰富,拥有著名的老风口—玛依塔斯风区。近年来,塔城地区以新能源产业发展为突破口
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中国风电行业,风光过,也黯然过。顶着装机容量世界第一的桂冠,也面临弃风窝电并网难,以及产能过剩的困扰。在中国经济转型升级的当下,风电企业如何筑梦未来,打造中国绿色力量?9月9日,华锐风电副董事长副总裁陶刚做客新华网,就风电未来发展与网友在线交流。中国在过去“十一五”期间风电取得了非常快的发展,截至到2012年年底我们的装机容量已经达到7021万千瓦,投入并网运行的已经达到6200多万千瓦,这在全球都是排在领先地位的,正如你刚才所说的,我们用五年的时间赶上了美国或者欧洲十几年的发展,同时在去年我们实际的并网发电量风电已经达到100
电话铃响的时候陶建刚正捧上饭碗。“刚哥,车路湾村6号台区有380伏线路断线,十多户用户停电。”没来得及扒一口饭,陶建刚便一边打电话,一边往仓库赶去。不到15分钟,陶建刚便带着另一名同事赶到了现场。在现场查看了断线的基本情况后,陶建刚迅速地做着工作安排:“小刘你看着断线现场。”自己则开出事故抢修单,前去做好停电措施。准备就绪后,陶建刚有条不紊地开始现场抢修工作,他挂起一块安全挂牌,挂好安全接地线。随后拿出抢修车上的电线备料,比量着断落电线的两端长度,而后选定较长的一段开始接线。接完线后,陶建刚又爬上电线杆,
极寒天气席卷全球,经济也如天气一样徘徊不前,新能源行业何时走出困境,成为业内关心的重点。2012年12月28日,全球新能源企业500强榜单如期发布。与2011年相比,今年榜单发生了不小的变化。受金融危机影响,全球新能源行业特别是光伏和风电发展受到了较大的影响,新能源行业开始整合,但是行业规模仍在快速扩张中。在接下来的一年里,随着全球金融危机的持续,新能源行业发展速度或许会受到影响有所减缓,但是行业向前发展的势头不会改变。寒冬之后,必将迎来新的春天。华锐风电科技(集团)股份有限公司副董事长陶刚:企业应注重提高核心竞争力未来,我们将更加努力地做好全球新能源
风电整机企业的生产线布局与国内风力发电基地的布局具有高度的地域相似性,目前海上风电领域也迎来了一波投资热潮。陶刚,华锐风电科技(集团)股份有限公司,高级副总裁Q:风电行业如今可谓是处于低迷期,很多人都在质疑风电行业的发展现状及未来,风电业的矛盾主要表现在哪?A:大力发展风电等新能源一直都是国家的重大战略策略,也是中国社会经济可持续发展的客观要求。根据国家能源局发布的数据称,截至2011年3月,我国累计风电装机容量已经达到4450万千瓦,成为世界第一风电大国。但与此同时风电质量与发展速度之间的矛盾,风电标准滞后于风电快速发展的矛盾,风电与电网、风电与常规
对于风电装备制造业来说,成本控制固然重要,但是竞争的重点还是在于技术方面。“风机一般寿命在二十年,我们所说的成本不仅仅是产品的价格,还应该体现在产品生命周期的成本上,因此技术和质量就显得尤为重要。”12月14日,华锐风电科技股份有限公司副总裁、首席财务官陶刚公开表示,风电行业竞争的重点在技术而非成本。陶刚是在参加财经2012年会上做出如上表述的。此前,业内有观点认为,随着中国人力成本的上升,以华锐为代表的国内新能源装备制造企业的成本优势正逐步消失。对此,陶刚指出,对于装备制造业来说,成本控制固然重要,但是竞争的重点还是在于技术方
根据世界风能理事会公布的2010年全球风电产业报告,创立不过数年的华锐,风电机组产销量已高居全球第二,仅次于丹麦风电巨头维斯塔斯。在海上风电领域,华锐同样是领跑者之一。2010年6月,在全球除欧洲以外的第一个海上风电场———上海东海大桥海上风电场,其自主研发的34台3兆瓦海上风机并网发电,打破了国外对高端风电机组制造技术的垄断。华锐,无疑是新能源产业“中国力量”的代名词。作为中国风电装备业的新龙头,面对全球海上风电发展百舸竞渡的新形势,华锐如何看待中国企业的优势与劣势?对未来的市场形势作何判断?记者专访了华锐风电科技(集团)股份有限公司高
虽然在 2011 年上海海上风电大会上,华锐风电在海上风机质量上受到了相关运营商的批评,但是不可否认,以华锐风电为代表的国内风机企业在中国的风电发展道路上的成绩还是有目共睹的。以陆上风电为例,没有国内风电制造企业的快速发展,那么中国在过去 5 年是无法将风力发电价格降到目前的水平。而国外风机企业也将继续向国内出售相对过时的风电产品,中国风电运营商在与外国设备企业进行谈判时也将处于极为被动的地位。因此,面对未来,可以肯定,海上风电需要国内风机企业的快速成长,中国的海上风电不能没有中国风机的位置。 5 月底在国家能源局举行的一次会议上,华锐风电副总裁陶刚说
虽然在2011年上海海上风电大会上,华锐风电在海上风机质量上受到了相关运营商的批评,但是不可否认,以华锐风电为代表的国内风机企业在中国的风电发展道路上的成绩还是有目共睹的。 以陆上风电为例,没有国内风电制造企业的快速发展,那么中国在过去5年是无法将风力发电价格降到目前的水平。而国外风机企业也将继续向国内出售相对过时的风电产品,中国风电运营商在与外国设备企业进行谈判时也将处于极为被动的地位。因此,面对未来,可以肯定,海上风电需要国内风机企业的快速成长,中国的海上风电不能没有中国风机的位置。5月底在国家能源局举行的一次会议上,华锐风电副总裁陶刚说:“如
日本核泄漏事故已引起全球广泛关注,公众对新能源发电将从安全性、经济性、可控性等各方面做全新的审视、思考和认识。而资本市场上,大批资金也回流到风电、光伏等更安全的新能源领域。A股市场上,沉迷许久的华锐风电股价显露“颜色”。 作为两市第一高价发行的股票、华锐风电高层一直鲜有接受媒体采访。近日,经过再三努力,在华锐风电北京总部,记者终于专访到了华锐风电高级副总裁陶刚。 >>回应热点 风电迎来发展机遇 核电股票的下跌与风电、光伏股票的上涨,成为上周股市最热门的两个话题,华锐风电这只两市第一高发行价股票在3月17日,盘中创出反弹以来的新高。 就在日本
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