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科右中旗供电公司自深入开展本质安全建设以来,他们从班组基础管理模式抓起,强调以人为本的“三全”管理,即全员、全方位、全过程进行管理,制定制度,打造过硬的团队。城区供电所在2012年6月份组建。以前,抄表人员只知道埋头抄报计量;外线班不知预防,只在故障后去维护;都只是做自己份内的事儿,都是消极的应付,没有主动的态度,更没有整体观念和大局意识。随着地方经济建设的迅猛发展,营销市场也随之不断的扩大。根据实际需要,科右中旗供电公司把原巴镇供电所与营销部的抄收班、送变电工区的外线班合并,成立了城区供电所,扩大了队伍。在本质安全建设的新形势下,新的综合服务团队,他们制订了新的班组建设体系。又制定了新的切实可行的方案,使之快速地融入了员工的思想,并不断地创造出新的业绩。
坚持“四会”制度,为员工展示自己搭建了一个学习成长的平台。一是早会制度。由每个员工轮值主持,他们呼喊团队精神口号来调动士气;宣贯公司政策,实现上情下传;交待任务、协调工作、提醒安全;3-5分钟的简短学习;向大家讲一讲昨天遇到的用户不理解的烦恼事等,以达到激励、振奋、凝聚员工的目的。二是周会制度。每周各班组内员工之间相互讲述自己好的工作方法和学习的体会,畅所欲言,彼此借鉴,达到实现资源共享目的。他们还利用周会开展多样化的培训,使员工的思想和工作技能不断提高。三是月会制度。每月每人将所负责台区收集的即时信息和了解到的一些其他新的情况,填写服务反馈表,并做出分析,锻炼员工发现问题、思考问题、提出问题、分析问题的能力。 四是季会制度。每个季度对大家评选出的优秀员工,举行一次表彰会,以激励先进,让大家学有目标。
坚持“七个机制”,为员工提高素质,增强技能提供了可发展的空间和舞台。一是活力机制。他们积极营造一些表扬嘉许的氛围,塑造热情的氛围,激发员工潜能,激活员工积极性,缓解员工压力,激励员工的激情,打造和谐团队。二是轮值机制。他们确定每周为一个轮值周期,确定了轮值长、早会主持、小组长、考勤员等多个内容、岗位,将班组每个成员进行轮值排序,使得人人都是管理者、改善者,人人都是创新者、推进者。三是赛马机制。他们制作看板,班组里面有小组,制定小组队名、目标,小组里面有个人,相互之间开展丰富多彩的学习竞赛、技能比武、安全竞赛、绩效竞赛等。把结果张贴于班组看板上,形成你追我赶的氛围。如外线运维班20人,分成五个小组。为了提高他们的安全意识,进行安全知识竞赛,组长由业务水平较好的员工担任。若连续三次以上考试,小组平均都是最后,则取消该小组,把人员重新编排,保留前四组的队名和目标,重新制定新编小组的队名和目标。这项活动就非常有效的达到了掌握安全知识、提高安全意识的目的。四是评议机制。他们评选出班组标杆,每个人都对标杆进行点评,客观认知成员优势,弥补自身缺陷,对标点评,既是对他人的激励,也是对自身不足的反思。每次在周会上探讨一个问题、案例时,除班组长发言外,每个员工也要畅所欲言,表达自己的观点。有事儿会上说,形成系统的、全面的认知,会后步调一致地去执行。五是荣誉机制。他们以“安全之星、进步之星、发现之星、学习之星、分享之星”等灵活多样,丰富多彩形式来命名标杆,评选每日标杆、每周之星、每月之星,明星分享自己的心得和经验,其他员工进行点评和嘉许,起到了激励标杆,相互影响,相互促进的非常好的管理功效。六是连锁机制。在完成日常工作时,他们根据具体的内容进行相互间的“联结”,如:“师傅带徒弟、安全手牵手、主角+配角、结对子”等形成临时的小团队,使大家在安全操作、线损考核、抢修维护等日常工作中养成了与人协同的能力和技巧,为追求更高目标提供了动力。七是分享机制。他们积极开展“人人都讲一小课”活动,由员工轮值。每周为大家分享一个与班组工作有关的知识点,使学习生活化,大家在讨论交流中取长补短,共同提高;“人人都有一案例”也是他们每周必不可少的一项活动,利用这一互动、分享、回馈的平台,最具体化、形象化、人性化地来说事儿、说理,以达到育人的目的,使员工人人都成管理者。
“四会”和“七个机制”的每一个内容,都有他独立的内涵和要求,相互之间又都有密不可分的联系,通过本质安全班组建设,科右中旗供电公司为该供电所量身制定的、具有独特方式的基本制度,每个环节都能够认真的操作和执行,提高了每一个员工素质和技能,多方位搭建了员工成长发展的平台,一年来城区供电所有5名员工去其他苏木镇供电所任职,三名员工晋升专责,一名员工成为部门骨干。员工们通过见证自己或身边的人一步步成长,增强了实现自己奋斗目标的信心,更重要的是整体素质能够跟上现代化供电企业的发展步伐,为全面建设“一强三优”现代公司夯实了基础。
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北极星输配电网整理了6月电网项目,本月多个特高压项目有了新动态,例如,浙江特高压交流环网工程环评公示,川渝1000千伏特高压交流工程(21标)实现全线贯通,哈密—重庆±800千伏特高压直流输电工程渝北换流站正在加紧建设等。详情如下:内蒙古内蒙古呼和浩特市水泉110千伏变电站6月27日,内蒙古呼和
国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议对新形势下推动国家电网高质量发展进行了深刻阐述。国网蒙东电力深入学习领会,以党的政治建设为统领,聚焦“五个表率”要求持续发力,担当作为、狠抓落实,努力为国家电网高质量发展作出蒙东贡献。扛牢电力保供责任服务经济社会发展筑牢安
7月6日,蒙东兴安科右中旗500kV赛音召开关站、中广核二期、京科电厂二期送出工程开工。该工程是国网蒙东电力兴安地区第一批大型风光基地配套及重要煤电送出工程,是国网兴安供电公司深入贯彻落实国家能源局在鄂尔多斯召开的第一批大型风光基地项目建设座谈会及国网蒙东电力重点项目推进会精神,落实保
3月27日,内蒙古发改委印发《关于全力推进全区2023年重点民间投资项目落地实施工作的通知》,发布2023年拟推进实施的2617个重点民间投资项目清单,年度计划完成投资4069.5亿元。其中包含311个能源项目,整理如下:内蒙古自治区2023年计划实施重点民间投资项目清单(能源类)赛罕区整区推进分布式光伏项
国网科右中旗供电公司共产党员服务队抗击非冠状病毒肺炎战斗中,在确保防控措施抓实抓细抓到位的同时,建立健全企业客户跟踪服务机制,加强与企业客户的沟通联系,及时掌握生产经营情况和客户用电需求,主动上门进行定点、定时服务,为企业复工复产提供“硬核”电力,为企业安心生产吃下“定心丸”。企
12月26日,刚刚下过不久的积雪开始逐渐消融,冬日的暖阳缓缓照在兴安大地上,科右前旗俄体镇双花村光伏变电站里排列整齐的太阳能电池板在阳光照耀下泛着耀眼的蓝光,贫困户庞桂芬心里乐开了花,这些金黄色的阳光不仅照亮了这些崭新的光伏发电设备,也照亮了庞桂芬致富的希望。12月21日18时,科右中旗高
从前我们都是靠天吃饭,遇到大旱,只能认命了。如今实施机井通电,我们老百姓有了新盼头!6月12日,内蒙古自治区兴安盟科右中旗西日道卜嘎查村民们激动地说。2017年开春以来,蒙东地区农村旱情较为严重。在此次抗旱工作中,国网内蒙古东部电力有限公司井井通电工作发挥了重要作用。2016年,国网蒙东电
“这两天巡线一定要认真,线路要逐条检查,不能漏掉一个隐患,及时处理发现问题。”2月25日一大早,少有的浓雾天气笼罩着大地,能见度不足30米。科右中旗城区供电所院内,所长马振龙在给巡线人员布置任务,“越是特殊的天气我们工作越要认真,因为我们服务给大家的不只是一片光明,还有一天的好心情!不能让浓雾锁住我们对客户的优质服务。”牢记所长的话,巡线员们出发了。他们比平时更认真,更仔细。没有人偷懒,所有的队员都一丝不苟,一步一步顺着线路向远方走去,消失在浓雾里,渐渐的,手电筒的光亮变得微弱…&helli
2月下旬,科右中旗供电公司辖区内各中小学校将相继开学。为保证校园内用电安全,该公司安监部、用电监查和各供电所、营业站,做好了辖区内学校师生的安全用电服务工作。他们走进校园,针对学生活泼好动的特点,对教学楼、宿舍楼的楼道开关、灯头、插座和室内线路进行检查,对存在导线破皮、漏电等安全隐患,进行了整改消除;对校园电工进行了用电安全及技术服务指导。 据悉,该公司共为学校更换开关、灯头、插座、漏保20多个,更换老化线路300多米,处理安全隐患5处,并清剪校园内树枝20余棵,确保全旗中、小学用上“安全电、放心电”。
为规范农电企业基金及附加业务管理,防范资金违规风险。公司要求以地市为单位,按月对农电企业各项基金的收支及结余情况进行清理,实行“多缴少补”的办法,实现自动平衡,并按文件要求按月向公司报送农电企业政府性基金附加汇总月报表。地市供电公司将定期对本市农电企业基金及附加的收缴情况进行检查。国网科右中旗供电公司以此项工作为契机,严格加强内部控制,防范资金违规风险。财务资产部与营销部密切配合,共同做好基金附加的收缴工作,确保各项基金和附加正确、及时、完整征收和上缴,防止发生流失、挪用等风险。
为促进公共基础设施项目建设,妥善解决电网企业新增符合优惠目录项目政策受惠事项,国家税务总局于2013年发布了《关于电网企业电网新建项目享受所得税优惠政策问题的公告》(公告2013年第26号),明确符合优惠条件的电网新建项目可按新增资产占比简化计算减免税额。解决了由于电网新建项目不能独立核算收入或成本,而造成的阻碍优惠政策落实的问题。根据文件要求,于2008年1月1日后经批准的公共基础设施项目,可以享受“三免三减半”政策,因此,2008年输变电项目满足政策的前提为:2008年以后批准新建、投运、取得收入。结合最大受益期原则,公司对
北极星氢能网获悉,近日,中国石油天然气管道工程有限公司联合管道科学研究院召开《康保输氢管道材料性能确定及评估技术研究》课题阶段讨论会,深入研究钢管及环焊缝氢相容性试验课题。该课题基于国内距离最长、规模最大的输氢管道——康保-曹妃甸输氢管道项目开展,用以支撑该项目建设,助力管道局在
暮春时节,江南水乡已是杂花生树,群莺乱飞,西北边陲却是春寒料峭犹未尽,走近新疆重能石头梅2×1000兆瓦煤电项目部建设现场只见数台塔吊、水泵等机械设备轰鸣作响,工人们正紧张有序地进行机组安装作业,尽管平均气温仍在零度徘徊,但施工现场的热火朝天让人感受到一股“人勤春来早”的蓬勃干劲。“
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2月17日,民营企业座谈会在北京召开。全国政协委员、全国工商联副主席、奇安信科技集团股份有限公司董事长齐向东参加了此次座谈会。日前,齐向东接受了本报记者采访,阐述了他对民营经济高质量发展、人工智能、科技创新等方面的观点和建议。记者:作为来自网络和数据安全领域的企业家代表,您在今年全
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国网江苏省电力有限公司技培中心针对不同的学员群体,围绕入职、定岗、定级三个重要节点,精心定制个性化赋能路径,帮助新职工全面构建专业知识体系,提升实践技能,实现“课堂—岗位”的无缝衔接,构筑起全方位、多层次的电力人才成长矩阵,为电力事业的长远发展注入源源不断的动力。人才是推动技术进
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2月11日,中国大唐集团有限公司2025年电力生产工作会议在陕西西安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,全面落实党中央、国务院及上级部委有关安全生产工作的决策部署,认真落实集团公司2025年工作会议要求,总结2024年电力生产工作情况,安排部署2025年电力生
2月10日,陕煤集团召开2025年安全环保工作会,总结2024年安全环保工作成效,部署2025年重点任务。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议。张文琪指出,2024年,集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平生态文明思想、
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