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科右中旗供电公司自深入开展本质安全建设以来,他们从班组基础管理模式抓起,强调以人为本的“三全”管理,即全员、全方位、全过程进行管理,制定制度,打造过硬的团队。城区供电所在2012年6月份组建。以前,抄表人员只知道埋头抄报计量;外线班不知预防,只在故障后去维护;都只是做自己份内的事儿,都是消极的应付,没有主动的态度,更没有整体观念和大局意识。随着地方经济建设的迅猛发展,营销市场也随之不断的扩大。根据实际需要,科右中旗供电公司把原巴镇供电所与营销部的抄收班、送变电工区的外线班合并,成立了城区供电所,扩大了队伍。在本质安全建设的新形势下,新的综合服务团队,他们制订了新的班组建设体系。又制定了新的切实可行的方案,使之快速地融入了员工的思想,并不断地创造出新的业绩。
坚持“四会”制度,为员工展示自己搭建了一个学习成长的平台。一是早会制度。由每个员工轮值主持,他们呼喊团队精神口号来调动士气;宣贯公司政策,实现上情下传;交待任务、协调工作、提醒安全;3-5分钟的简短学习;向大家讲一讲昨天遇到的用户不理解的烦恼事等,以达到激励、振奋、凝聚员工的目的。二是周会制度。每周各班组内员工之间相互讲述自己好的工作方法和学习的体会,畅所欲言,彼此借鉴,达到实现资源共享目的。他们还利用周会开展多样化的培训,使员工的思想和工作技能不断提高。三是月会制度。每月每人将所负责台区收集的即时信息和了解到的一些其他新的情况,填写服务反馈表,并做出分析,锻炼员工发现问题、思考问题、提出问题、分析问题的能力。 四是季会制度。每个季度对大家评选出的优秀员工,举行一次表彰会,以激励先进,让大家学有目标。
坚持“七个机制”,为员工提高素质,增强技能提供了可发展的空间和舞台。一是活力机制。他们积极营造一些表扬嘉许的氛围,塑造热情的氛围,激发员工潜能,激活员工积极性,缓解员工压力,激励员工的激情,打造和谐团队。二是轮值机制。他们确定每周为一个轮值周期,确定了轮值长、早会主持、小组长、考勤员等多个内容、岗位,将班组每个成员进行轮值排序,使得人人都是管理者、改善者,人人都是创新者、推进者。三是赛马机制。他们制作看板,班组里面有小组,制定小组队名、目标,小组里面有个人,相互之间开展丰富多彩的学习竞赛、技能比武、安全竞赛、绩效竞赛等。把结果张贴于班组看板上,形成你追我赶的氛围。如外线运维班20人,分成五个小组。为了提高他们的安全意识,进行安全知识竞赛,组长由业务水平较好的员工担任。若连续三次以上考试,小组平均都是最后,则取消该小组,把人员重新编排,保留前四组的队名和目标,重新制定新编小组的队名和目标。这项活动就非常有效的达到了掌握安全知识、提高安全意识的目的。四是评议机制。他们评选出班组标杆,每个人都对标杆进行点评,客观认知成员优势,弥补自身缺陷,对标点评,既是对他人的激励,也是对自身不足的反思。每次在周会上探讨一个问题、案例时,除班组长发言外,每个员工也要畅所欲言,表达自己的观点。有事儿会上说,形成系统的、全面的认知,会后步调一致地去执行。五是荣誉机制。他们以“安全之星、进步之星、发现之星、学习之星、分享之星”等灵活多样,丰富多彩形式来命名标杆,评选每日标杆、每周之星、每月之星,明星分享自己的心得和经验,其他员工进行点评和嘉许,起到了激励标杆,相互影响,相互促进的非常好的管理功效。六是连锁机制。在完成日常工作时,他们根据具体的内容进行相互间的“联结”,如:“师傅带徒弟、安全手牵手、主角+配角、结对子”等形成临时的小团队,使大家在安全操作、线损考核、抢修维护等日常工作中养成了与人协同的能力和技巧,为追求更高目标提供了动力。七是分享机制。他们积极开展“人人都讲一小课”活动,由员工轮值。每周为大家分享一个与班组工作有关的知识点,使学习生活化,大家在讨论交流中取长补短,共同提高;“人人都有一案例”也是他们每周必不可少的一项活动,利用这一互动、分享、回馈的平台,最具体化、形象化、人性化地来说事儿、说理,以达到育人的目的,使员工人人都成管理者。
“四会”和“七个机制”的每一个内容,都有他独立的内涵和要求,相互之间又都有密不可分的联系,通过本质安全班组建设,科右中旗供电公司为该供电所量身制定的、具有独特方式的基本制度,每个环节都能够认真的操作和执行,提高了每一个员工素质和技能,多方位搭建了员工成长发展的平台,一年来城区供电所有5名员工去其他苏木镇供电所任职,三名员工晋升专责,一名员工成为部门骨干。员工们通过见证自己或身边的人一步步成长,增强了实现自己奋斗目标的信心,更重要的是整体素质能够跟上现代化供电企业的发展步伐,为全面建设“一强三优”现代公司夯实了基础。
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“这两天巡线一定要认真,线路要逐条检查,不能漏掉一个隐患,及时处理发现问题。”2月25日一大早,少有的浓雾天气笼罩着大地,能见度不足30米。科右中旗城区供电所院内,所长马振龙在给巡线人员布置任务,“越是特殊的天气我们工作越要认真,因为我们服务给大家的不只是一片光明,还有一天的好心情!不能让浓雾锁住我们对客户的优质服务。”牢记所长的话,巡线员们出发了。他们比平时更认真,更仔细。没有人偷懒,所有的队员都一丝不苟,一步一步顺着线路向远方走去,消失在浓雾里,渐渐的,手电筒的光亮变得微弱…&helli
2月下旬,科右中旗供电公司辖区内各中小学校将相继开学。为保证校园内用电安全,该公司安监部、用电监查和各供电所、营业站,做好了辖区内学校师生的安全用电服务工作。他们走进校园,针对学生活泼好动的特点,对教学楼、宿舍楼的楼道开关、灯头、插座和室内线路进行检查,对存在导线破皮、漏电等安全隐患,进行了整改消除;对校园电工进行了用电安全及技术服务指导。 据悉,该公司共为学校更换开关、灯头、插座、漏保20多个,更换老化线路300多米,处理安全隐患5处,并清剪校园内树枝20余棵,确保全旗中、小学用上“安全电、放心电”。
为规范农电企业基金及附加业务管理,防范资金违规风险。公司要求以地市为单位,按月对农电企业各项基金的收支及结余情况进行清理,实行“多缴少补”的办法,实现自动平衡,并按文件要求按月向公司报送农电企业政府性基金附加汇总月报表。地市供电公司将定期对本市农电企业基金及附加的收缴情况进行检查。国网科右中旗供电公司以此项工作为契机,严格加强内部控制,防范资金违规风险。财务资产部与营销部密切配合,共同做好基金附加的收缴工作,确保各项基金和附加正确、及时、完整征收和上缴,防止发生流失、挪用等风险。
为促进公共基础设施项目建设,妥善解决电网企业新增符合优惠目录项目政策受惠事项,国家税务总局于2013年发布了《关于电网企业电网新建项目享受所得税优惠政策问题的公告》(公告2013年第26号),明确符合优惠条件的电网新建项目可按新增资产占比简化计算减免税额。解决了由于电网新建项目不能独立核算收入或成本,而造成的阻碍优惠政策落实的问题。根据文件要求,于2008年1月1日后经批准的公共基础设施项目,可以享受“三免三减半”政策,因此,2008年输变电项目满足政策的前提为:2008年以后批准新建、投运、取得收入。结合最大受益期原则,公司对
2月11日,科右中旗供电公司积极响应兴安供电公司“收心聚力,坚定信心,做好全年工作”的号召,组织全体员工深入学习“八项规定”和纠“四风”工作要求,总结“两节”保供电,有针对性地继续改进工作作风。学习活动使该公司员工理解体会到,要转变观念,提高认识,关键是加强工作作风建设,工作作风转变关键体现落实在行动,管理人员要下基层,走一线,找问题,提高公司执行力;环节骨干要带好身边的人、带动好班组团队,要严明工作纪律:一是对上级部署的各项工作,做到不抱怨、不非议、不抵触
马年除夕夜,科右中旗城区内灯火通明,新春的夜空里星光灿烂,不时有烟火伴着哨响腾空而起,继而变成耀眼的彩花开放,然后传入耳际的是那礼花一连串的脆响。街道上虽已人车稀少,但由远及近时时传来欢声笑语,家家守岁,户户迎新,让人感受到喜悦无处不在。流光溢彩映照着热热闹闹的万家喜庆,而在科右中旗供电公司调度大楼里却有一群人,在默默地坚守在自己的工作岗位上,守护着科尔沁草原上的万家灯火,尽职尽责,用忠诚与奉献担当着社会责任。他们就是那可亲可敬的春节保电一线员工。1月30日晚8时,科右中旗供电公司调控中心值班人员正通过电脑屏幕对全旗电网分布图的电压、电流情况进行实时监
科右中旗供电公司:风天抢修暖人心 “电来了!电来了!…… ”2月2日,农历大年初三,科右中旗职中平房区8家恢复了供电。当天11时05分,科右中旗供电公司城区供电所值班室接到抢修任务:在职业中学东侧、居民李少杰家停电。“要尽快恢复供电!兄弟们,准备好工器具,出发!”春节保电抢修小分队队长王春清带领王学军和路根柱立即准备好工器具,顶着8、9级的凛冽寒风,赶往故障现场。2月2日,迎来马年春节的第一个大风降温天气。一时间,天昏地暗,扬沙四起。路面能见度仅有50米,气温骤降16℃。三名抢
2月9日,科右中旗供电公司利用节后20天的时间,组织员工从学习《国家电网员工奖惩规定》开始进行全员“两节收心”培训,要求公司在职人员一个不能少。整个培训学习内容分两部分,一部分为统一学习培训内容,如:《国家电网员工奖惩规定》、《安规》、《国家电网公司企业文化建设》、《国家电网公司“两会”精神》,另外还将分部门、专业学习培训营销服务、配网检修、用电检查、调控业务、变电运维、继电保护、调度监控运行等技能培训项目。该公司通过全面梳理员工培训考试制度,将逐步形成覆盖各类人员、各个层级、各个专业、各个阶段的全员常态
2月14日晚,科右中旗的夜空里,烟花绚烂绽放,灯火流溢光彩,人们沉浸在欢乐幸福的节日里。为了这元宵节里的喜庆,为了喜庆里的欢声笑语,为了欢声笑语里的万家灯火,科右中旗供电公司早早就做了周密细致的保供电方案,有116位光明卫士坚守在各自班、所的值班岗位上,为15613平方公里的草原上那20多万农牧民守护光明,守护幸福,守护他们阖家欢乐。春节后的第一个传统节日就是元宵节了,科右中旗供电公司春节后丝毫不懈怠,提前部署,安排好保电人员、车辆及相关设备、物资,全力确保节日期间的电力安全可靠供应:一是加强对供电线路、设备的特巡检查,发现隐患及时消除;二是对元宵节重
2月11日,国网科右中旗供电公司圆满完成春节保电工作后,要求全体员工积极响应兴安供电公司“收心聚力,坚定信心”的号召,继续做好辖区内安全生产和电力供应工作,全面启动2014年各项工作,为圆满完成全年工作任务奠定基础。今年春节,该公司克服了天气骤冷等因素的影响,认真贯彻落实上级的要求,扎实实施各项保电措施,圆满完成了节日保电任务。节日期间,科右中旗电网保持安全稳定运行,没有发生大面积停电事件,没有发生变压器烧损事件,城镇和农牧区生产生活用电平稳有序,度过了一个温暖、明亮、祥和的新春佳节。春节保电任务圆满完成,离不开公司全体员工的积
科右中旗供电公司线损管理工作在2013年取得显著成绩。今年,该公司在总结经验的基础上,不放松,不懈怠,继续大力推进降线损工作: 首先是进一步实现线损管理的规范化、制度化。对原有制度进行全面梳理和修订,形成了一整套健全完善的线损管理制度,使线损管理的每一个环节都做到了有章可循、有据可查,为实现线损的可控、在控、能控提供了有力的制度保障。其次是加强线损管理队伍建设。定期召开线损管理分析会,通过全方位分析、培训和经验交流,实现取长补短,共同提高。再次是完善线损管理考核办法。为确保全年线损目标的完成,公司采取逐级签定目标责任书的方法将指标分线、分压、分台区;将
近日,大唐滑县风电公司为深入推进安全文化建设,举办安全文化示范企业宣讲活动,共同为构建更加安全、和谐的工作环境贡献力量。为了确保宣讲活动的专业性和权威性,公司特邀河南省安全生产协会的专家团队前来授课。专家们不仅带来了国家能源局对电力行业安全文化建设方面的最新要求,还深入浅出地讲解
国家电网有限公司东北分部深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,贯彻落实国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议和东北区域工作座谈会暨提升电网防灾减灾能力研讨会工作部署,坚持“两个至上”,坚持问题导向和系统思维,以电力保供和大电网安全为主
8月30日,国网新源集团有限公司、国网浙江省电力有限公司组织浙江缙云抽水蓄能有限公司安全管理专家组前往浙江紧水滩抽水蓄能电站开展“抽蓄工程筹建期安全管控要点”专题培训。紧水滩抽水蓄能电站筹建期工程已正式开工,参建各方人员需要借鉴安全管理方面的优秀经验和做法。国网新源集团在本次专题培
4月10日,国网天津电科院结合百日安全攻坚行动,举办反违章主题电科大讲坛,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树牢“违章就是隐患、违章就是事故”理念,推进安全文化建设,发挥安全保证体系和安全监督体系的共同作用,持续深入做好反违章工作,全力确保春季安全生产平稳有序。本次活动邀请
2021年,国家能源局首次在电力行业组织开展了班组安全建设专项监管工作,有效地提升了电力行业班组安全管理水平,保证了电力安全生产形势的总体稳定,取得了良好的效果。为进一步加强电力行业班组安全建设,提升电网、发电、施工等班组人员的安全意识和履职能力,夯实安全生产工作基础,国家能源局决定
2021年,国家能源局首次在电力行业组织开展了班组安全建设专项监管工作,有效地提升了电力行业班组安全管理水平,保证了电力安全生产形势的总体稳定,取得了良好的效果。为进一步加强电力行业班组安全建设,提升电网、发电、施工等班组人员的安全意识和履职能力,夯实安全生产工作基础,国家能源局决定
5月11日,光山县供电公司2名信通运检人员正在信息机房内排查不间断电源系统和空气调节系统是否存在故障,杜绝安全事故发生,全力保障网络信息安全。为做好网络信息安全保障工作,连日来,光山公司从多维度入手,严格把控网络安全风险,有效提升网络信息安全。提高政治站位,强化防范意识。严格遵守国家
为规范我市物业管理区域改建、扩建新能源汽车充电设施建设、管理工作,保障人民生命财产安全,明确充电设施建设工作中业主、施工单位、物业服务企业、受托对物业管理区域内充电设施运营的第三方等各相关主体的权责,我局制订了《佛山市物业管理区域新能源汽车充电设施安全建设管理指引(试行)》(以下简称《指引》)。现将有关情况说明如下:
近日,佛山市住房和城乡建设局关于印发《佛山市物业管理区域新能源汽车充电设施安全建设管理指引(试行)》的通知。
在肇庆热电公司有这样一只队伍,由6人组成,平均年龄30岁,他们扎根一线与设备为伍,肩负着设备和设施的安全稳定运行、消缺、日常维护保养及节能降耗工作。
今年下半年,全国电力建设工程(特别是新能源、抽蓄建设工程)继续处于大规模集中建设期,随着点多、面广、作业量大的施工任务全面铺开,现场作业风险辨识和管控难度进一步增大,电力基建领域安全生产形势较为严峻;加之目前全国防洪度汛处于关键时期,极端天气多发、频发,新冠肺炎疫情防控形势复杂多变,给电力施工带来较大影响。
7月10日,国家电投召开产业工人队伍建设改革暨班组建设推进会。中国能源化学地质工会分党组成员、副主席张金亮,国家电投总经理、党组副书记、工委主任栗宝卿出席会议并讲话。张金亮对国家电投产业工人队伍建设改革、班组强基创优取得的成绩表示祝贺。他指出,产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自
今年以来,盐城供电500千伏变电运检中心继续打牢核心技能基础,抓住业务模型转型机遇,提升新业务作业能力,学习和推广变电站一键顺控、智能巡检等数字化的应用成果,稳步推进变电运检中心全业务核心班组建设,为打造作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效的全业务核心班组添砖加瓦。我们知道,班组
6月13日,国网天津经研院完成天津市质量协会2024年质量信得过班组申报工作,为提升班组建设和服务质效奠定基础。质量信得过班组建设以为顾客和相关方创造价值为核心,通过了解客户关键需求、不断学习创新,提升班组成员素质和产品服务质量。经研院严格按照《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ10204-2017
最近,江苏省电力公司举办2023年新进员工岗位技能“赛马制”练兵比武比赛,盐城供电公司运维、监控专业参赛员工均取得全省专业排名前20%入榜人数第一的好成绩,其中监控专业两员工,获全省专业排名第一、第二的好成绩;运维专业(220千伏及以下)一员工,获全省排名第一的好成绩。一直以来,盐城供电公
为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动,持续提高班前会的质量,各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷,值长提醒安
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
最近,盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂,共同研讨交流、观摩学习,注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来,盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用,持续深化核心业
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
最近,盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式,结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式,灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”,进一步提升员工操作技能,促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
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