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美国正在进行的这场能源革命中,油气、电力行业已经被重塑,下一个会是谁?
接下来,页岩气革命还将重塑船舶、机电、汽车和化工等几乎所有工业产业乃至全球地缘政治的格局,有分析人士如此断言。
真的如此?即使真的如此,恐怕也需要很长时间吧?人们忍不住质疑道。
一年半前,当全球最大核电运营商,法国电力集团(EDF)通过合资方式进一步加大对美国投资时,它或许也有过同样的疑问。然而,它用行动表达了对此的“置若罔闻”。与此同时,为了显示自己的信心,它的合作伙伴,美国最大核电运营商爱克斯龙更是高呼,“核电是无可替代的”。那时候的EDF即使做梦恐怕都想不到,不足两年后,它会在无奈之中宣布全面退出美国核电市场。
匆忙退出的原因
按照EDF的说法,随着页岩气革命的爆发,EDF正在运营的核电站收益远远低于集团的预期,新建核电站的投资回报率将非常低,因此才要退出美国核电市场。而对于收益降低的原因,其首席执行官普罗格里欧更是直截了当地对媒体说:“页岩气的发展使核电在美国电力市场竞争力明显下降,而且页岩气革命的发展前景非常有利于燃气发电,美国核电市场前景难言乐观。”
看得出,EDF认为是页岩气革命迫使其退出了美国核电市场。然而,考虑到EDF在2012年1月份还通过与爱克斯龙合资进一步投资美国核电市场,当时页岩气革命已经如火如荼,正常情况下,作为全球著名的跨国巨头,在做决策时,EDF不会不将页岩气革命的影响考虑在内。既然如此,为什么如今EDF仍落得一个匆匆全面退市的惨淡景象?
在回答这个问题之前,我们不妨先来看下面几个数据:
在美国燃气发电行业,天然气成本占总发电成本的40%。而在北美页岩气革命中,天然气价格虽说时有波动,但由于技术进步、政府补贴等原因,总体降价趋势十分明显。
正是因为页岩气革命导致的天然气价格下降,某种程度上讲,页岩气革命已经重塑了美国电力市场。数据显示,2001年~2011年间,在美国电力市场的构成上,燃气发电从最初的17.9%大幅度上升至24.8%。
EDF又不是傻子,人们不禁要问,在这样的形势下,EDF又为何仍加大对美国核电市场的投资?
绕不开的是当时的世界大背景:由于福岛核电站事故,日本和德国等国宣布关闭核电站,中国、英国等众多国家也纷纷暂缓发展核电的计划。因此,EDF的市场及潜在市场大幅度萎缩,这必然带给它一定的压力,而此时此刻,美国是为数不多的仍然支持发展核电的国家之一,这应该是EDF决定进军美国的原因之一。
除此之外,在笔者看来,EDF之所以仍然选择加大对美国市场的投资,是因为低估了页岩气革命对核电的冲击。
在2001~2011年间,燃气发电市场份额急剧上升侵蚀的都是成本高昂、污染严重的燃煤发电的市场份额——燃煤发电份额从最初的51.1%跌至2011年的42.2%。同一个十年中,核电的市场份额稳定在19%~20%间,基本没怎么变化。或许在EDF看来,页岩气革命过去十年未能威胁到核电,在燃煤发电市场份额被进一步侵蚀前,未来也不太可能大幅度威胁到核电,因此它才决定加大对美国的投资。
然而,EDF可能犯了一个错误,那就是它低估了页岩气革命促使天然气价格下降的力度和持续性。在一些业内人士看来,当页岩气“淘金热”过后,资本会离开这个行业,最终导致天然气价格回升,EDF或许也是持这样的看法吧。然而,出乎部分业内人士意料的是,全球各地的资本却源源不断地涌入这个行业,天然气价格也因此越来越低,从2008年的14美元/mmbtu(百万英热单位),大幅度下跌到2012年中旬的2.5美元/mmbtu。有研究表明,天然气价格将长期在低位徘徊,而这也意味着燃气发电成本将长期维持在低位。
这或许就是EDF在一年多前进一步加大对美国投资,而如今却宣布全面退出的主要原因之一吧。失意的EDF已经高调宣布将转战不太受页岩气革命影响的英国市场,而它给人的警示也是深刻的:页岩气革命已经重塑了油气能源格局,如今又正在重塑电力产业。而这两个行业对工业的影响又是方方面面的,我们不禁要问:下一个被重塑的将是哪一个产业?这场革命离中国还有多远?
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