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大唐合山公司8月份发电7.87亿千瓦时

2013-09-18 14:24来源:中国大唐集团公司关键词:发电量燃煤电厂大唐收藏点赞

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入夏以来,为实现“电量争得下、燃煤保得住、设备跟得上、效益最大化”目标,大唐桂冠合山发电公司千方百计想尽办法,在抢争发电量工作上大做“文章”,取得显著成效。8月份,该公司完成发电量7.87亿千瓦时,创下今年以来月度电量新高,持续实现正利润。

锁定目标,上下联动。“距离年底还有113天,全年发电目标68亿千瓦时,已完成发电量43.3亿千瓦时,每日需发电量2136万千瓦时”,这是该公司大门电子屏上每日雷打不动更新的电量倒计时信息。为抓住用电高峰有利时机,该公司一方面采取电量倒逼机制,在制定了月度电量计划的基础上,按照月度电量计划分解日发电量目标,适度抢争发电量。另一方面,不断加大营销力度,全力争取市场份额。按照每日所需发电量,“以日、月度电量多争一点,低谷调峰少一点”为目标,相关部门强化区域电量对标分析和负荷动态监控,及时与电网等部门沟通、联系,掌握用电市场信息,协调迎峰度夏期间电量计划安排,抓住一切可能的发电机会,为增发电量创造有利条件。

设备治理,消除隐患。该公司狠抓设备治理,加强夏季高温天气下的设备管理和运行维护,企业主要领导亲自挂帅,经常性地召开设备安全现场协调会,现场协调解决设备存在问题和难题,最大限度提高设备消缺率和设备健康水平;利用安全生产大检查时机,全面整改设备安全隐患,以“边检查,边整改,有反馈,有闭环”的动态循环管理模式,确保设备安全;检修部门树立“抢设备就是争电量”的思想,针对设备存在的缺陷,以“小缺陷不过班、大缺陷不过天”的实际行动,全方位进行设备消缺处理,使设备缺陷得到有效控制,为机组在高峰负荷中“靠得住、顶得上”奠定良好的设备基础。

细化奖惩,动态激励。该公司全面树立“一盘棋”的思想,利用各种会议,强化争发电量工作的重要性、紧迫性,层层传递压力、层层推动责任落实,促进各岗位人员增强“度电必争”的意识,立足本职,发挥最大潜力,想方设法全力争发电量。同时,不断细化完善争发电量的考核和奖励办法,建立了超发电量激励机制,每月拿出固定的奖金用于对争发电量有成效的部门和个人进行奖励,并当月兑现,有效调动了全员争发电量工作积极性。此外,深入开展电量小指标、燃料采制化验、配煤掺烧等劳动竞赛活动,激励运行人员之间、燃料人员之间的竞争意识,使各项参数、指标达到最优。

特事特办,保障库存。由于发电量一路攀升,燃煤需求增加,接卸工作任务繁重,为有效解决燃煤抢卸问题,该公司以特殊时期特事特办的方法,果断决策,将燃料运行班组从“五班四倒”改为“四班三倒”,解决人手不足、接卸力量薄弱等问题。同时,由于燃料量增加,设备磨损也增多,为保障燃煤接卸设备“顶得住”,该公司领导及燃料部门发扬团队精神,采取24小时跟班制,现场指挥、沟通协调、戮力作战,尽最大努力抢修治理设备,为机组稳发满发提供了可靠保障。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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