北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电网信息化自动化评论正文

工业企业如何进行两化融合?

2013-09-29 10:09来源:e-works关键词:两化融合信息技术信息化收藏点赞

投稿

我要投稿

2、信息化与产品研发的有效融合

信息化与产品研发的有效融合主要做法如下:

①研发手段信息化,全面实施CAD/CAE/CAM,彻底甩掉图板和纸质图纸,从而提高产品研发效率;

②研发数据管理信息化,用PDM、TDM系统管理研发数据和试验数据,提高数据管理效率和准确性;

③实行电子样机装配、电子样机检查、电子样机试验,确保设计的正确性,从而提高研发效率,降低研发成本;

④建立产业链的集成设计平台,确保企业与供应链企业的协同设计,提高研发效率;⑤实现BOM转换接口信息化,建立设计BOM、制造BOM、售后BOM的一体化管理和有效转换,确保BOM数据的准确性,提高转换效率。

3、信息化与业务管理的有效融合

信息化与业务管理融合是两化融合中最复杂的方面,涉及到企业管理的每一个环节,在此只列举主要方面的融合:

①围绕企业的生产经营活动,以计划、采购、生产、销售、库存、财务、成本等为主要流程,建立了以ERP为核心的内部管理信息系统,实现了企业内部各部门的高度协同,大幅度的消除企业的等待时间,提高生产效率;

②建立面向经销商的协同商务系统,支撑销售业务的发展,全面控制经销商行为,提高商务处理效率;

③建立面向客户的客户关系管理平台,实现销售线索管理、客户交互、订单成交的全过程管理,促进产品销售;

④建立面向供应商的协同商务系统,实现企业与供应商的全面协同,提高商务处理效率,降低供应链库存,提升供应链的整体竞争能力;

⑤建立总部与分支机构集成数据中心,确保分支机构的集成运行和规范化管理,并建立以流程、知识、项目管理为主线的企业内部管理平台,提高管理效率,增强内部审批的透明度,确保知识的积累和传承;

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

两化融合查看更多>信息技术查看更多>信息化查看更多>