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电力能源集团公司综合信息管理解决案例

2013-10-15 09:15来源:北极星电力软件网关键词:信息化预算管理久其软件收藏点赞

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解决方案

1、构建全新的网络化的预算管理系统,将原有单机版的预算编制、数据上报、预算汇总和合并预算统一到一个平台下,最终建立一个涵盖集团和二级公司、电厂,延伸到大唐集团各个预算单位的预算管理系统。

2、将预算编制、预算分解、预算执行等预算管理环节纳入到统一平台,并能方便对预算模型进行调整和修改,通过信息化的手段达到控制整个中国大唐集团预算编制、执行、调整工作的目标。

3、建立预算执行分析数据库,实现预算系统与财务核算、资金结算系统紧密集成,将预算执行数据引入到预算管理系统中,方便用户对预算执行的监控,也为下一轮的预算编制提供历史数据依据,实现预算的事前计划、事中控制、事后分析,从而达到提前预警,防范风险的目的,从而防患于未然。

4、提供开发的、定义良好的数据接口,实现与财务核算、资金结算系统数据交互。

案例涉及的久其产品

◎ 久其CI综合信息管理平台 ◎ 预算系统及离线客户录入端

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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