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风电企业“出海”或加速

2013-10-16 13:11来源:《 中国能源报 》作者:肖蔷关键词:风电企业风机风电设备收藏点赞

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开发商“触礁”

三一起诉美国总统奥巴马的官司已进入持久论战期。美国禁止三一集团收购的Butter Creek风电场动工的理由是项目靠近一军事基地,被指“涉嫌威胁国家安全”,并勒令其无条件退出。

虽然三一在美国市场的遭遇是近几年风电企业“走出去”中的个案,但其对风电企业特别是风电开发商的触动很大。

记者在采访中发现,“企业出海的统筹规划以及明确的开发策略”这一点被风电开发商提及的次数最多。龙源电力的一位负责人明确地告诉记者,龙源在开拓海外业务时始终遵循着两大原则:一是效益优先,内部收益率低于12%的一律不涉足;二是环境稳定,特别是政治稳定,同时要求法律健全、市场化程度高。

“在这两大原则的指导之下,龙源电力海外业务发展主要考虑四大区域:首先是欧洲,特别是市场正在起步的东欧;第二是北美地区,即美国和加拿大;第三是南非;第四是大洋洲板块,即澳大利亚、新西兰。”上述负责人表示。

尽管龙源电力开展了大量工作,国电集团副总经理谢长军也明确表示“十二五”期间海外市场要达到100万千瓦。但龙源电力目前真正下手,并取得实质突破的,也仅有加拿大安大略省的100MW风电项目一个。

由此看来,中国风电开发商出海道路似乎走得更为艰辛。“整个行业的出海是2010年高调启动,2013年陷入低谷。”一位风电开发商自嘲道。

如何“一帆风顺”?

面对海外的巨大诱惑,中国的风电企业表示远期看好海外投资市场。然而,如何让企业出海的路走得更顺畅,这仍需要时间来摸索。

秦海岩认为,在风电企业出海方面,企业首先应摸清游戏规则,不要贸然入场;其次,企业应尽量规避恶性竞争。“风电企业要熟悉所在国的法律法规和政策,避免在知识产权、劳动就业、经贸合作等方面出现摩擦。尤其是在法制不健全的国家,企业承担的法律风险更大。”

业内人士当前最担心的是,风电企业出海后,企业之间会出现恶性竞争。“互相降价、互相诋毁等不正当竞争带来的是中国风电整体信誉的受损,国内企业之间应保持合理竞争,维护中国风电企业的整体利益。”秦海岩说。

目前,中国政府鼓励企业加快海外投资的,政策助推中国企业海外扩张,金融机构也为风电企业提供了“走出去”的融资支持。

一位风电企业人士表示,“政策环境虽好,但对于准备出海的企业而言,如实进行自我评估,清醒制定海外战略,或许才是当下最需要做的。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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