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项目价值“多点开花”

红海湾公司智能经营管理辅助决策系统项目的实施，真正做到从电厂的整体生产经营管理出发，以电厂量化分析科学决策分析为基础，提升电厂核心竞争力为目标，基于先进的技术和智能分析平台强大的分析功能，整合电厂的经营管理、生产运行各个业务系统的信息和数据，打破了系统和信息的壁垒，并结合二次开发技术为电厂的生产经营管理提供全面的技术支持和完整的解决方案，为管理决策提供准确、及时的信息保障。对此，红海湾公司总经理张洪刚先生表示项目价值可谓是“多点开花”。

例如在设备运维、故障消缺分析层面，在保证数据及时准确的基础上，不仅可实现对设备运维进行即时的监控和结构分析、历史对比分析和专业对比分析等，还可建立故障消缺分析，监控故障消缺情况及相关预警指标和体系，为设备运维和故障消缺提供管理分析手段。

而对于生产运行、生产经营以及库存分析方面的价值，则突出体现在为生产运行建立了发电指标体系并进行专业管理分类方面。不同的专业分类提供不同分析，并允许专业人员对月度生产运行情况编写专业分析说明，使人脑与电脑结合，形成专业生产运行分析报告。系统不仅为生产经营、库存、项目及预算管理等提供系统化的分析结果，而且通过建立业务间的信息整合，使分析不再集中于单一业务而是集成多项业务，为生产管理提供更有价值的信息，对实际业务管理有更大的决策参考价值。

尤为值得一提的是，通过对电厂经营管理指标的提炼，项目组开发出了电厂发电量、利润、保利煤价敏感性分析模块，对电厂经营的关键指标进行生产经营预测，以辅助管理决策。

在财务管理方面，项目组对电厂财务数据建立不同角度的财务分析主题，并提炼其中的关键财务指标，形成电厂特色的财务三大主题分析(资产负债分析、利润分析、现金流量分析)、根据实时发电量计算生成的实时利润分析、财务指标分析、经营业务考核分析、三大敏感性分析(保本电量分析、保利煤价分析、利润分析)、日保本电量分析、月保本电量分析、利润影响分析、项目预算管理分析等，为电厂的财务管理和生产经营管理提供了功能强大的电厂特色分析。此外，通过对电厂多年财务管理、预算管理经验的总结，项目组开发出新的功能应用，对财务、预算管理过程中的关键信息进行专项分析，为电厂管理提供及时、准确、高效的管理分析报告。

毋庸置疑，在大数据时代，高效的信息整合、智能分析与传递已经成为企业信息化发展的必然趋势。通过智能电厂生产经营管理辅助决策系统项目的建设，红海湾公司在生产经营、财务管理、设备管理和生产运行管理方面都实现了大幅跨越，企业管理思想和先进技术手段的完美结合，也将企业引入一个全新的发展里程。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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