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中国新能源批评与自我批评

2013-11-13 16:12来源:能源评论 作者:于涛关键词:弃风风电产业新能源收藏点赞

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中国新能源产业的另一大迷失则是:核心技术的缺失与配套技术的重复研发或引进。在中国,无论是开发哪种新能源,其核心技术都是通过引进、购买或转让的方式得到。技术专利也大多在国外企业手中。国内设备制造产业核心技术匮乏,关键设备、零部件依赖进口。同时,某些新能源配套技术,重复引进和研发的现象时有发生。从政府角度,重复资助了一些科研项目;从企业角度,不同的企业重复购买相同的技术和专利,或是一个企业重复申请类似的课题。

在光伏领域,中国多晶硅行业经过多年努力,在技术层面有了重大突破,打破了此前由美、德、日等国垄断生产的局面。但是,从整体上看,中国企业依然无法有效解决多晶硅生产过程中的高耗能与污染问题,致使中国不得不大量进口原料。仅以2010年为例,中国光伏企业从美国进口的设备和技术转让费就不少于30亿美元,与中国对美国20亿美元出口额形成鲜明对比。

同样的例子,在风电领域一样存在。相比10年前,中国风电装备的技术能力有了明显提升,现在国产率已经达到了70%以上。然而,中国企业却还没有掌握风电的核心技术,据目前可见数据显示,2009年,中国向国外购买的风电技术专利、生产许可、技术咨询服务费用总计4.5亿美元。此外,在风电技术设备或技术研发时,还出现了不同企业引进或研发同一种技术的情形。以1.5兆瓦风机为例,至少有10家国内企业采用了国外的技术,有3家是自主研发,还有3家引进了沈阳工业大学的技术。

蹶失的企业

如果对比华锐风电与尚德电力,这两家中国风电和光伏产业曾经的“双雄”,你会发现他们的命运轨迹惊人相似。同样的高速增长,令其迅速成为行业巨头;同样的涉足资本市场,让其收获高额回报并享誉全球;同样的市场错判,致其库存高企、亏损严重、丑闻频发;同样的管理失衡,使其名落孙山、黯然褪去。

对此,国家应对气侯变化战略研究中心主任李俊峰感慨道:“这一代新能源企业家缺少自我反思,他们拥有所有中国企业家的优秀品质,也存在所有中国企业家的劣根性,他们不爱分享,利益独占,喜好称王称霸,共同导致了今天的败局。”

反思过往,中国的新能源企业普遍缺乏发展战略,在当地政府、市场和资本的合力之下,它们往往迷失了方向,多线作战分散了企业的资源。以曾陷入总额高达250亿元的债务危局的太阳能巨头江西赛维LDK为例,其在2006年至2012年,先后有十多笔巨额战略投资,不仅没有为企业带来利好,反而成为其发展的巨大包袱。

与表面风光相对应,在技术研发层面,中国的新能源企业却又喜好做跟随者。在风电行业,中国的整机制造商往往扮演“组装”而不是“设计制造”的角色,且一直处于跟风国际先进水平的状态。当我们正在研制1.5兆瓦风电机组时,该机组已成为国际主流机型;当我们2011年把7兆瓦机型的相关技术作为科研项目申报时,三菱重工欧洲公司已经推出了7兆瓦海上风力发电机——SeaAngel,正式宣布进军海上风电产业

忠言是良药,媚语是病源。批评可能会有辣味,但越辣反而越有味;批评可能会撕破脸面、伤及情面,但能触及思想、严肃态度。如同一个患了病的人,需要的不是“吃糖”,而是“吃药”。“吃糖”只能误人害人,“吃药”才能排毒治病。要知道,进步的动力来自较真碰硬、来自反躬自省、来自灵魂洗礼。只有敢于自我批评,才能排泄精神上的一切渣滓;只有接受他人批评,才能添加精神上新的滋养品。因此,对待批评,不能抵制,而应视为一种提醒、一剂良药,从而在揭短中补短,在亮丑中正容。

利器今天用,明天不用,照样会生锈。事物是不断发展变化的,旧的问题解决了,新的问题还会出现。只要我们经常使用、大胆使用批评和自我批评这把利器,使之成为一种习惯、一种自觉,不良苗头就能及时抑制,不正之风就能得到纠正。

我们希望,对于中国新能源的批评与自我批评,以上种种只是一个开始……

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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