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近日,乌兰浩特市供电公司总结形成三项行之有效的管理措施,切实保障了物资计划上报质量,有力促进了物资计划准确率指标提升。
一是健全完善以需求分析为导向的物资计划主动协同工作机制,跟踪项目实施进度,及时了解计划的批复情况,加强与项目主管部门沟通,提前做好所需物资梳理工作,制定采购方案,合理选择采购批次,确保计划报送准确、及时。
二是组织相关部门进行计划编制和预审工作,提高需求计划申报和技术规范的编报质量。以指标指导物资工作,日常物资管理与对标工作紧密结合,逐条审核物资计划和技术规范。
三是建立物资计划月度分析制度,结合发现的问题,进行专题分析和问题查找,及时与相关单位沟通,制定切实可行的整改方案,确保物资计划管理水平不断提升。
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2月19日,乌兰浩特市供电公司工程项目部全体成员参加了国网蒙东电力2014年基建工作视频会议。此次会议是贯彻落实国家电网公司2014年基建工作会议精神,全面部署2014年基建工作的重要会议。会上,蒙东电力公司总工程师做了题为《规范管理真抓实干持续提升电网建设能力和管理水平》的重要讲话,并从加大基建安全管控力度,持续提升工程建设质量,认真开展“规范管理年”活动等八个方面部署了2014年重点工作。会后,乌兰浩特市供电公司工程项目部负责人认真总结了此次会议精神,并结合公司实际情况布置了本公司2014年基建重点工作。
乌兰浩特市太本站镇供电所是2012年由科右前旗供电辖区划拨乌兰浩特市供电公司管理的新供电所。为了提升供电所管理,2013年1月,35岁的邵永志接受组织命令,毅然离开了从事多年的秘书岗位,担任太本站供电所所长,踏上了遥远的路途,开始了他的“旅行”生涯。这个一米八大个,长得高大魁梧的的帅小伙,自从被任命为所长那天开始,就以农村供电所为家,他和员工们说:“供电所就是我们每个人的家,我就是一个大家长,有责任和义务把这个家的日子过好。”一年来,他每天开车70分钟上班、再开车70分钟下班,有时工作累了,就住在单位,一
受寒潮影响,国网宁波市鄞州区供电公司决定启动雨雪冰冻IV级响应,提前做好防御和应急措施,密切关注天气变化,梳理应急抢修装备、物资供应,确保物资配送及时到位,全面做好防御和抗击雨雪冰冻各项工作。防雨雪冰冻灾害物资储备实行分级储备、分级管理、统一调配的原则,由物资供应分中心统一安排做好
再生资源,是指在社会生产和生活消费过程中产生的,已经失去原有全部或部分使用价值,经过回收、加工处理(仅指清洗、挑选、整理等简单加工)能够使其重新获得使用价值的各种废弃物。再生物资回收与批发(俗称废旧物资行业)是指将可再生的废旧物资回收,并批发给制造企业作初级原料的活动。国民经济行业
近日,平塘供电局开展急救包仓库物资梳理工作,进一步提高物资利用用周转率.平塘供电局三个供电所已经完成“急救包”物资仓库的标准化建设,其他供电所计划在明年年初将全部建成,为了实现南方电网公司“大仓库,大配送”急救物资一体化管理目标,减少库存物资积压,平塘供电局根据供电所实际情况对急救包配备的160多种急救供应物资进行梳理,梳理项目主要包括常用的高压熔丝、电力金具、绝缘子类等应急物资,实现供电所日常维护及故障抢修时物资及时有效的供给。梳理过程中结合“急救包”物资在运维、抢修实际的利用频
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