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大唐宝昌燃气发电公司提前完成年度发电任务

2013-11-28 15:41来源:中国大唐集团公司关键词:燃气电厂大唐天然气价格收藏点赞

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2013年以来,深圳大唐宝昌燃气发电公司紧紧围绕抢发电量这一基础目标,坚决执行“度电必争”的方针,全力以赴抢发电量,打响了扭亏攻坚战。截至11月21日,该公司不仅提前完成了年度发电任务,而且超过了年度发电量的力争值。同时,该公司机组利用小时数始终维持在深圳市同类机组领先水平。

合力攻坚寻找突破口。面对深圳市对地方燃气电厂的上网利用小时限制、天然气价格及补贴政策未定等诸多不利因素,该公司合力攻坚寻找突破口。对外,积极与深圳市经信委和深圳市供电公司沟通,强化电力营销,及时了解深圳地区电力需求;对内,企业领导班子成员按照分工,层层签订责任状,形成齐抓共管格局。在电量方面,该公司实行目标倒逼机制,开展小指标竞赛,逐月进行总结点评,分析不足、找出亮点。同时,大力开展电量效能监察,通过加强监督分析,全面提升企业在生产过程中的监督控制能力。

狠抓安全生产奠定基础。为给机组安全稳定运行创造条件,该公司认真贯彻落实年度安全生产目标,扎实推进春秋检活动、安全生产月活动以及抗台防汛等各项工作,通过开展隐患排查,自查自纠评估工作,“查漏洞、改缺陷、弥不足”,并坚持隐患“回头看”原则,确保安全隐患闭环管理。发电部加强设备巡视以及参数监控,对天然气调压站等重大危险源进行重点管理和巡查,不断规范安全管理制度,发现问题及时沟通,发现异常及时跟踪,避免因人员监管不到位影响发电时间。此外,该公司还通过在全公司范围内开展安全日活动、派发安全宣传册、布置安全标语等措施,全方位提高员工安全意识,为机组稳定运行奠定坚实基础。

深化设备管理降缺陷。一直以来,该公司深入开展“设备降缺陷”活动,加强设备巡视与点检定修制度,通过建立“缺陷记录薄”,将每日发现的缺陷记录在册,并及时反馈、及时处理、及早消除。同时,该公司加强缺陷分析档案管理,总结分析故障多发设备及其原因,通过加强控制、规范设备检修管理,不断降低缺陷重复率。与此同时,该公司利用燃机电厂调峰的特点,组织人员在停机时间进行故障排除及抢修,尤其是夏季大负荷阶段,组织员工连夜抢修设备,竭尽全力保发电,避免因设备原因影响发电时间。

此外,该公司还积极寻求“向政策要效益”的方法和途径,设立专人负责、专人跟踪,实时与深圳市财政委、贸工委联系,确保补贴资金的回笼。同时,严把燃料关,通过多调研、早采购、拓渠道、控价格等措施,确保气源充足,坚决避免因气量到位不及时而影响发电的情况发生。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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