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三家暗战
为什么中国核电企业在“走出去”这一步上迈得如此艰难?
“我国核电在设计、建造、运营、设备制造等环节,最为薄弱的是设计。目前还没有成熟的具有完全自主知识产权的技术路线,靠什么走出去?”江才林对记者说。
中国核电“走出去”的定位路线是三代核技术。作为我国三大核电巨头的中核、中广核、国核技都宣称,自己拥有具有自主知识产权的、领先的三代核电技术,分别为中核的ACP1000、中广核的ACPR1000和国核技的CAP1400。
“问题是,目前还没有哪一种技术已经得到了成功的应用 。”江才林指出。“在比较竞标者时,或多或少更倾向于已经有成熟运用的技术。”
三大核电巨头都认为自己的技术在安全性和先进性等方面都颇具优势,但是项目的推进工作却迟迟不能落实。
中核集团表示ACP1000已经初步完成了安全分析报告、初步设计,正在开展施工设计,以福清5号机组为首堆,具备今年年底开工条件。但至今,国内首堆建设尚未有明确时间表。
国核技相关工作人员曾对记者称,国核技的CAP1000的首堆计划2014年4月在山东荣成石岛湾开工。但记者获得的最新消息是,这一开工时间极大可能会往后拖延。
“除了首堆项目不能落实外,中国核电走出去另一障碍还在于国内核电企业的相互竞争。”一不愿具名的业内人士对记者说,“核电各个环节都是‘群雄争霸’,这种体制需要反省。”
据了解,我国目前做核电建设的有5个企业,研究百万机组、三代技术的企业有3家,研究小堆的有4家单位,研究4代技术的有两个单位,此外,在核电设备制造上,参与的企业也越来越多。
“这种局面导致的结果就是,政府管理、国家投资、研发能力、人才力量都不集中。”上述业内人士指出。
影响最为突出应为中核、中广核、国核技三家的技术竞争。这一点在竞购英国地平线项目上暴露无遗。
当时,中广核和国核技二者分别组团参与竞购。其中,中广核与法国阿海珐公司联手,国核技则与美国西屋电气搭档参与竞购。这被外界解读为“窝里斗 ”,争锋三代核电技术。
事实上,两大公司与外国公司联合竞争项目,程序上并非有何不妥,但问题是,中国核电并未实现真正出口。这种竞争,一时让国内人还难以接受。
就南非核电市场而言,中广核、中核、国核技三家企业也都虎视眈眈,颇呈现出竞争状态。三家公司都动作频频,或与当地企业签署相关核电协议,或邀请南非政要人员到公司考察,希望自己的技术能够占得先机。
“中国核电目前走出去的最大竞争优势仅在于充足的资金。”对于此次中广核签署的两个项目,多位业内人士均对记者表示。“如果三家核电技术公司此时在个体项目上争夺,并不利于我国核电的发展。”
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