天业热电召开2014年度物资计划审报工作会议

编者按随着供暖季煤耗量的持续增大以及春运带来的铁路运输压力，部分地区的火电企业面临着严峻的供煤形势。面对困难，发电企业积极行动、主动作为，全力保障电煤供应，为机组正常发电做好储备。1月26日，湖北能源集团鄂州发电有限公司燃运部检修班员工，在寒风中沿着厂区输煤铁路、煤场巡视输煤系统设

5月30日16点，伴随着天辰热电厂7号机组并网发电、脱硝装置顺利投运，标志着该厂7号机组为期两个月的A级大修工作和一炉一塔脱硫改造、新增脱硝系统三项重点检修改造项目顺利竣工。据了解，此次天辰热电7号机组A级大修工程及脱硫脱硝技改工程是即天辰电厂8、9、10号机组脱硫、脱硝改造之后的又一项重点技

截止3月31日，天业热电在克服任务重、机组检修等不利条件，千方百计确保完成首季开门红任务的情况下，1至3月再减排二氧化硫1.15万吨，消耗电石渣3万吨，利用废气和电石渣反应生成石膏4.69万吨，减排氮氧化物2500吨，为石河子卫生城市建设再添新功。天业热电从2003年开始建厂，始终严格按照国家环保部门要求，将环保装置与电厂基础设施同时设计、同时施工、同时投运，将企业建设目标锁定为环保型、花园型、经济型、高效清洁电厂;把石河子创建天蓝、地绿、花香、水清的全国文明城市、卫生城市当作己任。同步建设了电除尘、废水处理和废渣处理等环保装置;到2014年止，综合利

截止3月31日，新疆天业热电在克服任务重、机组检修等不利条件，千方百计确保完成首季开门红任务的情况下，1至3月再减排二氧化硫1.15万吨，消耗电石渣3万吨，利用废气和电石渣反应生成石膏4.69万吨，减排氮氧化物2500吨，为石河子卫生城市建设再添新功。天业热电从2003年开始建厂，始终严格按照国家环保部门要求，将环保装置与电厂基础设施同时设计、同时施工、同时投运，将企业建设目标锁定为环保型、花园型、经济型、高效清洁电厂;把石河子创建天蓝、地绿、花香、水清的全国文明城市、卫生城市当作己任。同步建设了电除尘、废水处理和废渣处理等环保装置;到2014年止，综

新疆天业集团3月7日召开2014年度环保工作会议，提出2014年继续加大环保投资力度，制定科学的施工计划，安排专人进行负责，确保工业生产排放物达到并优于国家标准。在2013年，天业集团环保技术改造项目46项、环保专项治理计划30项。2014年天业继续加大环保投资力度，重点环保工程有：脱硝工程、水平烟道防腐、吸收塔全封闭、天业电厂除尘器等设施。全年共争取各类环保资金560万元，其中减排项目430万元，清洁生产项目20万元，在线监测、监控110万元，所有资金均已到位，继续申报年度中央环保专项资金。二氧化硫的减排，是兵团、八师的重大环保项目，也是天业集团的环

3月10日，在新疆天业热电公司电控仪表班班长蒋斯明的带领下，2号汽轮机6号推力瓦盘面温度异常缺陷得到成功处理。据了解，推力瓦在汽机轮运行中起到平衡轴向推力，保证合适的轴向位移的重要作用，超过轴向位移+1.4~-0.8的范围易导致跳机事故发生。目前，每台机组设计有1号至10号共10个推力瓦来共同发挥作用，确保机组的安全稳定运行。本次2号汽轮机因6号推力瓦盘面温度显示为-200多度，明显异常。电控部仪表班在接到缺陷单后，迅速组织班组员工到1号集控室及2号汽轮机8米平台进行查看。经初步判断为2号机6号推力瓦线头磨损或被油污覆盖，导致接触不良，影响盘面显示。电

2月20日，从天业热电公司安培科获悉，从2月份起，天业热电公司将对目前每月开展的运、检规考试进行新规定，以提升广大员工的学习主动性与自觉性，达到以考促培的目的。新规定指出，每月运规、检规考试时间无特殊原因将安排在每月月中进行，考试时间会提前一周通知，并分4天组织进行考试，其中发电部、化水部2天，检修部、电控部2天，要求部门培训负责人合理安排考试人员，除正常请假人员和有工作原因不能参加考试必须向安培科提交未参加考试的请假条并由部门领导签字，并进行补考，若无故不参加考试直接按照相关制度进行考核。新规定同时指出，考试内容均来自检修部、电控部、化水部各专业的《

2月17日，新疆天业热电公司发电部电气专业出台新举措加强电气安全工器具的管理，规范电气安全工器的使用，确保电气运行人员规范操作。电气安全工器具是保证电气人员在操作及检修电器设备时，保障人身安全的重要设备，为保证安全工器具的长期备用、完好使用。发电部规定：电气安全工器具列入交接班项目，日志中必须记录“安全工器具是否完好”；如使用中有损坏，单元长要做好记录，报安全员处；绝缘手套在使用前必须做气密性试验，使用中不准戴绝缘手套干与操作无关的操作；绝缘靴不能当雨靴使用；绝缘杆使用时不准随意仍在地上，不得使用绝缘杆（接地棒）拉接地刀闸，以免

一年一度的元宵佳节来临，为了活跃天业热电厂元宵佳节的喜庆气氛，丰富企业员工的文化生活，2月14日中午，天业热电厂举办了“庆元宵猜灯谜”活动。来自新疆天业热电厂、天业供电公司各部门近百名员工参加了活动。中午13时许，天业热电厂职工食堂内红色福字拉花、五彩气球，再加上五颜六色的灯谜花纸把食堂装点的五彩缤纷。中午就餐的员工们纷纷前来看灯谜、猜灯谜，100个灯谜内容包括字谜、成语谜以及论语、孙子兵法上的“句谜”等，许多员工在观读灯谜的同时还互相讲解知识、古语门道，让员工在猜灯谜的同时还增长了一些知识，前来猜谜的员

2月8日，从公司安全生产工作会议获悉：新疆天业热电公司春节期间6台机组共发电1462.412万千瓦时，BDO供汽9002吨，消除缺陷136条，安全生产平稳有序。为保障春节期间安全生产工作的正常运行，让广大员工过一个安全、欢乐、祥和的节日，天业热电公司在节日期间认真落实了节前制定的各项安全生产管理措施。一是全面、深入、细致地进行全厂各系统范围的节前安全生产大排查，对发现的安全隐患全部进行整改落实，确保将安全隐患彻底消灭在萌芽状态。二是加强员工节前安全教育，通过员工培训，检、运规考试以及部门安全会议，班前班后会等多种形式教育员工牢固树立“安全第

4月24日，中国电力企业联合会燃料分会（以下简称“中电联燃料分会”）在京组织召开2025年第一季度电力燃料形势分析座谈会。中电联党委委员、专职副理事长、燃料分会会长安洪光出席会议并讲话，中电联燃料分会轮值会长、中国华能生产环保部主任罗发青主持会议。会议通报了CECI2024年度指数编制和发电天

今年以来，国家电投集团上海电力全面落实“均衡增长战略”，秉持“拼”的精神、“闯”的勇气、“实”的作风，持续深化“质量全面提升、发展全面提速、风险全面可控”。一季度，上海电力新能源装机容量同比提升56%，境外项目利润同比增长35%，可控管理费用同比下降5%。清洁能源规模效益齐升，大基地“扩

今年以来，大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案，统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度，京津冀区域安全生产总体稳定，发展建设稳步推进，实现同比增利，圆满完成全国两会等政治保电任务，各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春，跑出首

一季度，托克托发电公司安全生产态势持续向好，利润同比大幅增长，新能源二期150万千瓦光伏治沙项目用地预审与选址以及10万千瓦厂用绿电替代项目成功获批，实现安全生产与经济效益的双丰收，为全年工作奠定坚实基础。为确保各项任务目标的顺利达成，该公司认真贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，紧

3月6日，国家电投集团贵州金元茶园电厂单日进煤量突破1.8万吨，年累计进煤65.8万吨，同比增长13.4%，长协兑现率单周达到210%,保量、稳质、控价取得良好成效。今年以来，面对严峻复杂的煤炭行情和市场形势，茶园电厂坚决扛起能源保供政治责任，以“颗粒归仓”为目标，从采购、运输到接卸全链条发力，确

近日，为保证运动员们逐梦亚冬会赛场，中国华能黑龙江分公司严格落实安全保障各项举措，保障亚冬会期间电力、热力充足供应。华能新华电厂对在运火电机组以及新能源风电、光伏设备开展了以“反三违、六严查、治隐患”为抓手的安全检查，不放过任何一个潜在的安全隐患。同时，该电厂与受热单位积极沟通，

哈尔滨2025年第九届亚冬会今晚开幕，运动员们逐梦赛场，中国华能已备好十足电力护航盛会，用温暖守护每个高光时刻，让冰城热情与华能担当共舞寒冬～华能黑龙江分公司制定亚冬会安全保障工作方案，成立亚冬会安全管控工作领导小组，各基层单位严格落实安全保障各项举措，以实际行动保障亚冬会期间电力、

近日，国家电投集团公布2024年度集团科技进步奖获奖名单，共有45个项目获奖，其中一等奖7个，快随小编看一看一等奖项目。三代大型先进压水堆核设计软件（cosNU）开发与应用为提升我国核电软件的整体技术水平，中央研究院依托国家能源核电软件重点实验室，联合上海核工院，自2011年起，在多项国家科技重

12月24日7时，随着中国电力常熟发电年度最后一条外轮“淼洲”号接卸完毕，该公司2024年度累计接卸外轮25条，完成进口煤接卸122.86万吨，同比增加44.35%。今年以来，常熟发电紧抓燃料“牛鼻子”，将“谋划燃料管理，全力以赴降本节支”列为年度重点工作，从源头降成本，向掺烧要效益，全力控降企业生产

各相关单位：2024年2月，国务院办公厅发布《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》，提出因地制宜推进农林生物质能源化开发利用，稳步推进生物质能多元化开发利用;到2025年，初步建成覆盖各领域、各环节的废弃物循环利用体系。到2030年，建成覆盖全面、运转高效、规范有序的废弃物循环利用体系，废弃

近期，国能龙岩发电公司咬定全年工作目标任务开足马力奋力冲刺四季度打好收官战。图为该公司员工现场检查两票情况为做好迎峰度冬保供工作，该公司结合生产实际情况聚焦年度重点目标任务，全力以赴冲刺四季度。深入开展价值提升创造行动，强化精益管理，持续增强企业价值创造能力。加大设备巡检和消缺力