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中国水电走出去:中国标准与低价中标

2013-12-26 10:43来源:中国能源报关键词:水电合作水电标准水电站收藏点赞

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规划先行找项目

记者:一方面低价中标方式越来越走不通了,另一方面高端咨询又没做起来,要在中间这一块空挡里面寻找一点自己的地盘,可能FEPC是一个方式,BOT也是。

李斯胜:BOT水总(中国水利水电建设集团,简称“中国水电”,英文缩写“SINOHYDRO”——编者注)做得比较好,柬埔寨甘再水电站是一个成功的代表。这是一个获得鲁班奖的项目,运作都做得比较好。包括水总在老挝的南乌江,拿到整条流域的开发权全部做BOT。华电集团在柬埔寨的额勒赛水电站,大唐集团在缅甸的太平江水电站等,都是BOT。

记者:水电顾问做投资的有吗?

李斯胜:水电顾问做BOT走得晚也比较少,只有缅甸满通和纳沃帕水电站,分别为120万千瓦和20万千瓦,还有巴基斯坦大沃风电投资项目。但是水电顾问依靠自己多年在设计咨询方面的经验,也逐渐探索出一条特色之路,那就是高端切入、规划先行。也就是通过帮助国外政府或业主做规划入手,以规划来推动项目开发。

例如去年5月9日,水电顾问与哥伦比亚马格达莱纳河区域自治公司在两国首脑的见证下签署关于《马格达莱纳河综合开发一揽子项目合作谅解备忘录》,这就是一个通过规划拿项目的典型案例,其中包括水电和输送电、航运、港口水利工程、环境、防洪与疏浚等工程,目前几个项目正在议标过程中。

第二个案例就是泰国防洪抗旱规划。2011年泰国发洪水,一个月后我们就主动提出给泰国政府做防洪抗旱规划,他们很欢迎。后来通过向商务部争取无偿援助资金,我们给泰国做了总价格在900多亿美元的防洪抗旱规划。防洪规划分三个阶段:第一阶段就是在上游修建水库、中游河道设蓄滞洪区、下游河道疏浚;第二阶段是湄南河的调水工程;第三阶段是东部沿海调水工程。该规划得到泰国政府的高度评价。去年7月,泰国政府组织110亿美元的施工设计一体化招标,我们中标36亿美元。这就是通过规划去创造项目,机会就是这样找来的。

融资推动EPC,加上规划先行,这就是水电顾问目前的两大特色。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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